Seit mehr als 10 Jahren kämpft sie für ein nachhaltigeres Indonesien und hat dabei viele Rückschläge erlebt. Ihre Arbeit als Geschäftsführerin der Gerakan Indonesia Diet Kantong Plastic (GIDKP oder Plastic Bag Diet Movement) hat trotz der erheblichen Zahl an Herausforderungen, denen sich die Bewegung stellen musste, zum Verbot von Plastiktüten in 76 Städten geführt. Und für ihre Anstrengungen wurde sie 2018 zu einer der World Ocean Heroes der Vereinten Nationen ernannt, als Anerkennung ihrer zum Schutz unserer Ozeane geleisteten Arbeit.
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Das Bemerkenswerte an all dem ist, dass Tiza nie geplant hatte, Umweltanwaltin zu sein. „Ich denke, eine größere Rolle hat gespielt, wie meine Familie mich zu einer vernünftigen Person geformt hat“, teilte sie mit.
Von klein auf hatte Tiza immer das Gefühl, dass die Schädigung der Umwelt ein unvernünftiges Handeln sei. Eingedenk dessen, wie abhängig wir für unser Überleben vom Wohlergehen des Planeten sind, war für sie jede Art von Schaden, den wir ihm zufügen, einfach nicht nachvollziehbar.
„Es begann mit kleinen Dingen, wie zu sehen, dass meine Freund:innen Müll auf den Boden werfen. Und ging über zu den großen Dingen, als ich nach Kalimantan auf Borneo reiste. Ich hatte von Kalimantan gehört; dort ist alles Regenwald. Daher war ich wirklich gespannt, leibhaftig den Dschungel zu sehen. Aber als ich dort ankam, fuhren wir in die Stadt und kamen an all diesen kahlen Hügeln vorbei. Die Bäume waren abgeholzt. Es gab einen Hügel, der nur noch halbhoch war, weil er für Gestein und Erze abgetragen worden war“, erzählte sie.
„Es ergab keinen Sinn für mich“, sagte sie. „Warum sollte man einen so schönen Berg zerstören? Mit all den Plastikmüllproblemen, mit denen wir es zu tun haben, der Klimakrise, ist es einfach unvernünftig bezogen auf unser Überleben. Es macht keinen Sinn, dass wir uns das als intelligente menschliche Spezies antun.“
Tiza besuchte schließlich die juristische Fakultät und spezialisierte sich aufgrund ihrer Leidenschaft für die Umwelt auf Gesellschaftsrecht, Klimawandel und Emissionshandel als sie ihren Master-Abschluss in Harvard machte. Zu dieser Zeit hatte sie jedoch das Gefühl, dass Umweltschutz nur ein Hobby sein würde.
„Ich dachte nicht wirklich, dass Umweltschützerin ein Beruf sein würde oder sein könnte“, teilte sie mit, „Also begann ich mit verschiedenen Jobs … während ich die Umweltthemen im Auge behielt und nach Wegen suchte, mein Interesse darauf auszurichten.“
Tiza teilte mit, dass sie, obwohl glücklich und zufrieden, anfing zu denken, dass es eine Verschwendung sei, ihre Spezialisierung nicht einzusetzen. Leider waren die Kunden, mit denen sie zu tun hatte, solche, die Unterstützung für die Umgehung von Umweltvorschriften brauchten. Sie fragten sie, welche Mindestanforderungen es einzuhalten gelte, und ob es Schlupflöcher gebe, die sie nutzen könnten, um es für sie einfacher zu gestalten.
Eines Tages fand sich Tiza dabei wieder, den Verkauf von fruchtbaren Reisfeldern an einen Kunden zu erleichtern, der diese pflastern wollte, um eine Zementfabrik darauf zu bauen. Das war der Punkt für sie, ihre berufliche Laufbahn zu hinterfragen und sich zu fragen, ob sie mehr für die Umwelt tun könnte. Sie begann sich nach Umweltanliegen umzuschauen, für die sie sich einsetzen könnte. Sie beschloss, sich auf die Reglementierung von Plastiktüten zu konzentrieren, nachdem sie festgestellt hatte, dass es zu diesem Zeitpunkt nur geringe bis gar keine Unterstützung für dieses Anliegen gab.
Im Jahr 2010 gründete sie zusammen mit Gleichgesinnten die „Plastic Bag Diet Movement“, was eine viele Jahre andauernde Debatte über Einwegkunststoffe in Indonesien anstieß. Die Gruppe begann, sich bei Einzelhändlern dafür stark zu machen, dass diese den Kunden die Plastiktüten in Rechnung stellen, in der Überzeugung, dass die zusätzlichen Kosten die Menschen dazu anregen würden, stattdessen ihre eigenen wiederverwendbaren Taschen mitzubringen und zu gebrauchen.
Tiza Mafira ist an Widrigkeiten gewöhnt.
