Quando siamo allo stadio o, sempre pi\u00f9 spesso, davanti alla televisione per tifare la nostra squadra del cuore, vediamo undici uomini che ci fanno emozionare con gesti tecnici e atletici sempre pi\u00f9 impressionanti; veniamo trascinati dalla dinamica della partita, dalle scelte tattiche dell\u2019allenatore e dalle giocate dell\u2019ultimo \u201ccolpo di mercato\u201d. Quello che non vediamo per\u00f2 \u00e8 tutto quello che si trova dietro, la base di un\u2019architettura complessa che sostiene, seppur in modo fragile, il calcio come lo intendiamo oggi.<\/p>\n
Dietro i gol e le coreografie, infatti, si muove una rete di capitali globali, di interessi finanziari e industriali che non hanno nulla a che fare con la passione per il calcio. In particolare, nel cuore pulsante del calcio europeo e italiano si stanno inserendo giganti che operano su un altro fronte: quello della produzione e gestione della guerra. In un mondo attraversato da una nuova corsa agli armamenti, il calcio si \u00e8 trasformato in un asset strategico: non solo una piattaforma d\u2019investimento, ma anche uno strumento di legittimazione sociale, di propaganda e persino di copertura mediatica.<\/p>\n
Nel 2025, la spesa militare globale ha superato i 2.718 miliardi di dollari e non \u00e8 per nulla una coincidenza se, nello stesso momento storico, il controllo dei club calcistici \u00e8 passato sempre pi\u00f9 nelle mani di fondi finanziari legati all\u2019industria bellica o di Stati che traggono potere e ricchezza proprio dai conflitti in corso. Grandi fondi di investimento, colossi della difesa, fondi sovrani del Golfo: tutti stanno trovando nel calcio uno spazio in cui investire, legittimarsi e infiltrarsi.\u00a0<\/strong><\/p>\n Il calcio nella nuova fase storica del riarmo<\/strong><\/p>\n Dal 2022 in poi, il mondo ha assistito a un\u2019impennata senza precedenti nella spesa militare globale. Con la crisi dell\u2019industria europea e nordamericana e il crescente debito pubblico, l\u2019industria bellica e quella delle tecnologie dual-use hanno velocemente esercitato una fascinazione nei confronti dei leader mondiali, i quali, supportati dal ritorno di un\u2019ideologia suprematista e neocoloniale, hanno spinto per regalare miliardi alle aziende militari. In questo contesto, la grande finanza ha trovato nel comparto bellico una nuova frontiera di profitto e i grandi fondi globali \u2014 da BlackRock a Vanguard, da Carlyle ad Apollo \u2014 non hanno esitato a posizionarsi nel cuore dell\u2019industria della difesa. Ma la stessa finanza non investe solo in aerei da guerra o missili ipersonici, anzi: investe dove il capitale circola pi\u00f9 velocemente, dove l\u2019opinione pubblica \u00e8 pi\u00f9 permeabile, dove la legittimazione sociale \u00e8 pi\u00f9 immediata. Investe nel calcio.<\/p>\n Perch\u00e9 i fondi della guerra comprano squadre di calcio<\/strong><\/p>\n Il calcio \u00e8 l\u2019asset perfetto nel capitalismo del XXI secolo: \u00e8 liquido, perch\u00e9 produce utili da diritti TV, sponsorizzazioni, marketing e plusvalenze; \u00e8 popolare, perch\u00e9 penetra ogni ceto sociale, territorio, identit\u00e0; \u00e8 politico, perch\u00e9 veicola immaginari, costruisce consenso, produce simbologie e linguaggi.<\/p>\n Per questo motivo, l\u2019intreccio tra fondi finanziari e club calcistici non \u00e8 casuale, ma funzionale: chi arma governi genocidari, supporta l\u2019occupazione di territori o sfrutta risorse comuni, ha bisogno anche di ripulire la propria immagine; ha bisogno di distrazione, di consenso, di strumenti per presidiare culturalmente lo spazio pubblico. Il calcio, oggi, \u00e8 parte della catena del valore dell\u2019economia di guerra.<\/p>\n Le tre maggiori societ\u00e0 di investimento del mondo, i cosiddetti \u201cBig Three\u201d, ovvero BlackRock, Vanguard, State Street, amministrano complessivamente oltre 20.000 miliardi di dollari e possiedono quote rilevanti in tutti i principali colossi dell\u2019industria bellica: Lockheed Martin, Raytheon, Leonardo, Northrop Grumman, Boeing; queste societ\u00e0 sono per\u00f2 anche dentro ai fondi che possiedono club calcistici e accanto a loro si muovono i fondi sovrani della penisola arabica: Mubadala (Abu Dhabi), PIF (Arabia Saudita), QIA (Qatar). Sia le societ\u00e0 di investimento che i fondi sovrani, data la quantit\u00e0 infinita di denaro che movimentano, sono attori politici prima ancora che finanziari, e utilizzano il calcio per quello che \u00e8 da quasi sempre stato: un veicolo di legittimazione, di influenza, di soft power. Nella maggior parte dei casi questi fondi sono direttamente coinvolti nel riarmo dei propri Stati o degli Stati di riferimento e nei conflitti regionali e quando investono nel pallone, lo fanno per rendere accettabile, desiderabile, perfino vincente, un sistema economico e politico basato sulla guerra, l\u2019imperialismo e lo sfruttamento del lavoro.