Muita gente sonha em ser patr\u00e3o por v\u00e1rios motivos. O mais comum \u00e9 querer ficar rico e trabalhar pouco ou nada. \u00c0s vezes a motiva\u00e7\u00e3o inaudita \u00e9 poder fazer com outros o que sofreu do seu chefe. S\u00e3o mais raros os casos em que se quer ser patr\u00e3o de si mesmo, \u201cdono de seu nariz\u201d como se costuma dizer. E nenhum desses casos motivou uma experi\u00eancia concreta que j\u00e1 dura 10 anos.<\/p>\n
\u201cA Flask\u00f4, produtora de reservat\u00f3rios e ton\u00e9is pl\u00e1sticos, foi tomada por seus funcion\u00e1rios em junho de 2003, ap\u00f3s o pedido de fal\u00eancia devido ao ac\u00famulo de d\u00edvidas do grupo(1)\u201d que a controlava. Os trabalhadores, oper\u00e1rios e outros funcion\u00e1rios, em meio a uma \u00e9poca de grandes crises e alto desemprego precisavam lutar pelo seu \u00fanico bem essencial: seu emprego. Assim assumiram o controle da f\u00e1brica.<\/p>\n
N\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o raros quanto se noticia os casos de f\u00e1bricas que em vias de fecharem passam a ser controladas pelos trabalhadores. No entanto, a forma mais comum \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de uma cooperativa entre os funcion\u00e1rios que passam a ser propriet\u00e1rios da empresa, n\u00e3o sem antes enfrentarem grandes dificuldades financeiras, relacionais e administrativas.<\/p>\n
As cooperativas apesar de carregarem um sentido de igualdade entre seus membros, muitos vezes terminam mantendo a mesma l\u00f3gica do patronato capitalista: hierarquia e explora\u00e7\u00e3o do trabalho e o resultado (lucro) aos poucos vai sendo concentrado num n\u00famero cada vez mais reduzido de m\u00e3os. At\u00e9 mesmo passam a explorar m\u00e3o de obra terceirizada ou contratada num momento posterior com condi\u00e7\u00e3o de decis\u00e3o inferior. O mais comum \u00e9 que as decis\u00f5es v\u00e3o sendo delegadas e centralizadas matando assim o antigo esp\u00edrito de solidariedade embutido no cooperativismo<\/p>\n
O grupo da Flask\u00f4 est\u00e1 trilhando um caminho diferente. Seu objetivo n\u00e3o \u00e9 ter a propriedade, eles pleiteiam a estatiza\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica. Por outro lado, fazem uma verdadeira uma revolu\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o. Ningu\u00e9m est\u00e1 acima de ningu\u00e9m e todos podem participar de forma igualit\u00e1ria, livremente, sem coer\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Ap\u00f3s muitas experi\u00eancias, o controle oper\u00e1rio na Flask\u00f4, que tem 80 trabalhadores, funciona assim: Acima de tudo est\u00e1 a Assembl\u00e9ia Soberana que se reune mensalmente ou por necessidade. Todos os trabalhadores participam igualmente e n\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3rio. As decis\u00f5es s\u00e3o tomadas em Assembl\u00e9ia e cabe ao Conselho de F\u00e1brica implementar e acompanhar seu andamento.<\/p>\n
Por sua vez, o Conselho de F\u00e1brica \u00e9 formado por uma \u201ccadeira\u201d de cada setor para que todos estejam representados. Para ocupar a cadeira \u00e9 feita uma elei\u00e7\u00e3o dentro de cada setor. Mas para ser candidato, al\u00e9m de ser a express\u00e3o da vontade individual (\u201cquerer ser candidato\u201d) a candidatura deve ser aceita pelos membros do setor, ou seja, \u201cpor que vc quer ser candidato?\u201d, \u00e9 a pergunta b\u00e1sica que o candidato responde ao coletivo do setor. O conselho se re\u00fane toda semana e al\u00e9m dos representantes eleitos qualquer trabalhador pode n\u00e3o apenas participar como tem o direito de falar tamb\u00e9m.<\/p>\n
Quem comentou \u00e0 Pressenza<\/strong> a experi\u00eancia da Flask\u00f4 \u00e9 Josiane L. Vergano, autora da tese de doutorado que virou livro \u201cF\u00e1brica Ocupadas e Controle Oper\u00e1rio\u201d, ela mesma tamb\u00e9m trabalha na empresa. Finalizamos esta mat\u00e9ria, com um trecho do livro, com o depoimento de um funcion\u00e1rio da Flask\u00f4:<\/p>\n \u201cMuitas firmas est\u00e3o fechadas. O que nosso filho vai comer em casa? N\u00f3s fomos a luta. Hoje n\u00f3s estamos conseguindo e \u00e9 dif\u00edcil. Assim como est\u00e1 dif\u00edcil para a turma sem terra. Eu tneho um filho de 20 anos. Como um filho nosso vai trabalhar em firma fechada? N\u00e3o tem jeito. Ent\u00e3o toda firma que est\u00e1 pra fechar a porta tem que ir com a gente na luta, ocupar a f\u00e1brica.\u201d<\/p>\n (*)\u00a0Extra\u00eddo do livro \u201cF\u00e1bricas Ocupadas e Controle Oper\u00e1rio\u201d de Josiane Lombardi Verago, editora CEMOP Muita gente sonha em ser patr\u00e3o por v\u00e1rios motivos. O mais comum \u00e9 querer ficar rico e trabalhar pouco ou nada. \u00c0s vezes a motiva\u00e7\u00e3o inaudita \u00e9 poder fazer com outros o que sofreu do seu chefe. S\u00e3o mais raros…<\/p>\n","protected":false},"author":823,"featured_media":17173,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[104,118],"tags":[],"class_list":["post-17169","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-america-do-sul","category-economia-pt-pt"],"yoast_head":"\n
\n
\n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"