{"id":1258226,"date":"2020-12-09T22:07:08","date_gmt":"2020-12-09T22:07:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1258226"},"modified":"2020-12-09T22:08:53","modified_gmt":"2020-12-09T22:08:53","slug":"tassare-i-ricchi-in-quattro-mosse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/it\/2020\/12\/tassare-i-ricchi-in-quattro-mosse\/","title":{"rendered":"Tassare i ricchi in quattro mosse"},"content":{"rendered":"

Dalla \u201cPaperoniale\u201d, una tassa straordinaria del 3% sui portafogli finanziari con valore superiore a 880.mila euro, alla Patrimoniale, che riguarderebbe per lo 0,5% le ricchezze comprese fra i 500mila e 1 milione di euro, fino a un 5% su quelle superiori al miliardo di euro. E poi la Web Tax in un settore in cui le cifre dei profitti e la loro concentrazione sono pazzeschi e la met\u00e0 degli utili viene tassata da paesi a fiscalit\u00e0 agevolata, cos\u00ec i colossi del web possono avvalersi di un\u2019aliquota fiscale inferiore a quella di chi percepisce uno stipendio annuo di 15mila euro. Si propone un\u2019aliquota del 30% per societ\u00e0 che hanno un ammontare complessivo di ricavi annui non inferiore ai 500 milioni di euro e un ammontare di ricavi da servizi digitali non inferiori ai 2,5 milioni di euro. C\u2019\u00e8 infine una piccola tassa che verrebbe applicata a tutte le transazioni sui mercati finanziari con tassi che variano dallo 0,01% allo 0,5%. Queste misure straordinarie, per\u00f2, perch\u00e9 siano in gradi di produrre reali cambiamenti del sistema vanno accompagnate da due grandi campagne: una per la cancellazione della trappola del debito pubblico, l\u2019altra per un nuovo sistema fiscale fortemente progressivo.<\/em><\/p>\n

Due elementi di fondo <\/strong>vanno tenuti presenti, senza la risoluzione dei quali tutte le altre misure indicate rischiano di essere solo provvedimenti straordinari e di non produrre cambiamenti sistemici.<\/p>\n

Il primo riguarda la trappola del debito pubblico. <\/strong>Il nostro debito pubblico ha raggiunto nel 2020 i 2.500 miliardi e su di esso ogni anno paghiamo una cifra variabile tra i 60 e i 70 miliardi di interessi (\u00e8 la terza voce del bilancio nazionale, dopo la previdenza e la sanit\u00e0, ed \u00e8 superiore a quanto investiamo nell\u2019istruzione).<\/p>\n

Di tutto il debito pubblico accumulato, la parte reale prodotta dai deficit di spesa non supera i 266 miliardi (pari all\u201911% del totale). Il resto \u00e8 in gran parte dovuto al meccanismo infernale degli interessi.<\/strong><\/p>\n

Occorre di conseguenza una campagna rivolta alla cancellazione del debito<\/strong> (che comporta la trasformazione della Bce in una vera banca centrale che assuma il debito degli Stati membri).<\/p>\n

Il secondo riguarda la riforma fiscale. <\/strong>Abbiamo un sistema fiscale che, dal 1974, ha perso la progressivit\u00e0 stabilita dalla Costituzione, aumentando le tasse per le fasce deboli della popolazione e diminuendole drasticamente per i super ricchi: se avessimo mantenuto i criteri di allora, oggi le aliquote Irpef andrebbero dal 12% all\u201986%, invece che avere l\u2019attuale vergognosa forbice che va dal 23% al 43%.<\/p>\n

Un sistema fiscale che, dal 1974 ad oggi, ha comportato 146 miliardi in meno di gettito, per ovviare al quale lo Stato \u00e8 ricorso ai mercati finanziari, accollandosi, in virt\u00f9 degli interessi composti, quasi 300 miliardi di debito, pari al 13% di tutto il debito accumulato.<\/p>\n

Occorre di conseguenza una campagna per un nuovo sistema fiscale fortemente progressivo.<\/strong><\/p>\n

Fatta questa premessa, vediamo quali provvedimenti vanno immediatamente presi per redistribuire la ricchezza e recuperare risorse che affrontino l\u2019emergenza economica e sociale.<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

\u00a0 \u00a0 1. Paperoniale<\/em><\/strong><\/p>\n

Attualmente, la ricchezza finanziaria privata \u00e8 pari 4.400 miliardi. Questa ricchezza \u00e8 molto concentrata: 307.000 famiglie (pari all\u20191,2%) detengono portafogli finanziari del valore superiore a 880mila euro (pari al 20,9% della ricchezza finanziaria complessiva).<\/p>\n

La situazione attuale<\/strong><\/p>\n

In Italia, la rendita finanziaria \u00e8 tassata con aliquota fissa del 26%, ovvero meno di un reddito da lavoro di 16.000 euro\/anno.<\/p>\n

La proposta<\/strong><\/p>\n

Proponiamo una tassa straordinaria del 3% su tutti i portafogli finanziari con valore superiore a 880.000 euro. L\u2019introito previsto \u00e8 di 10 miliardi.<\/strong><\/p>\n

La tassa rimarrebbe in vigore per tre anni, durante i quali dovrebbe divenire operativa una riforma fiscale progressiva che elimini l\u2019aliquota fissa del 26% e inserisca la rendita finanziaria nell\u2019imponibile Irpef.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0 2. Patrimoniale<\/em><\/strong><\/p>\n

