{"id":2634360,"date":"2025-09-10T10:22:01","date_gmt":"2025-09-10T09:22:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=2634360"},"modified":"2025-09-10T10:22:01","modified_gmt":"2025-09-10T09:22:01","slug":"banche-utili-ancora-in-crescita-mentre-diminuiscono-sportelli-e-occupati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/it\/2025\/09\/banche-utili-ancora-in-crescita-mentre-diminuiscono-sportelli-e-occupati\/","title":{"rendered":"Banche: utili ancora in crescita, mentre diminuiscono sportelli e occupati"},"content":{"rendered":"

Nel primo semestre dell\u2019anno i primi sette gruppi bancari italiani, ovvero Intesa Sanpaolo, Unicredit, Bpm, Mps, Bper, Popolare di Sondrio e Credem, hanno registrato un utile netto complessivo di oltre 15 miliardi di euro<\/strong>, mettendo a segno un +15,9% sullo stesso periodo dell\u2019anno precedente. Scendono invece nello stesso periodo gli sportelli sotto la soglia psicologica delle 10 mila unit\u00e0, per un -6,1% tendenziale<\/strong>. Calo che si registra anche tra gli occupati, diminuiti nello stesso periodo di oltre 5 mila unit\u00e0<\/strong> (-3,1%) per attestarsi su un totale di poco pi\u00f9 di 165 mila lavoratrici e lavoratori. Sono in estrema sintesi i numeri di un report dell\u2019Ufficio Studi & Ricerche della Fisac Cgil <\/strong>sui bilanci dei primi sette gruppi bancari del primo semestre. Un\u2019indagine sui primi sette gruppi bancari, che diventeranno sei a fine anno con l\u2019incorporazione di Bp Sondrio in Bper, che conferma una redditivit\u00e0 sostenuta nonostante il calo del margine di interesse, grazie al contributo positivo delle commissioni, dei risultati finanziari e assicurativi, al contenimento dei costi e alla riduzione delle rettifiche su crediti.<\/p>\n

Nell\u2019analisi la Fisac Cgil<\/strong> rileva che ci\u00f2 che cambia, al netto del risiko bancario in corso, \u00e8 la composizione interna dei ricavi. Il margine di interesse risulta in flessione (-5,1%), un evidente segnale di normalizzazione della dinamica dei tassi d\u2019interesse dopo il picco registrato nel 2023-2024. L\u2019abbassamento dei margini creditizi viene per\u00f2 compensato da un andamento in forte crescita delle commissioni nette (+5,5%), spinta dall\u2019incremento delle masse di raccolta amministrata. Cresce anche l\u2019impatto dell\u2019area finanza (+45,7%) e dell\u2019attivit\u00e0 assicurativa (+7,6%). In generale si assiste a una piena compensazione tra abbassamento dei margini da credito, con il margine d\u2019interesse unitario che scende di 100 punti base in un anno, e aumento dei ricavi da servizi e investimenti. Sul fronte dei costi continua invece la diminuzione delle spese per il personale (-2%)<\/strong>. Sul punto, osserva la Fisac Cgil<\/strong>, si registra un\u2019ulteriore riduzione della forza lavoro a livello globale (-5.344 unit\u00e0), quasi del tutto legata a una riduzione sul mercato italiano (-5.283). I dipendenti in Italia al 30 giugno di quest\u2019anno risultano essere 165.379 (-3,1%). Infine la Fisac Cgil<\/strong> segnala che le filiali dei primi sette gruppi bancari per la prima volta scendono sotto la soglia psicologica delle diecimila unit\u00e0<\/strong>: nel corso del primo semestre dell\u2019anno le filiali del campione erano pari a 9.873 rispetto alle 10.039 del semestre precedente e alle 10.512 dello stesso periodo dello scorso anno (-6,1%).<\/p>\n

\u201cNumeri che ci restituiscono<\/em>, sottolinea la segretaria generale della Fisac Cgil<\/strong>, Susy Esposito<\/strong>, ancora una volta una pioggia enorme di utili, peraltro generati attraverso le commissioni, e quindi grazie al contributo delle lavoratrici e dei lavoratori, mentre continua a diminuire la presenza fisica nei territori e cala ulteriormente il numero degli occupati. \u00c8 sempre pi\u00f9 urgente interrompere questa flessione: non possiamo pi\u00f9 tollerare una crescita continua degli utili mentre registriamo chiusure di sportelli e gestiamo la fuoriuscita del personale. Nella convulsa stagione del risiko bancario, in questa battaglia del risparmio, abbiamo di rado sentito parlare di lavoro. \u00c8 ora che il sistema per intero se ne faccia carico per invertire questo trend una volta per tutte, guardando al futuro del sistema bancario con al centro il lavoro e l\u2019interesse del Paese. Per questo ribadiamo ad Abi la necessit\u00e0 di arrivare a una convergenza sulle strategie del settore, l\u2019occupazione e uno sviluppo pacifico e sostenibile<\/em>. Mentre siamo immersi in una fase di profonda trasformazione, c\u2019\u00e8 bisogno che il sistema bancario restituisca una quota dei grandi risultati raggiunti al lavoro, all\u2019occupazione e al Paese intero. Non possiamo limitarci a registrare continui record di utili mentre si restringono presenza e occupazione. Serve un segnale, \u00e8 ora di invertire questa tendenza.<\/em>\u201d<\/p>\n

Qui<\/u> per scaricare il Report: https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1RnC-NMKwh9uv0HIn08UZFq9CNfp4PJBX\/view<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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