{"id":1250891,"date":"2020-11-29T18:22:19","date_gmt":"2020-11-29T18:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1250891"},"modified":"2020-11-29T18:38:01","modified_gmt":"2020-11-29T18:38:01","slug":"le-nuove-prospettive-del-lavoro-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/it\/2020\/11\/le-nuove-prospettive-del-lavoro-agile\/","title":{"rendered":"Le nuove prospettive del lavoro agile"},"content":{"rendered":"

La pandemia ha accelerato l\u2019utilizzo dello smart working (in Italia lavoro agile) a tutti i livelli in cui \u00e8 stato possibile.<\/p>\n

Il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali definisce cos\u00ec questa forma di lavoro:<\/p>\n

Il lavoro agile (o smart working) \u00e8 una modalit\u00e0 di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato caratterizzato dall’assenza di vincoli orari o spaziali<\/strong> e un’organizzazione per fasi, cicli e obiettivi<\/strong>, stabilita mediante accordo tra dipendente e datore di lavoro; una modalit\u00e0 che aiuta il lavoratore a conciliare i tempi di vita e lavoro e, al contempo, favorire la crescita della sua produttivit\u00e0.<\/p><\/blockquote>\n

Il lavoro agile \u00e8 regolato dalla Legge n. 81\/2017<\/a> ed \u00e8 basato su accordi tra azienda e singolo lavoratore.<\/p>\n

Chiaramente non tutte le attivit\u00e0 produttive possono essere svolte in smart working e per le attivit\u00e0 educative, la cosiddetta Didattica Integrata a Distanza \u00e8 stata pi\u00f9 che altro una necessit\u00e0 organizzativa per non perdere preziosi mesi di scuola pi\u00f9 che un percorso percorribile per sostituire le lezioni in presenza a fine pandemia.<\/p>\n

Aspetti positivi dello smart working<\/h2>\n

Lavorare da casa riduce gli spostamenti casa-lavoro: questa ha chiaramente una valenza ecologica, una riduzione delle spese di viaggio ed il recupero dei tempi di viaggio che, nel caso di lavoratori residenti al di fuori delle aree metropolitane in cui si concentrano molte attivit\u00e0 produttive, pu\u00f2 essere notevole.<\/p>\n

Inoltre, consente al lavoratore una gestione pi\u00f9 flessibile dei tempi ed, a volte, la gestione di familiari che hanno bisogno di assistenza non continuativa.<\/p>\n

Criticit\u00e0 dello smart working<\/h2>\n

Nel lavoro da casa si perdono tutte quelle occasioni di socialit\u00e0 consentite dal lavoro in sede e non tutto pu\u00f2 essere sostituito da teleconferenze e riunioni remote.<\/p>\n

Le attivit\u00e0 commerciali nei pressi delle sedi produttive (bar, ristoranti, palestre, piscine ecc.) subiscono un pesante calo della clientela a causa dell’assenza dei lavoratori.<\/p>\n

L\u2019orario di lavoro, diventato flessibile, pu\u00f2 in molti casi allungarsi con la perdita del confine tra il tempo lavoro ed il tempo libero.<\/p>\n

L\u2019infrastruttura di rete italiana, necessaria per un proficuo smart working, \u00e8 in molti casi lacunosa ed incompleta.<\/p>\n

In ultimo, un\u2019organizzazione del lavoro cos\u00ec fluida e decentrata render\u00e0 pi\u00f9 difficile l\u2019attivit\u00e0 sindacale ed eventuali rivendicazioni.<\/p>\n

Prospettive per il dopo-covid<\/h2>\n

L\u2019esperimento lavoro agile su vasta scala che la pandemia ha reso necessario ha consentito ad una pi\u00f9 ampia platea di lavoratori ed imprenditori di familiarizzare con questa forma di lavoro che sicuramente sar\u00e0 utilizzata pi\u00f9 spesso anche alla fine della pandemia: gli aspetti positivi di questa forma di lavoro sono innegabili e le criticit\u00e0 possono essere risolte ed affrontate.<\/p>\n

Un modello di riferimento potrebbe essere un modello misto, con periodi di lavoro in sede e periodi di lavoro agile, su base volontaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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