Questa potrebbe essere l’estrema sintesi che emerge dalla consueta analisi dell’Ufficio Studi Confcommercio sulla demografia d’impresa nelle citt\u00e0 italiane, in collaborazione con il Centro Studi delle Camere di Commercio Guglielmo Tagliacarne.
\nNegli ultimi 10 anni sono sparite quasi centomila attivit\u00e0 di commercio al dettaglio e oltre quindicimila imprese di commercio ambulante.
\nCrescono gli alberghi e i ristoranti ma senza riuscire a compensare le riduzioni del commercio.
\nLa crisi pandemica e quella energetica sembrano avere enfatizzato i trend di riduzione della densit\u00e0 commerciale gi\u00e0 presenti prima di tali shock, raggiungendo un picco negativo che non pu\u00f2 che destare preoccupazione.<\/p>\n
Tra il 2012 e il 2022 sono sparite, complessivamente, oltre 99mila attivit\u00e0 di commercio al dettaglio e 16mila imprese di commercio ambulante; in crescita alberghi, bar e ristoranti (+10.275); nello stesso periodo, cresce la presenza straniera nel commercio, sia come numero di imprese (+44mila), sia come occupati (+107mila) e si riducono le attivit\u00e0 e gli occupati italiani (rispettivamente -138mila e -148mila).<\/p>\n
Concentrando l\u2019analisi sulle 120 citt\u00e0 medio-grandi, la riduzione di attivit\u00e0 commerciali e la crescita dell\u2019offerta turistica risultano pi\u00f9 accentuate nei centri storici rispetto al resto del comune, con il Sud caratterizzato da una maggiore vivacit\u00e0 commerciale rispetto al Centro-Nord. Cambia anche il tessuto commerciale all\u2019interno dei centri storici con sempre meno negozi di beni tradizionali (libri e giocattoli -31,5%, mobili e ferramenta -30,5%, abbigliamento -21,8%) e sempre pi\u00f9 servizi e tecnologia (farmacie +12,6%, computer e telefonia +10,8%), attivit\u00e0 di alloggio (+43,3%) e ristorazione (+4%).<\/p>\n
La modificazione e la riduzione dei livelli di servizio offerto dai negozi in sede fissa confina con il rischio di desertificazione commerciale delle nostre citt\u00e0 dove, negli ultimi 10 anni, la densit\u00e0 commerciale \u00e8 passata da 9 a 7,3 negozi per mille abitanti (un calo di quasi il 20%).
\nPer evitare gli effetti pi\u00f9 gravi di questo fenomeno, per il commercio di prossimit\u00e0 non c\u2019\u00e8 altra strada che puntare su efficienza e produttivit\u00e0 anche attraverso una maggiore innovazione e una ridefinizione dell\u2019offerta. E rimane fondamentale l\u2019omnicanalit\u00e0, cio\u00e8 l\u2019utilizzo anche del canale online che ha avuto una crescita esponenziale negli ultimi anni, con le vendite passate da 16,6 miliardi nel 2015 a 48,1miliardi nel 2022. Elemento, questo, che ha contribuito maggiormente alla desertificazione commerciale ma che rimane comunque un\u2019opportunit\u00e0 per il commercio \u201cfisico\u201d tradizionale.<\/p>\n
E’ del tutto evidente che la desertificazione commerciale non riguarda solo le imprese, ma interessa le nostre Comunit\u00e0 nel loro complesso perch\u00e9 significa meno servizi, meno vivibilit\u00e0 e meno sicurezza.
\nE la moria di negozi riconfigura inevitabilmente il profilo delle nostre citt\u00e0. Nel nostro Paese gli esercizi di vicinato rappresentano non soltanto una rete commerciale, ma un vero e proprio presidio culturale e sociale e sono un argine contro lo spopolamento di tanti comuni, soprattutto piccoli e piccolissimi, montani e delle aree interne. I negozi di quartiere sono un luogo dove le persone non solo consumano ma si incontrano, parlano, socializzano, stanno insieme, fanno comunit\u00e0. Stiamo parlando – insomma- di una vera e propria \u201cinfrastruttura sociale\u201d.
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\nDa qualche tempo si fa un gran parlare della citt\u00e0 dei 15 minuti, di un modello urbanistico basato sul concetto di prossimit\u00e0, in cui le persone possano trovare entro 15 minuti a piedi (o in bici) da casa tutto quello che gli serve per vivere, evitando quindi di prendere l’auto o i mezzi pubblici, riducendo traffico e inquinamento, riappropriandosi del tempo perso negli spostamenti e riscoprendo la socialit\u00e0 nel proprio quartiere.<\/p>\n
Ma se il piccolo commercio continua nella sua lenta agonia, se i tanti \u201cnon luoghi\u201d come i centri commerciali puntellano sempre pi\u00f9 il panorama delle nostre citt\u00e0 (e soprattutto delle desolate periferie urbane) e se gli acquisti online con il loro carico di sfruttamento e inquinamento crescono in maniera esponenziale, la citt\u00e0 dei 15 minuti \u00e8 costretta per ora a restare un’utopia per molti.<\/p>\n
A meno che dalle buone intenzioni e dai programmi elettorali non si sappia repentinamente passare a politiche pubbliche per il commercio di prossimit\u00e0 che- anche utilizzando i fondi del PNRR e altri fondi europei e regionali \u2013 puntino a \u201cpiani strategici di valorizzazione urbana\u201d in grado effettivamente di rendere pi\u00f9 innovative, vivibili, accessibili, sostenibili e \u201cprossime\u201d le nostre citt\u00e0.<\/p>\n
L’ottava edizione dell\u2019Osservatorio sulla demografia d\u2019impresa nelle citt\u00e0 italiane e nei centri storici passa in rassegna i dati dei 120 comuni medio-grandi italiani (regione per regione), di cui 110 capoluoghi di provincia e 10 comuni non capoluoghi di media dimensione (escluse le citt\u00e0 di Milano, Napoli e Roma perch\u00e9 multicentriche, dove non \u00e8 possibile, cio\u00e8, la distinzione tra centro storico e non centro storico). I file excel delle Regioni contengono singoli fogli con i dati relativi ad ogni citt\u00e0 osservata.<\/p>\n