{"id":2572469,"date":"2024-12-26T10:59:50","date_gmt":"2024-12-26T10:59:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=2572469"},"modified":"2024-12-26T10:59:50","modified_gmt":"2024-12-26T10:59:50","slug":"il-forte-disagio-del-personale-sanitario-rischia-di-pregiudicare-definitivamente-il-ssn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/it\/2024\/12\/il-forte-disagio-del-personale-sanitario-rischia-di-pregiudicare-definitivamente-il-ssn\/","title":{"rendered":"Il forte disagio del personale sanitario rischia di pregiudicare definitivamente il SSN"},"content":{"rendered":"<p>Nel Servizio Sanitario Nazionale la perdita di personale \u00e8 graduale e costante: nel 2014 vengono assunti 80 dipendenti ogni 100 usciti, nel 2015 il rapporto \u00e8 di 70 ogni 100, nel 2017 vengono sostituiti 98 dipendenti ogni 100. Inoltre, tra il 2014 e il 2017 l\u2019incidenza della spesa per personale dipendente del SSN sulla spesa sanitaria totale si riduce dal 31,4% al 30,1%. Una conseguenza dello scarso turnover del personale sanitario \u00e8 l\u2019aumento dell\u2019et\u00e0 media dei dipendenti del SSN. Sono alcuni dei dati del <strong>3\u00b0 Rapporto sulla Salute e il Sistema sanitario Eurispes-Enpam.<\/strong>\u00a0 Alla diminuzione del personale stabile fa da riscontro l\u2019incremento del lavoro flessibile: nel 2018, nel comparto sanit\u00e0 si concentra il 45% dell\u2019utilizzo di unit\u00e0 annue a tempo determinato di tutta la PA (35.481 su 79.620). Oltre alla riduzione degli occupati, si assiste a un peggioramento delle condizioni di lavoro a parit\u00e0 di retribuzioni medie lorde. Al 31 dicembre 2022 il personale dipendente del SSN ammonta a 625.282 unit\u00e0, risultando in aumento dell\u20191,3% rispetto all\u2019anno precedente (+8.083 unit\u00e0). Ma intanto aumenta anche il precariato: tra il 2019 e il 2022 il ricorso al personale a tempo determinato aumenta del 44,6% (Rapporto Fnomceo, 2024).<\/p>\n<p>\u201c<em>Il personale<\/em>, si legge nel Rapporto, <em>\u00e8 stato uno degli aspetti principali delle politiche di contenimento e riduzione della spesa pubblica destinata alla sanit\u00e0. Ci\u00f2 ha contribuito all\u2019esplosione di problemi legati alla disaffezione dei dipendenti e soprattutto allo svuotamento di valore e di significato del lavoro nel e per il Servizio Sanitario Nazionale. Il blocco del turnover, e dunque la carenza cronica di personale all\u2019interno delle strutture sanitarie, da decenni costringe gli operatori a sforzi prolungati, continui e ad alto coinvolgimento fisico e psicologico. Un\u2019indagine condotta dalla Federazione dei medici internisti ospedalieri porta alla luce come un medico su due sia in burnout (52%) e per gli infermieri poco meno di uno su due (45%); per entrambe le professioni, l\u2019incidenza \u00e8 pi\u00f9 del doppio tra le donne, dove permangono difficolt\u00e0 di conciliazione lavoro-vita familiare<\/em>.\u201d<\/p>\n<p>Ad incrementare il disagio vissuto dal personale sanitario vi \u00e8 poi l\u2019aumento dell\u2019aggressivit\u00e0 dell\u2019utenza, sempre pi\u00f9 frequentemente responsabile di episodi di violenza con circa 18.000 operatori coinvolti. A segnalare i 2\/3 delle aggressioni sono professioniste donne; la professione pi\u00f9 colpita \u00e8 quella infermieristica, seguita da medici e operatori sociosanitari. I <em>setting<\/em> pi\u00f9 a rischio sono i Pronto Soccorso e le Aree di Degenza e gli aggressori principalmente gli utenti\/pazienti. Questi fattori hanno concorso a ridurre l\u2019attrattivit\u00e0 del SSN, rendendo oltremodo difficile reclutare nuovi operatori e trattenere quelli gi\u00e0 in servizio. Chi lascia il SSN va all\u2019estero o nel