<\/p>\n Club italiani, capitali globali<\/strong><\/p>\n Nel 2024 l\u2019Internazionale Milano, stremata finanziariamente, passa al fondo statunitense Oaktree Capital Management, che aveva gi\u00e0 prestato alla precedente propriet\u00e0 275 milioni durante la pandemia tramite l\u2019emissione di bond. Quando i debiti lievitano e diventano impossibili da ripagare, Oaktree, di propriet\u00e0 dal colosso canadese Brookfield Asset Management, a sua volta partecipato dalle Big Three in diversa misura, ne entra in possesso. Di pochi giorni fa, inoltre, \u00e8 la notizia che il fondo Oaktree, per rifinanziare il debito di 400 milioni del club nerazzurro, si \u00e8 affidata alla Bank of America, detenuta al 21,3% dalle Big Three.<\/p>\n La storia recente del Milan riflette l\u2019intreccio tra finanza speculativa occidentale e capitale sovrano del Golfo. Dopo aver risanato il club e centrato importanti risultati sportivi, il fondo statunitense Elliott, assistito da Bank of America Merrill Lynch, avvia nel 2022 una trattativa esclusiva per la cessione del Milan al fondo bahreinita Investcorp, affiancato da Goldman Sachs. L\u2019operazione, poi fallita a favore di RedBird Capital, avrebbe potuto vedere Elliott restare inizialmente con una quota di minoranza; il vero nodo geopolitico, in questa operazione, \u00e8 rappresentato dalla presenza in Investcorp del fondo sovrano di Abu Dhabi, Mubadala, che ne detiene il 20%. Mubadala, che gestisce oltre 240 miliardi di dollari, ha partecipazioni globali in energia, difesa, semiconduttori, ed \u00e8 legato a stretto giro al Manchester City attraverso figure di vertice come Mansour bin Zayed e Khaldoon Al Mubarak. Il fondo emiratino ha anche intrecci con l\u2019Italia e con industrie italiane attive nel settore della difesa, con investimenti passati in Ferrari, UniCredit e Piaggio Aero, Ferretti, promossi da Alberto Galassi, oggi nel board del Manchester City.<\/p>\n Va, infine, ricordato che l\u2019effettivo passaggio di propriet\u00e0 \u00e8 avvenuto verso RedBird Capital Partners, anch\u2019esso legato a fondi sovrani attraverso RedBird IMI, joint venture con il fondo emiratino di Abu Dhabi.<\/p>\n A segnare la connessione tra i proprietari dei club delle due squadre di Milano e l\u2019industria della difesa, nel 2023, le societ\u00e0 Brookfield Infrastructure Partners L.P., proprietaria di Oaktree e, dunque, dell\u2019Inter, annuncia di aver acquisito, insieme ad un partner, la societ\u00e0 Compass Datacenters, un’azienda che costruisce e gestisce data center (centri di elaborazione dati), con il sostegno finanziario di Redbird, proprietaria appunto del Milan, e il gruppo Azrieli, un conglomerato israeliano con forti interessi nel settore immobiliare e della tecnologia dual-use.<\/p>\n Lasciando Milano<\/strong> sbarchiamo a Torino<\/strong>, per osservare la Juventus, squadra che incarna perfettamente l\u2019intreccio tra calcio e industria bellica: la squadra \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impero finanziario della famiglia Agnelli-Elkann attraverso Exor N. V., che domina la filiera militare in Italia tramite Stellantis e IVECO Defence Vehicles, produttrice di mezzi blindati per le forze NATO e ora nel mirino di Leonardo-Rheinmetall.<\/p>\n Nel 2022, anche la Roma<\/strong> si consegna ai fondi. Per ottenere liquidit\u00e0, la propriet\u00e0 Friedkin emette un bond da 175 milioni di euro, sottoscritto in larga parte da Apollo Global Management tramite la sua controllata Athene; Apollo, tra le prime dieci entit\u00e0 finanziarie USA, \u00e8 uno dei principali gestori di fondi legati a Lockheed Martin, primo produttore mondiale di armi convenzionali.<\/p>\n A Palermo<\/strong>, il passaggio sotto il controllo del City Football Group, braccio calcistico del fondo sovrano emiratino, conferma la strategia. Mentre Abu Dhabi \u00e8 coinvolta in operazioni militari in Yemen e sostiene una rete di influenza nell\u2019intero Medio Oriente, utilizza i club di calcio per costruirsi una reputazione internazionale \u201cmoderna e progressista\u201d. \u00c8 la versione sportiva del greenwashing: qui, \u00e8 sportwashing.