Auch wenn viele Einzelhändler der Idee offen gegenüberstanden, wiesen sie darauf hin, dass die Umsetzung dieses Konzeptes ihre Kunden zur Konkurrenz, die kein Geld für Plastiktüten verlangt, treiben würde. Aber wenn es hierfür eine generelle Vorschrift gäbe, die jedes Geschäft einhalten müsste, wären sie eher geneigt, das umzusetzen.
Tizas Team startete daher eine erfolgreiche Petition für das Erheben von Gebühren bei Einweg-Plastiktüten durch Betriebsstätten, und übergab sie im Jahr 2013 dem Umweltministerium. Nach drei weiteren Jahren Lobbyarbeit stimmte das Ministerium zu, einen bis dahin noch nie dagewesenen dreimonatigen Testlauf für Plastikgebühren in 27 indonesischen Städten durchzuführen.
Nach dem Testlauf führte die „Plastic Bag Diet Movement“ Umfragen durch, die ergaben, dass der Verbrauch von Plastiktüten in den teilnehmenden Städten um 55% reduziert worden war – eine für den Erfolg der Kampagne entscheidende Zahl.
„Wir haben dem Ministerium gesagt, dass dies veröffentlicht werden muss“, sagte Tiza. „Es gibt eine nachweisliche Verringerung und es gibt die Unterstützung durch die Einzelhändler und die Verbraucher. Das war das Ergebnis, und die Reaktion der Medien war erstaunlich. Gestern noch sprach niemand über Plastik. Am nächsten Tag sprachen alle Medien über Plastiktüten. Es war verrückt.“
So ermutigend der Medienrummel auch war, die Kampagne konnte das Ministerium nicht zum Handeln bewegen. Die „Plastic Bag Diet Movement“ war in der Lage, neue Vorschriften auf der Grundlage der Ergebnisse der Testphase auszuarbeiten, aber sie wurden nie unterzeichnet. Sie setzten sich weitere vier Jahren für den Entwurf ein, aber ohne Erfolg.
„Auch das war eine große Lektion für mich“, teilte Tiza mit. „Es geht nicht nur darum, alles fertig zu haben, fertige Konzepte zu haben, die Wissenschaft auf seiner Seite zu haben. Es geht dabei auch um Politik, die man vielleicht nicht beeinflussen kann.
Mit dem Ausbleiben von Maßnahmen mit ihrer Kampagne um einige Jahre zurückgeworfen, beschloss die Gruppe, sich umzuorientieren. Wenn das Ministerium ihnen nicht helfen würde, würden sie sich direkt an die Stadtverwaltungen selbst wenden. Wie es der Zufall wollte, würde eine Stadt in Kalimantan – wo Tiza vor so vielen Jahren diese tiefgreifende Umweltzerstörung gesehen hatte – ihnen genau das geben, was sie brauchten, um den Ball ins Rollen zu bringen.
Banjarmasin City hatte an der Studie zu Gebühren für Plastik teilgenommen und war mit den Ergebnissen so zufrieden, dass sie der „Plastic Bag Diet Movement“ mitteilten, dass sie, um die Verwendung von Plastiktüten zu reduzieren, beschlossen hatten, eigenständig Vorschriften zu erlassen. Anstatt Kunden nur für die Verwendung von Plastiktüten zu belasten, beschlossen die Beamten von Banjarmasin, sie vollständig zu verbieten.
Dies löste einen Schneeballeffekt aus. Mit Hilfe der „Plastic Bag Diet Movement“ und des Umweltministeriums konnte die Stadt ein Symposium zum Plastiktütenverbot organisieren und Vertreter aus fast 30 Städten einladen, damit diese mehr über die Politik von Banjarmasin erfahren konnten. Andere Städte sahen, dass die Verbote nicht nur machbar waren; sie waren vorteilhaft und, was noch wichtiger war, übertragbar.
„Im nächsten Jahr gab es eine weitere Stadt, die Plastiktüten verbot“, erinnerte sich Tiza. „2018 gab es fünf Städte. 2019 waren es 13. Es rollte und rollte einfach weiter.“
Nachdem Bali und Jakarta angekündigt hatten, dass auch sie Plastiktüten verbieten würden, explodierte die Bewegung in ganz Indonesien dergestalt, dass in den folgenden Jahren rund 40 weitere Städte ihre eigenen Vorschriften erließen.
Doch nicht alle Bereiche teilten die Begeisterung der Stadtverwaltungen. Es gab erheblichen Widerstand von Seiten der Kunststoffindustrie, der Recyclingindustrie und von den Interessengruppen der Abfallsammler. Tiza sah sich damit konfrontiert, in das Parlament zu einem Dialog mit diesen Bereichen eingeladen zu sein, die zu einer Machtdemonstration entschlossen waren.