privato, alla ricerca di orari pi\u00f9 flessibili, maggiore autonomia professionale, minore burocrazia. Anche il cambiamento generazionale sembra aver determinato differenze nel modo di vivere e di esercitare la professione medica. Esiste un <em>gap<\/em> piuttosto marcato tra la prima generazione (<em>Baby boomers<\/em>), composta peraltro quasi esclusivamente da uomini e le seconde due (<em>Gen X e Millennials<\/em>) altamente femminilizzate. Queste ultime, infine, sembrano differenziarsi a loro volta dalla Generazione Z, i nativi digitali, ancora pi\u00f9 flessibili e mobili rispetto ai colleghi.<\/p>\n<p>Per quanto riguarda la spesa per il personale e le retribuzioni, in un confronto con i Paesi dell\u2019area OCSE emerge che il reddito annuale dei medici specialisti in Italia risulta di quasi il 22% pi\u00f9 basso della media, con penalizzazioni molto forti rispetto a Svizzera, Olanda, Germania, Irlanda e rilevanti anche con Danimarca e Regno Unito. Anche per il reddito medio annuale degli infermieri ospedalieri l\u2019Italia si colloca oltre il 22% al di sotto della media OCSE. Abbiamo 1,8 medici ogni mille abitanti, con un\u2019et\u00e0 media di 50,5 anni, dove la classe di et\u00e0 compresa tra 60 e 64 anni \u00e8 ancora la pi\u00f9 numerosa. Per il personale infermieristico, invece, l\u2019et\u00e0 media \u00e8 pari a 46,9 anni, con rapporto rispetto alla popolazione residente di 4,71 per mille, che sale al 5,04 se si considerano anche gli ospedali equiparati al pubblico.<\/p>\n<p>Un\u2019altra grande questione riguarda il governo delle donne in Sanit\u00e0, dove la presenza femminile \u00e8 cresciuta costantemente negli anni, al punto che due terzi dei lavoratori del settore oggi sono donne. Tuttavia, le posizioni dirigenziali e apicali sono ancora prevalentemente occupate da uomini e il lavoro su turni, le difficolt\u00e0 organizzative, la carenza di servizi di conciliazione vita-lavoro gravano particolarmente sulle professioniste. A dicembre 2021, sono 450.066 le donne che lavorano con contratto a tempo indeterminato presso le strutture del SSN, un trend che risulta in crescita costante negli ultimi anni. Pi\u00f9 di un medico su due \u00e8 donna (51,3%), una percentuale destinata a crescere, considerata la prevalenza femminile nelle classi di et\u00e0 pi\u00f9 giovani. E, intanto, permangono inoltre forti squilibri di potere: nel 2022 dei 106 presidenti degli Ordini professionali provinciali, 11 soltanto sono donne (10%), e solo il 19,2% dei primari \u00e8 di sesso femminile. Una situazione analoga emerge quando si analizzano i dati del personale docente e ricercatore in scienze mediche presso le universit\u00e0 italiane: le professoresse ordinarie costituiscono appena il 19,3% del totale e, per vedere aumentata la loro presenza, \u00e8 necessario scendere verso le posizioni pi\u00f9 basse della gerarchia accademica. Tale sproporzione di genere \u00e8 fortemente legata alla composizione per et\u00e0 anagrafica e alla struttura della piramide per et\u00e0 dei medici.<\/p>\n<p><strong>Qui<\/strong> la sintesi del Rapporto: <a href=\"https:\/\/eurispes.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/enpam-eurispes-sintesi-3-rapporto-sul-sistema-sanitario1.pdf\">https:\/\/eurispes.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/enpam-eurispes-sintesi-3-rapporto-sul-sistema-sanitario1.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel Servizio Sanitario Nazionale la perdita di personale \u00e8 graduale e costante: nel 2014 vengono assunti 80 dipendenti ogni 100 usciti, nel 2015 il rapporto \u00e8 di 70 ogni 100, nel 2017 vengono sostituiti 98 dipendenti ogni 100. 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