<\/p>\n Neppure l\u2019Atalanta \u00e8 rimasta immune. Bain Capital, fondo guidato da Stephen Pagliuca, rileva il 55% del club bergamasco<\/strong> nel 2022. Per l\u2019operazione vengono usate holding in Lussemburgo e nel Delaware e si emette un bond da 152,5 milioni, sottoscritto dai fondi Carlyle e Ares Management. Carlyle, in particolare, \u00e8 storicamente tra i maggiori finanziatori del Pentagono e dei contratti di difesa americani. Una volta di pi\u00f9, i Big Three compaiono come investitori istituzionali.<\/p>\n E infine Napoli<\/strong>. Il volto pi\u00f9 noto \u00e8 quello di MSC, sponsor principale, presente sulla maglia che ha accompagnato lo scudetto. MSC, colosso globale della logistica e del trasporto container, \u00e8 guidato dalla famiglia Aponte, una delle pi\u00f9 potenti del Mediterraneo. Proprio nel 2023, Aponte ha stretto un accordo con BlackRock per la gestione strategica dei porti e del Canale di Panama, uno dei nodi pi\u00f9 sensibili della circolazione globale di merci, armi e approvvigionamenti militari. Anche qui, il legame \u00e8 pi\u00f9 che simbolico: \u00e8 strutturale. Il Napoli, nel nome della \u201cnapoletanit\u00e0\u201d, diventa vetrina di un potere logistico e finanziario globale che dialoga direttamente con la nuova geopolitica del commercio e della guerra.<\/p>\n In ogni citt\u00e0, sotto ogni curva, si ripete lo stesso schema: il calcio come accesso al consenso, come strumento di investimento, come copertura per i flussi del potere. Che siano droni prodotti da EDGE, radar sviluppati da Leonardo o porta-container che attraversano il Canale di Panama, i capitali che finanziano la guerra sono gi\u00e0 seduti nelle tribune vip che sempre pi\u00f9 espropriano spazio ai tifosi negli stadi.<\/p>\n Sportwashing e dominio<\/strong><\/p>\n I casi italiani non sono eccezioni, ma specchi. Il calcio oggi \u00e8 un dispositivo ideologico e discorsivo: serve a deviare l\u2019attenzione, a costruire consenso, a ripulire l\u2019immagine di soggetti che altrimenti sarebbero esposti a critiche durissime. Il legame tra calcio e guerra passa per i mercati finanziari, ma produce effetti culturali: l\u2019accettazione sociale del potere, la normalizzazione del controllo, la spettacolarizzazione della violenza.<\/p>\n Per vivere un calcio diverso<\/strong><\/p>\n In un contesto globale segnato da molteplici ingerenze politico-economiche, l\u2019impegno delle tifoserie in tutto il mondo e in Italia rappresenta un esempio di speranza e responsabilit\u00e0. La campagna \u201cShow Israel the red card\u201d, promossa dal gruppo ultras del Celtic Glasgow Green Brigade, e promosso in Italia da Calcio e Rivoluzione, dimostra come il calcio possa essere un potente strumento di solidariet\u00e0 e giustizia, di aggregazione e di mobilitazione, capace di sfidare le narrazioni unilaterali e le complicit\u00e0 istituzionali, promuovendo valori di uguaglianza e giustizia. La mobilitazione globale, che coinvolge centinaia di tifoserie in decine di Paesi, offre un modello positivo di come si possa costruire una presenza nel calcio diversa, lontana da logiche di profitto e potere che spesso lo collegano a interessi mortali, inclusa l\u2019industria bellica.<\/p>\n *L\u2019articolo ha preso le mosse dalle riflessioni contenute nel libro di Luca Pisapia, Fare gol non serve a niente. Il pallone nella rete della finanza<\/em>, Add editore: Torino 2024, in cui si analizza la crescente finanziarizzazione del mondo del calcio europeo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando siamo allo stadio o, sempre pi\u00f9 spesso, davanti alla televisione per tifare la nostra squadra del cuore, vediamo undici uomini che ci fanno emozionare con gesti tecnici e atletici sempre pi\u00f9 impressionanti; veniamo trascinati dalla dinamica della partita, dalle…<\/p>\n","protected":false},"author":2479,"featured_media":2611167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11388,38,1263],"tags":[5306,562,138139,1734,138138,61512],"class_list":["post-2611166","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contenuti-originali","category-internazionale","category-pace-disarmo","tag-calcio","tag-industria-bellica","tag-societa-di-investimento","tag-spesa-militare","tag-sportwashing","tag-tifoserie"],"yoast_head":"\n