C\u0092\u00e8 un piccolo paese dell\u0092entroterra toscano, in cui un\u0092intera comunit\u00e0 di 300 famiglie si \u00e8 trovata in una notte con i risparmi di una vita totalmente azzerati. E con la drammatica scoperta che quel funzionario di quell\u0092unica banca che incontravano tutti i giorni -che nella comunit\u00e0 locale era uno dei punti di riferimento cui affidarsi- li aveva coinvolti in un giro di investimenti ad alto rischio, finito nel peggiore dei modi. Naturalmente, quel funzionario non era diventato improvvisamente malvagio: stava solo cercando di eseguire al meglio il suo lavoro, essendo, ormai da anni, la sua efficienza contrattualmente<\/i> misurata in base a quanti prodotti finanziari aveva collocato presso i propri concittadini.<\/p>\n
Vero \u00e8 che fino al 2009, quando una banca proponeva ad un cittadino un investimento in obbligazioni subordinate, aveva l\u0092obbligo di comunicare gli scenari probabilistici<\/i> dello stesso. Ma sono arrivati gli anni della crisi, e il mandato di Bankitalia ad una forte ricapitalizzazione delle banche ha spinto queste ultime, data la fuga dei classici investitori istituzionali, ad inondare i cittadini di prodotti finanziari: ed ecco allora la Consob eliminare prima l\u0092obbligo di comunicazione degli scenari probabilistici, poi, dal 2011, persino la comunicazione facoltativa degli stessi.<\/p>\n
Solo per fare un esempio, ai cittadini che hanno investito in obbligazioni subordinate della Banca dell\u0092Etruria e del Lazio nell\u0092ottobre 2013, nessuno ha comunicato una probabilit\u00e0 pari al 62,7% di perdere la met\u00e0 del capitale.<\/p>\n
E, naturalmente, quanto prescritto dalla normativa europea in merito alla profilatura del cliente<\/i>, ovvero alla sua conoscenza e propensione agli investimenti finanziari, \u00e8 stato facilmente aggirato, facendo risultare, nell\u0092ultimo caso delle banche coinvolte, il 75% dei cittadini come grandi conoscitori degli strumenti finanziari.<\/p>\n
Il via libera alle banche verso la spoliazione dei cittadini ha fatto da specchio alle contestuali gestioni del credito da parte delle stesse, che, in molti casi, le ha portate al fallimento.<\/p>\n
Come sempre, ad ogni scoppio del bubbone, la prima reazione a tutti i livelli \u00e8 lo scarico delle responsabilit\u00e0 verso l\u0092anello superiore od inferiore della catena, a cui segue una levata di scudi generale in direzione di drastiche misure affinch\u00e9 non accada mai pi\u00f9. Fino all\u0092ormai classica conclusione in cui il nuovo scandalo viene riclassificato nella categoria di \u0094mela marcia in albero sano<\/i>\u0094.<\/p>\n
Che le cose non stiano affatto cos\u00ec ce lo dicono i dati: in questi ultimi 7 anni sono oltre 35 i miliardi fatti investire ai cittadini in obbligazioni subordinate e, mentre le quattro banche, ormai famose, vengono salvate dai provvedimenti governativi, sono ad oggi altre 12 quelle commissariate per gli stessi motivi.<\/p>\n
Per farsi un\u0092idea di cosa sia strutturalmente diventata l\u0092attivit\u00e0 di gestione del risparmio, basti vedere cosa scrive Consob (procedimento 20638\/14) in merito all\u0092attivit\u00e0 di Poste Italiane, ovvero la societ\u00e0 a cui si rivolge la parte pi\u00f9 semplice dei risparmiatori: \u0093vendite di prodotti in conflitto di interesse con la rete BancoPosta, strutture commerciali pressate per raccogliere volumi e incentivi legati al budget, forme di marketing scorrette, poche e ottimistiche profilazioni di clienti che permettevano al 74,5% di essi di sottoscrivere strumenti complessi (come le opzioni certificates su sottostanti cartolarizzati)\u0094.<\/p>\n
Siamo dunque di fronte ad una crisi di \u0093sistema\u0094, che, aldil\u00e0 delle situazioni specifiche, pu\u00f2 essere affrontata solo con proposte sistemiche. La prima delle quali non pu\u00f2 che essere una legge che sancisca la netta separazione tra banche commerciali e banche d\u0092investimento,<\/b><\/i> <\/b>avviata con un immediato provvedimento di divieto totale di vendita di prodotti finanziari agli sportelli; in secondo luogo, occorre una drastica inversione di rotta sulla trasformazione delle banche popolari in SpA ed una loro reale riforma,<\/b><\/i> che ne sancisca la territorialit\u00e0, attraverso la gestione partecipativa dei lavoratori e delle comunit\u00e0 locali; il terzo filone non pu\u00f2 che riguardare l\u0092inversione di rotta sulla privatizzazione di Poste italiane e sulla trasformazione di Cassa Depositi e Prestiti,<\/b><\/i> da avviare con la separazione, e relativa immissione in un circuito pubblico, partecipativo e sociale, del risparmio postale; in quarto luogo, provvedimenti in favore del risparmio etico<\/b><\/i> e della diffusione di tutte le esperienze, anche autorganizzate, che vanno in quella direzione.<\/p>\n
Perch\u00e9 o si mettono in campo con la mobilitazione diffusa misure che disegnano un\u0092altra societ\u00e0 basata sulla mutualit\u00e0 cooperante, o niente e nessuno ci salver\u00e0 da un modello che ci vuole tutte e tutti immersi nella solitudine competitiva.<\/p>\n
Marco Bersani (Attac Italia)<\/b><\/i><\/p>\n
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