Par David Andersson<\/strong><\/p>\nLes \u00e9conomies de don pourraient \u00eatre de puissants outils d\u2019organisation pour g\u00e9n\u00e9rer de la valeur de mani\u00e8re efficace. Il y a beaucoup d\u2019exemples d\u2019\u00e9conomies de don dans le monde aujourd\u2019hui, comme les jardins communautaires ou les logiciels gratuits\/ouverts, o\u00f9 l\u2019argent n\u2019est pas utilis\u00e9 \u00e0 des fins de cr\u00e9ation et de maintenance de ces ressources mais o\u00f9 les gens donnent de leur temps et de leur talent, obtiennent une reconnaissance et un certain respect, tout en partageant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces ressources.<\/p>\n
Autre exemple\u00a0: la communaut\u00e9 Time Dollar, o\u00f9 les gens donnent de leur temps en \u00e9change de biens ou de services, et les syst\u00e8mes de don (comme les dons de sang). Ce type de syst\u00e8mes d\u00e9concerte plus d\u2019un \u00e9conomiste, qui pensent que l\u2019int\u00e9r\u00eat personnel rationnel d\u2019une \u00e9conomie mon\u00e9taire repose sur le fait de g\u00e9n\u00e9rer de la valeur, mais l\u2019on voit bien qu\u2019internet favorise le partage en permanence\u00a0: Wikipedia, les communaut\u00e9s de r\u00e9seautage social, les archives et sites internet collaboratifs comme le site Internet Archives, la blogosph\u00e8re, et bien s\u00fbr le syst\u00e8me d\u2019exploitation de Linux avec des dizaines de millions de volontaires dans le monde qui ajoutent de la valeur \u00e0 sa conception sans impliquer le monde des affaires. Linux est le syst\u00e8me d\u2019exploitation le plus pr\u00e9sent sur les plateformes de mat\u00e9riel informatique.<\/p>\n
Toute cette cr\u00e9ativit\u00e9 a men\u00e9 au d\u00e9veloppement d\u2019un syst\u00e8me de licence supprimant l\u2019\u00e9change d\u2019argent et favorisant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la musique, aux photos, aux vid\u00e9os, aux logiciels et autres contenus scientifiques et \u00e9ducatifs, sous une licence Creative Commons. Le but de l\u2019organisation Creative Commons est le suivant\u00a0: \u00ab\u00a0Notre vision n\u2019est rien de moins que d\u2019exploiter tout le potentiel d\u2019internet \u2013 l\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 la recherche et \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, la pleine participation \u00e0 la culture \u2013 pour mener \u00e0 une nouvelle \u00e8re de d\u00e9veloppement, de croissance et de productivit\u00e9\u00a0\u00bb. 1 million de projets ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s \u00e0 bien la premi\u00e8re ann\u00e9e, plus de 400 millions fin 2010.<\/p>\n
GlaxoSmithKline (GSK) par exemple, l\u2019une des plus grosses entreprises pharmaceutiques, a choisi de renoncer \u00e0 tous ses droits d\u2019auteurs concernant ses donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la malaria, incluant plus de 13\u00a0500 compos\u00e9s connus pour agir contre cette maladie. \u00ab\u00a0En rendant ces informations publiques, GSK esp\u00e8re que beaucoup d\u2019autres scientifiques v\u00e9rifieront ces informations et analyseront ces donn\u00e9es plus rapidement que ce que nous avons pu faire de notre c\u00f4t\u00e9. Nous esp\u00e9rons que cela m\u00e8nera \u00e0 davantage de recherches qui pourraient aider \u00e0 d\u00e9couvrir de nouveaux traitements. Nous aimerions \u00e9galement encourager d\u2019autres groupes comme les universitaires et les entreprises pharmaceutiques, \u00e0 rendre accessibles au public leurs propres compos\u00e9s et autres informations concern\u00e9es. C\u2019est un exemple typique d\u2019une \u2018source ouverte\u2019 (open source) appliqu\u00e9e \u00e0 la d\u00e9couverte de m\u00e9dicaments. Nous savons que les donn\u00e9es prennent de la valeur lorsqu\u2019elles sont reli\u00e9es \u00e0 d\u2019autres donn\u00e9es et que plus les gens s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 un probl\u00e8me, plus il y a de chances de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me\u00a0\u00bb.<\/p>\n
L\u2019int\u00e9r\u00eat des \u00e9conomies de don est qu\u2019elles lib\u00e8rent de l\u2019\u00e9nergie, des id\u00e9es et des engagements que l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9, avec sa focalisation sur les contrats juridiques et l\u2019accumulation d\u2019argent, ne peut g\u00e9n\u00e9ralement pas faire. Les \u00e9conomies de don ont le sens de l\u2019engagement et de la confiance mutuel(le)s, elles promeuvent l\u2019ouverture et le partage des connaissances, sont tr\u00e8s satisfaisantes d\u2019un point de vue social et mettent en place des syst\u00e8mes communautaires. Le challenge est de reconna\u00eetre que nous disposons d\u00e9j\u00e0 de ce genre de syst\u00e8mes et que nous devons les respecter en tant que syst\u00e8mes coh\u00e9rents de g\u00e9n\u00e9rateurs de valeur.<\/p>\n
Je conclurai en partageant la vision audacieuse de James Quillingan* de r\u00e9inventer les \u00c9tats-nations et les relations internationales par le biais d\u2019une gouvernance fond\u00e9e sur les biens communs\u00a0: \u00ab\u00a0La solution ne vient pas des pays souverains ou des \u00e9lites mondiales de banques et de corporations. Elle vient des individus et de notre capacit\u00e9 \u00e0 susciter une responsabilisation au niveau politique pour la gestion et la production de nos biens communs. Ce qui implique notre capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place de nouvelles structures qui am\u00e8nent \u00e0 une certaine durabilit\u00e9 et au partage\u00a0\u00bb.<\/p>\n
*James Quillingan est analyste et administrateur dans le domaine du d\u00e9veloppement international depuis 1975. Il a \u00e9galement collabor\u00e9 avec plusieurs organismes des Nations unies ainsi qu\u2019avec des organisations li\u00e9es au d\u00e9veloppement international par rapport aux questions de patrimoine mondial commun, et a travaill\u00e9 en tant que consultant en \u00e9conomie pour des organismes gouvernementaux de 26 nations. Quillingan est actuellement Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Center for Global Negotiations et Pr\u00e9sident du Global Commons Trust.<\/p>\n
\u00c0 propos de l\u2019auteur<\/strong><\/p>\nDavid Andersson dirige actuellement le NYC Chapter du Parti Humaniste, est membre de Making Worlds: a Commons Coalition, un effort de collaboration d\u2019Occupy Wall Street qui cherche \u00e0 explorer les ressources des biens communs dans le but de cr\u00e9er un monde meilleur. Il coordonne \u00e9galement New York Coalition to Expand Voting Rights (Ivote NYC). Avant la formation du PH en 2009, David a dirig\u00e9 les campagnes sp\u00e9ciales (Special Campaigns) du Center of Cultures pendant plus de 10 ans et a co-fond\u00e9 le Diversity Center \u00e0 Jackson Heights dans le Queens. Pour ses propres travaux, David a toujours \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9 par ceux de Silo et ses actions en faveur de la non-violence.<\/p>\n
Traduction de l\u2019anglais\u00a0: Eva Delacoute<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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