„Ich hatte nicht erwartet, dass sich die Interessenverbände der Branche selbst einladen würden. Sie hatten etwa 10 Personen eingeladen; ihre Namen wurden in der Einladung nicht genannt“, teilte Tiza mit. „Ich kam in den Raum, ich allein, und ich war damals im siebten Monat schwanger. Nur ich, eine hochschwangere Frau und etwa 10 bis 12 Jungs, die alle gegen Plastiktütenverbote waren.“
Die Verbände argumentierten, dass Plastiktütenverbote negative Auswirkungen auf die Wirtschaft haben würden. Die Kunststoffhersteller sagten, sie müssten Arbeiter entlassen, die Vertreter der Recyclingindustrie sagten, sie würden ihre Rohstoffe verlieren, und die Müllsammlergruppen sagten, sie würden ihre Arbeitsplätze verlieren.
In ihrer Entgegnung zeigte Tiza auf, wie die Verbote für die jeweiligen Branchen tatsächlich von Vorteil sein könnten: „Was ich sagte, war im Grunde: ‚Ich versuche, die Erzeugung von einem Teil des Abfalls zu vermeiden, damit die Abfallwirtschaft effektiver werden kann. Wir nehmen im Grunde genommen die geringwertigen Kunststoffe aus dem Kreislauf, damit ihr euch auf die hochwertigen Kunststoffe und die Wertstoffe konzentrieren könnt.“
Die Verbände reagierten herablassend, indem sie sagten, dass sie nicht verstehe, wie die Welt funktioniere. Sie sagten ihr, dass ihre Bemühungen überflüssig seien, da sowieso alles recycelt werden könne.
„Ich sagte: ‚Wenn ihr alles recyceln könnt, ist das fantastisch'“, teilte Tiza mit. „Warum konzentriert ihr euch nicht auf den Abfall, der auf den Deponien liegt… Auf den Müll, der sich im Meer und in den Flüssen befindet? Konzentriert euch darauf, diesen zu sammeln, konzentriert euch darauf, diesen zu recyceln, das wäre fantastisch. Ich werde mich darauf konzentrieren, euch den Hahn abzudrehen. Wir können alle kooperieren. Wir können eine großartige Zusammenarbeit erreichen.“ Und damit war das Gespräch im Grunde beendet. Letztlich kam es zu keinem Widerstand gegen Plastiktütenverbote durch das Parlament. Ich denke, hier haben wir gewonnen.“
Doch diese Erfolge sind aus Tizas Sicht nur der Anfang. Die „Plastic Bag Diet Movement“ hat kürzlich ihr Programm „Reuse in Jakarta“ gestartet, das darauf abzielt, die Wiederverwendung von Waren und nicht die Entsorgung voranzubringen. Es dient dazu, die Entwicklung hin zu einer Kreislaufwirtschaft in Indonesien voranzutreiben, dem Endziel der Organisation.
„Wir wollen, dass Wiederverwendung in Wirtschaftssystem und Lieferkette eingebettet wird. Wir fangen klein an, aber eigentlich ist die Vision viel größer, viel umfassender. Es sollte ganz alltäglich werden. Es sollte so selbstverständlich sein, wie einfach in einen Supermarkt zu gehen, Sachen zu kaufen und wie vorher auch zu entsorgen, außer dass nichts davon dann die natürliche Umwelt belastet“, sagte Tiza.
Sie fügte hinzu: „Wenn also alles wiederverwendbar, erneuerbar, recycelbar ist, dann sage ich, dass meine Arbeit erledigt ist. Es ist jedoch eine große Vision! Aber die Größe der Vision stört mich nicht. Man muss sie haben, denn die große Vision ist das, was Sinn macht.“
Für Tiza ist ihr klar, dass große Visionen mit neuen Herausforderungen verbunden sind. Über die Arbeit hinaus, die mit der Aufklärung der Menschen über eine Kreislaufwirtschaft verbunden ist, wird sie sich mit derselben Regierungsbürokratie auseinandersetzen müssen, die Plastikverbote zu einer jahrzehntelangen Anstrengung gemacht hat. Sie wird sich auch dem Widerstand von Akteuren stellen müssen, deren Geschäftsinteressen einer Nachhaltigkeit entgegenstehen.
Mit einer ganzen Reihe neuer Widrigkeiten wird sie umgehen müssen, aber Tiza kann sich nicht vorstellen, ihr Leben anders zu verbringen, auch wenn es nicht genau die Art von Leben ist, von der sie gedacht hatte, dass sie sie führen würde, als sie jünger war.
„Ich kann mir nicht vorstellen, nicht zu versuchen, den Planeten zu retten. Niemand hat gesagt, dass es einfach sein würde, aber es würde sich lohnen. Das ist es, was ich immer im Sinn habe“, sagte sie. „‚Es lohnt sich‘ bedeutet nicht zwangsläufig, dass wir am Ende erfolgreich sein werden. Ich habe manchmal so meine Zweifel. Aber es bedeutet, dass ich mit mir selbst im Reinen sein kann, weil ich weiß, dass ich es, so stark es mir möglich war, versucht habe.“
Die Übersetzung aus dem Englischen wurde von Ulrich Karthaus vom ehrenamtlichen Pressenza-Übersetzungsteam erstellt. Wir suchen Freiwillige!
