{"id":244189,"date":"2015-11-10T09:21:17","date_gmt":"2015-11-10T09:21:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pressenza.com\/it\/?p=244189"},"modified":"2015-11-10T13:55:39","modified_gmt":"2015-11-10T13:55:39","slug":"yunus-il-banchiere-dei-poveri-e-la-formula-della-felicita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/it\/2015\/11\/yunus-il-banchiere-dei-poveri-e-la-formula-della-felicita\/","title":{"rendered":"Yunus. Il banchiere dei poveri e la formula della felicit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>Nel 2015 il premio Nobel Muhammad Yunus ha compiuto 75 anni. In un saggio ha raccontato l\u2019evoluzione dell\u2019esperienza del microcredito e della \u201cBanca dei Poveri\u201d: \u201cSi pu\u00f2 fare! Come il business sociale pu\u00f2 creare un capitalismo pi\u00f9 umano\u201d (Feltrinelli, 2012, pagine 253, euro 8,50).<\/p>\n<p>Yunus sogna e realizza un capitalismo dal volto e dal cuore umano, e in questo libro racconta e approfondisce alcuni esperimenti di \u201cbusiness sociale\u201d che aumentano il benessere fisico e la ricchezza materiale delle comunit\u00e0 pi\u00f9 svantaggiate. Per essere pi\u00f9 precisi l\u2019azienda sociale \u201csi colloca fuori dall\u2019universo della ricerca del profitto perch\u00e9 il suo obiettivo \u00e8 quello di contribuire alla risoluzione di un problema sociale usando i metodi dell\u2019impresa, ivi compresi la produzione e la vendita di beni e servizi\u201d ad un prezzo accessibile a quasi tutti (p. 29). Per Yunus \u201cL\u2019accesso al credito dovrebbe acquisire lo statuto di un vero e proprio diritto umano\u201d.<\/p>\n<p>Comunque esistono sostanzialmente due tipi di imprese orientate al benessere sociale. Nel primo tipo la propriet\u00e0 \u00e8 diffusa e la \u201cpropriet\u00e0 si impegna a non distribuire dividendi, ma a investire l\u2019eventuale surplus nell\u2019ampliamento e nel miglioramento dell\u2019impresa stessa\u2026 L\u2019altra tipologia \u00e8 invece rappresentata da imprese convenzionalmente orientate al profitto la cui propriet\u00e0 \u00e8 per\u00f2 in mano ai poveri direttamente o indirettamente, attraverso un trust di gestione fiduciaria impegnato per statuto a risolvere un determinato problema sociale\u201d (p. 30).<\/p>\n<p>Del resto molti problemi non possono essere risolti dalle classi dirigenti nazionali, poich\u00e9 \u201ci governi sono spesso ostaggio di interessi particolari, di partiti politici che mirano solo ad accrescere il loro proprio potere e di personaggi corrotti\u201d (p. 54). Quindi Yunus si rende perfettamente conto che questi esperimenti sociali otterranno scarso aiuto dal mondo politico tradizionale e che questo nuovo settore dell\u2019economia \u00e8 fondamentalmente legato alla buona volont\u00e0 e alla disponibilit\u00e0 economica dei cittadini. Inoltre, \u201cpersone ricche di intelligenza, creativit\u00e0 e talento possono sviluppare e introdurre innovazioni che raramente una struttura burocratica pubblica \u00e8 in grado di produrre, e lo fanno senza imporre nessuna tassa\u201d (p. 54).<\/p>\n<p>La forza dei progetti realizzati dal business sociale risiede nel fatto che \u201cle persone che vengono messe in grado di acquistare beni e servizi a un prezzo abbordabile compiono un passo decisivo per riacquistare fiducia in se stesse. Infatti, non si limitano ad accettare passivamente un dono, ma giocano un ruolo attivo nel sistema economico come liberi attori dell\u2019economia di mercato\u201d (p. 35). Inoltre, le fondazioni no profit, che di solito si occupano di beneficienza, potrebbero avere un ruolo centrale nel far nascere imprese con finalit\u00e0 sociali nei paesi che conoscono meglio.