Secondo i dati dello studio 2019 del Boston Consulting Group sulla ricchezza privata, in Italia le persone \u201caffluenti\u201d (con un reddito tra i 200mila e il milione di euro) sono 1,5 milioni. Oltre a queste, 400.000 persone detengono oltre il milione di euro e 36 di loro sono \u201cPaperoni\u201d che possiedono oltre il miliardo di euro.<\/strong><\/p>\n

La situazione attuale<\/strong><\/p>\n

In Italia vige una tassazione, molto favorevole ai ceti pi\u00f9 alti, che prevede cinque scaglioni di aliquote comprese fra il 23% e il 43%.<\/p>\n

La proposta<\/strong><\/p>\n

Proponiamo una tassa straordinaria del 0,5% sulla ricchezza patrimoniale compresa fra i 500mila e 1 milione di euro; del 2% su quella compresa fra 1 milione e 100 milioni di euro; del 3% sulla ricchezza patrimoniale compresa fra 100 milioni e 1 miliardo; del 5% su quella superiore al miliardo di euro.<\/p>\n

L\u2019introito previsto \u00e8 di 25 miliardi<\/strong> (3 mld dalla prima fascia, 6 mld dalla seconda, 14 mld dalla terza e 2 mld dalla quarta).<\/p>\n

La tassa rimarrebbe in vigore per tre anni, durante i quali dovrebbe divenire operativa una riforma fiscale progressiva complessiva.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0 3. Web Tax<\/em><\/strong><\/p>\n

Nel periodo 2015-2019 i giganti del web e del software hanno pi\u00f9 che raddoppiato il proprio fatturato, ad un ritmo dieci volte superiore a quello delle aziende manifatturiere.<\/p>\n

Il fatturato mondiale del 2019 dei primi 25 colossi ha raggiunto 1.014 miliardi, con una concentrazione che vede i primi tre, Amazon, Google e Microsoft, fare la met\u00e0 dei ricavi e con Amazon da sola che raggiunge un quarto del fatturato mondiale (249,7 miliardi).<\/strong><\/p>\n

Poich\u00e9 circa la\u00a0met\u00e0 dell\u2019utile \u00e8 tassato da paesi a fiscalit\u00e0 agevolata, i colossi del web hanno risparmiato 46 miliardi nel quinquennio 2015-2019, avvalendosi di fatto di un\u2019aliquota fiscale pari al 16,4% (per dare l\u2019idea, l\u2019aliquota che paga un lavoratore con stipendio annuo pari a 15.000 euro \u00e8 il 23%).<\/p>\n

A tutto questo vanno aggiunti i sovraprofitti (+ 30%) realizzati durante quest\u2019anno, nel quale le misure di contrasto alla pandemia hanno di fatto permesso loro una sorta di monopolio.<\/p>\n

\"Le
Foto di Thomas Ulrich<\/a> da Pixabay<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

La situazione attuale<\/strong><\/p>\n

In attesa di una normativa europea, l\u2019Italia ha approvato una web tax con la Legge di Bilancio 2019, poi modificata con la Legge di Bilancio 2020. La legge prevede un\u2019aliquota del 3% per societ\u00e0 che hanno un ammontare complessivo di ricavi annui non inferiore ai 750 milioni di euro e un ammontare di ricavi da servizi digitali non inferiori ai 5,5 milioni di euro. L\u2019introito previsto \u00e8 di 700 milioni.<\/p>\n

La proposta<\/strong><\/p>\n

Proponiamo una web tax con un\u2019aliquota del 30% per societ\u00e0 che hanno un ammontare complessivo di ricavi annui non inferiore ai 500 milioni di euro e un ammontare di ricavi da servizi digitali non inferiori ai 2,5 milioni di euro. L\u2019introito previsto \u00e8 di 8 miliardi.<\/strong><\/p>\n

\u00a0 \u00a0 4. Tassa sulle transazioni finanziarie<\/em><\/strong><\/p>\n

La tassa sulle transazioni finanziarie \u00e8 una battaglia portata avanti da oltre 20 anni dai movimenti. <\/strong>La TTF \u00e8 una piccola tassa che verrebbe applicata a tutte le transazioni sui mercati finanziari (scambi di azioni, obbligazioni, scambi valutari e contratti derivati) sia sui mercati regolamentati che over the counter (OTC). I tassi proposti variano dallo 0,01% allo 0,5%.<\/p>\n

La situazione attuale<\/strong><\/p>\n

In attesa di una normativa europea, in Italia la tassa \u00e8 stata approvata nel 2012, ma in una versione molto distante da quella proposta dai movimenti e in discussione a livello europeo. E\u2019 una tassa che si applica solo ad alcune fattispecie di transazioni finanziarie, lasciando intatte quelle speculative. L\u2019introito previsto \u00e8 di 500 milioni.<\/strong><\/p>\n

La proposta<\/strong><\/p>\n

Proponiamo una TTF completa. L\u2019introito previsto \u00e8 di 4 miliardi.<\/strong><\/p>\n

Conclusione<\/em><\/strong><\/p>\n

L\u2019insieme di questi quattro provvedimenti produrrebbe un gettito di 47 miliardi\/anno <\/strong>per i prossimi tre anni, consentendo di avere le risorse necessarie per affrontare la crisi economica e sociale e per intraprendere la strada della trasformazione ecologica, sociale e culturale del modello di societ\u00e0.<\/p>\n

Il processo andr\u00e0 accompagnato da una radicale riforma fiscale complessiva, in sintonia con i principi stabiliti dalla Costituzione, e basata su tre pilastri:<\/p>\n

a) <\/strong>no tax area (per i redditi fino a 10.000 euro);<\/p>\n

b)<\/strong> una tassa progressiva individualizzata (come da modello tedesco);<\/p>\n

c)<\/strong> un tetto massimo di aliquota pari al 65%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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