A Companhia Hidroel\u00e9trica do Rio S\u00e3o Francisco (CHESF) sempre contou com o apoio e a defesa incondicional dos nordestinos. Ai de quem ousasse critic\u00e1-la. Al\u00e9m de seus funcion\u00e1rios, a grande maioria dos pol\u00edticos locais, dos professores, das classes dirigentes, da m\u00eddia e da popula\u00e7\u00e3o, em geral, sairia em sua defesa.<\/p>\n
Em v\u00e1rias \u00e1reas o legado da CHESF para o Nordeste \u00e9 ineg\u00e1vel. Todavia existem m\u00e1culas na sua rela\u00e7\u00e3o com as popula\u00e7\u00f5es nativas que foram for\u00e7adas a sair de suas casas, de suas terras para dar lugar \u00e0 constru\u00e7\u00e3o dos grandes reservat\u00f3rios de \u00e1gua de suas hidroel\u00e9tricas. A justificativa era sempre em nome do \u201cdesenvolvimento\u201d.<\/p>\n
Muitas decis\u00f5es foram tomadas em nome da maioria, mas isso, no entanto, n\u00e3o lhes garantiu car\u00e1ter democr\u00e1tico. O principio majorit\u00e1rio se justifica como um procedimento decis\u00f3rio democr\u00e1tico quando os direitos das minorias dos atingidos (no caso, pelas barragens) t\u00eam os seus direitos preservados.<\/p>\n
Existem temas de interesse do pa\u00eds, com decis\u00f5es pol\u00edticas tomadas, por exemplo, pelos representantes do povo no Congresso Nacional, cujos custos e impactos atingem minorias da popula\u00e7\u00e3o. Nestes casos, o principio majorit\u00e1rio da decis\u00e3o n\u00e3o garante o seu car\u00e1ter democr\u00e1tico.<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o das barragens ao longo do Rio S\u00e3o Francisco expulsou popula\u00e7\u00f5es nativas, inundando v\u00e1rias cidades, e se constitui exemplo de decis\u00f5es antidemocr\u00e1ticas, pois n\u00e3o levaram em conta os interesses dessas popula\u00e7\u00f5es. Para situa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 quest\u00e3o energ\u00e9tica, preconiza-se a necessidade de constru\u00e7\u00e3o de consensos, o que significa o reconhecimento dos interesses divergentes que devem ser considerados e incorporados no processo de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Quest\u00f5es sociais envolvendo a Chesf foram blindadas. Pouco debate ocorreu na sociedade. A companhia virou intoc\u00e1vel, inatac\u00e1vel, devido a sua import\u00e2ncia para a regi\u00e3o. O direito das popula\u00e7\u00f5es afetadas (minorias) n\u00e3o se confunde com o direito da maioria \u2013 ambos podem ser exercidos democraticamente.<\/p>\n
Por outro lado, todo o sistema el\u00e9trico brasileiro, desde o final do s\u00e9culo passado, tem sofrido uma inger\u00eancia pol\u00edtico-partid\u00e1ria nunca antes ocorrida com tal voracidade, que \u00e9 nefasta para os objetivos, o trabalho e a atua\u00e7\u00e3o desse setor estrat\u00e9gico para o pa\u00eds. Verifica-se que as empresas do setor viraram moeda de troca nas transa\u00e7\u00f5es de pura politicagem. Os dirigentes dessas empresas s\u00e3o escolhidos dentre os apadrinhados pelos partidos da base aliada de sustenta\u00e7\u00e3o pol\u00edtica do governo. Depois \u00e9 que se analisa se estes t\u00eam compet\u00eancia t\u00e9cnica para a fun\u00e7\u00e3o designada. Tudo, diz o governo, para manter a \u201cgovernabilidade\u201d.<\/p>\n
Uma combina\u00e7\u00e3o de fatores trouxe para a CHESF uma agenda negativa, onde quedas no fornecimento de energia se tornaram recorrentes na regi\u00e3o por falta de planejamento, de investimentos, de valoriza\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios (substitu\u00eddos muitas vezes pelos terceirizados). A demiss\u00e3o de seus quadros t\u00e9cnicos contribuiu para a perda reconhecida da qualidade dos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos anos, virou rotina o n\u00e3o cumprimento dos contratos de projetos vitais para a seguran\u00e7a energ\u00e9tica, especialmente o atraso na implanta\u00e7\u00e3o de linhas de transmiss\u00e3o associadas \u00e0s centrais de gera\u00e7\u00e3o para conex\u00e3o compartilhada (ICG). O que levou a pr\u00f3pria Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (ANEEL) a desabilitar a CHESF, impedindo que a empresa participe de leil\u00f5es de linhas de transmiss\u00e3o. Ressalte-se que a CHESF foi \u00e0 empresa que mais recebeu autos de infra\u00e7\u00e3o (16 penalidades) nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
\u00c9 ineg\u00e1vel a responsabilidade das \u00faltimas administra\u00e7\u00f5es da CHESF pelo sentimento negativo existente na sociedade nordestina, devido ao grande desgaste da credibilidade da empresa. Responsabilizar a quest\u00e3o ambiental pelos atrasos nas obras, como vem sendo repetido pelos gestores, \u00e9 uma ladainha que j\u00e1 n\u00e3o convence ningu\u00e9m. Apenas mostra o despreparo e a falta de compromisso daqueles que dirigem esta empresa, outrora t\u00e3o admirada.<\/p>\n
O que acontece, hoje, com o grupo Eletrobr\u00e1s, incluindo a CHESF, revela o mesmo \u201cmodus operandi\u201d perverso adotado pelos governos para a privatiza\u00e7\u00e3o de outras estatais. O desgaste, a perda de credibilidade, e o sucateamento integram o roteiro que caminha a passos largos no processo de privatiza\u00e7\u00e3o de mais um patrim\u00f4nio do povo brasileiro \u2013 se nada for feito para det\u00ea-lo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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