<\/p>\n<p>Le imprese con finalit\u00e0 sociali sono quindi diverse dalle classiche organizzazioni no profit che dipendono dalla benevolenza, dalla filantropia e dalla beneficienza, poich\u00e9 incassano denaro, sono autosufficienti e possono risolvere molti problemi a medio e lungo termine. E la caratteristica principale di un buon imprenditore sociale \u00e8 questa: nonostante gli insuccessi iniziali, deve avere \u201cl\u2019onest\u00e0 di riconoscere di aver compiuto un errore\u201d (un caso piuttosto infrequente nei manager maschi), e la forza di ricominciare da capo. Naturalmente \u00e8 meglio partire con progetti limitati: \u201cFinch\u00e9 le dimensioni sono contenute si pu\u00f2 essere operativi in tempi brevi e quindi cominciare subito a imparare dai propri errori, aggiustare il tiro e migliorare con continuit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>Il settore sanitario potrebbe essere molto adatto alle imprese sociali. Ad esempio molti vaccini non vengono prodotti industrialmente poich\u00e9 non garantiscono margini di profitto interessanti per le multinazionali farmaceutiche. Per rendere economica una campagna di vaccinazione si pu\u00f2 adottare un sistema di sussidiariet\u00e0 incrociata: \u201ci pazienti di classe media potrebbero pagare un prezzo leggermente superiore a quello di costo e i conseguenti profitti potrebbero consentire di mantenere molto bassi i prezzi per i poveri\u201d.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.cure2children.org\">www.cure2children.org<\/a> si occupa di talassemia, \u00e8 stata fondata da due italiani cosmopoliti ed \u00e8 un esempio magistrale di organizzazione sanitaria che si sta trasformando in business sociale. L\u2019azienda \u00e8 una \u201clearning organization\u201d: ha un approccio sistemico, e c\u2019\u00e8 un apprendimento continuo e di gruppo (pure il giornalismo partecipativo pu\u00f2 diventare un business sociale).<\/p>\n<p>Un\u2019altra area di intervento molto interessante \u00e8 quella della formazione. Infatti le famiglie incappano nella trappole della povert\u00e0 quando i genitori non riescono a trovare il denaro sufficiente per permettere ai bambini di restare al passo con i tempi commerciali e tecnologici. Le organizzazioni che pagano gli studenti per studiare consentono ai bambini di non lavorare e alle famiglie garantiscono un\u2019entrata extra per farle vivere dignitosamente. Ci sono poi organizzazioni che si occupano della formazione degli adulti come <a href=\"http:\/\/www.assefaitalia.org\">www.assefaitalia.org<\/a>, che opera in India.<\/p>\n<p>Comunque anche il giornalismo partecipativo pu\u00f2 diventare un ottimo business sociale e indubbiamente l\u2019approccio di Yunus \u00e8 una grossa sfida culturale, \u201cma quando la cultura e la tradizione diventano il pretesto per rifiutare ogni rinnovamento, vuol dire che si tratta ormai di una cultura e di una tradizione morte, buone forse per i musei ma una zavorra per la societ\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>Muhammad Yunus \u00e8 nato e cresciuto in Bangladesh. Laureato in economia, ha insegnato in due universit\u00e0 americane e ha diretto il dipartimento di economia dell\u2019Universit\u00e0 di Chittagong. Nel 1977 ha fondato la Grameen Bank (<a href=\"http:\/\/www.grameen-info.org\">www.grameen-info.org<\/a>) e nel 2006 ha vinto il premio Nobel per la Pace. Nel 2008 crea il <a href=\"http:\/\/www.yunuscentre.org\">www.yunuscentre.org<\/a> e successivamente un laboratorio creativo che promuove le nuove imprese globali con finalit\u00e0 sociali: <a href=\"http:\/\/www.grameencl.com\">www.grameencl.com<\/a>. Nel 2014 \u00e8 uscito il film documentario di Marco Amenta: <a href=\"http:\/\/trovacinema.repubblica.it\/multimedia\/copertina\/de-niro-premia-il-film-su-yunus\/5670130\">http:\/\/trovacinema.repubblica.it\/multimedia\/copertina\/de-niro-premia-il-film-su-yunus\/5670130<\/a>, <a href=\"http:\/\/movieplayer.it\/film\/il-banchiere-dei-poveri_23691\">http:\/\/movieplayer.it\/film\/il-banchiere-dei-poveri_23691<\/a>.<\/p>\n<p>Per approfondimenti video:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.agoravox.it\/Un-altra-banca-e-possibile.html\">http:\/\/www.agoravox.it\/Un-altra-banca-e-possibile.html<\/a> (sottotitoli in italiano, 5 minuti);<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=5Q2T7TEy9tE\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=5Q2T7TEy9tE<\/a> (intervista, 14 minuti, 2012);<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=nYXgfEpgnkk\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=nYXgfEpgnkk<\/a> (conferenza, 30 minuti, 2011);<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XvwllE33cy4\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XvwllE33cy4<\/a> (conferenza, 67 minuti, 2007);<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel 2015 il premio Nobel Muhammad Yunus ha compiuto 75 anni. 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