Μαρόκο: μια πράξη αποτελεσματικής πολιτικής ανυπακοής

16.06.2018 - Didier Gay

Αυτή η ανάρτηση είναι επίσης διαθέσιμη σε: Αγγλικα, Ισπανικα, Γαλλικα

Μαρόκο: μια πράξη αποτελεσματικής πολιτικής ανυπακοής

Στο Μαρόκο, μια εκστρατεία μποϊκοτάζ για τα κοινωνικά δίκτυα που ξεκίνησε στις 20 Απριλίου 2018 έγινε πολύ δημοφιλής στους πολίτες. Υπάρχουν τρία μεγάλα εμπορικά ονόματα τοπικών καταναλωτικών προϊόντων καθημερινής χρήσης : το γάλα, το νερό και η μάρκα πρατηρίων καυσίμων. Πρόκειται για τρεις κύριες μάρκες: «Afriquia», «Sidi Ali» και «La Centrale Laitière». Και μέσω αυτών, τρία μεγάλα ονόματα από την μαροκινή πολιτική και οικονομική σκηνή: Aziz Akhannouch, Meriem Bensaleh και η βασιλική οικογένεια που θα κατέχει κάποιες μετοχές στην «κεντρική γαλακτοκομική» εταιρεία που ανήκει στον όμιλο Danone.

Αυτή η μη βίαιη δράση ενάντια στο κόστος ζωής έχει ως στόχο να ωθήσει τους βιομηχάνους να μειώσουν τις τιμές τους για ορισμένες βασικές ανάγκες. Αυτό το κίνημα, το οποίο εξαπλώθηκε γρήγορα σε όλη τη χώρα, εκφράζει επίσης την καταγγελία του κοινωνικού συστήματος, το οποίο έχει πλήξει ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού.

Μετά από μερικές εβδομάδες φαίνεται ότι το μποϊκοτάζ έχει πραγματικές επιπτώσεις. Η Danone ανακοίνωσε ότι «αναμένει τα έσοδά της να μειωθούν κατά περίπου 20%, αντιπροσωπεύοντας καθαρή ζημιά 150 εκατομμυρίων dirhams (13,5 εκατομμύρια ευρώ) κατά το πρώτο εξάμηνο του 2018». Ανακοίνωσε επίσης ότι είχε «μειώσει την προσφορά γάλακτος από τους τοπικούς προμηθευτές κατά 30% και τερμάτισε βραχυπρόθεσμες συμβάσεις αντιπροσωπείας».

Αυτό το κίνημα μποϊκοτάζ έχει επιπτώσεις στην τοπική οικονομία και οι πολιτικές, οικονομικές και μαζικές εξουσίες θα αξιοποιήσουν σίγουρα αυτό το χάσμα για να δυσφημήσουν αυτό το μποϊκοτάζ και να προωθήσουν τη σύγκρουση. Αυτό οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι ορισμένοι παραγωγοί γάλακτος υποχρεούνται συμβατικά να προμηθεύουν μόνο το προϊόν τους στο εργοστάσιο της Danone.

Μέχρι σήμερα, ωστόσο, το μέγεθος του μποϊκοτάζ έχει αποδυναμώσει την κυβέρνηση. Κάνει τους Μαροκινούς να γνωρίζουν την εξουσία τους πάνω στην οικονομία. Θα μπορούσε να αναπτυχθεί και να επηρεάσει άλλα προϊόντα.

Το μποϋκοτάζ αποτελεί υποδειγματική και αποτελεσματική μορφή δράσης σε διάφορα επίπεδα. Είναι εύκολο να δημιουργηθεί. Επηρεάζει άμεσα το κέντρο ισχύος και τα κέρδη του. Είναι ανεξέλεγκτο και μη-αντιπαραβαλλόμενο και επομένως οι κεντρικές δυνάμεις δεν είναι σε θέση να την εξουδετερώσουν. Επαναφέρει την εμπιστοσύνη στον πληθυσμό που γίνεται ο πρωταγωνιστής της αλλαγής [1].

 

1] Πρέπει να σημειωθεί ότι στη Γαλλία, στα τέλη του 2010, εγκρίθηκε εγκύκλιος που απαγορεύει (υπό ορισμένες προϋποθέσεις) το μποϊκοτάζ προϊόντων από μια ξένη χώρα με το πρόσχημα της «δημόσιας πρόκλησης για διακρίσεις εις βάρος ενός έθνους».

Κατηγορίες: Αφρική, Μη-Βία
Tags: , ,

Ενημερωτικό Δελτίο

Εισάγετε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση για να λαμβάνετε τις καθημερινές μας ειδήσεις.


βίντεο 10 χρόνια Pressenza

Παγκοσμια πορεια για την ειρηνη και τη μη-βια

Pressenza On Air

Μιλάγκρο Σάλα

International Campaign to Abolish Nuclear Weapons

International Campaign to Abolish Nuclear Weapons

Portokali radio

Αρχείο

Except where otherwise note, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International license.