{"id":310341,"date":"2016-05-04T19:23:23","date_gmt":"2016-05-04T18:23:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pressenza.com\/fr\/?p=310341"},"modified":"2016-05-05T04:52:38","modified_gmt":"2016-05-05T03:52:38","slug":"entreprise-humaniste-en-reve-ou-en-devenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/fr\/2016\/05\/entreprise-humaniste-en-reve-ou-en-devenir\/","title":{"rendered":"L’entreprise humaniste, en r\u00eave ou en devenir ?"},"content":{"rendered":"

Par Olivier Simon de Valban<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Force est de reconna\u00eetre que nous sommes nombreux \u00e0 vouloir\u00a0que l’entreprise dans laquelle\u00a0nous travaillons, que\u00a0les coll\u00e8gues que nous c\u00f4toyons et avec lesquels nous collaborons, que les activit\u00e9s que nous r\u00e9alisons, que les clients que nous servons, en synth\u00e8se, que\u00a0toute cette activit\u00e9\u00a0puisse s’inscrire dans un climat de bienveillance continu. Cela pourrait bien s\u00fbr\u00a0para\u00eetre un peu\u00a0\u00ab\u00a0bisounours\u00a0\u00bb\u2026<\/span><\/span><\/p>\n

Pour autant, ce besoin \u00ab\u00a0de se sentir bien\u00a0\u00bb r\u00e9pond-il \u00e0 un souhait purement personnel ? Ne serait-il que l’envie d’\u00eatre aim\u00e9, appr\u00e9ci\u00e9 dans le domaine professionnel\u00a0ou bien traduit-il une aspiration plus ample port\u00e9e par un sens \u00e9thique ou moral collectif \u00e0 vocation humaine :\u00a0\u00eatre heureux ?<\/span><\/span><\/p>\n

A y regarder de loin, on pourrait appliquer la pens\u00e9e holistique \u00e0 l’entreprise. On peut la consid\u00e9rer comme faisant partie d’un syst\u00e8me \u00e9conomique par essence complexe o\u00f9 ce qu’elle est et ce qu’elle sera ne semble d\u00e9pendre que de vecteurs qui lui sont ext\u00e9rieurs, (march\u00e9, concurrence, r\u00e9glementation, effet de mode, p\u00e9nurie de mati\u00e8res, organismes \u00e9tatiques\u2026). Quelle que soit leur taille, elles se trouvent toutes ballott\u00e9es, bon gr\u00e9 mal gr\u00e9, \u00e0 devoir tirer leur \u00e9pingle du jeu, d’un jeu parfois mortel. Ces grands ensembles qui \u00e9taient suppos\u00e9s s\u00e9curiser, d\u00e9velopper et enrichir le \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb se sont retourn\u00e9s parfois contre ceux qui en \u00e9taient membres, pour bon nombre d’entreprises et souvent pour les plus petites.<\/span><\/span><\/p>\n

Certes, de grandes entreprises ont eu une part contributive \u00e0 l’humanit\u00e9 n\u00e9e d’une concurrence acharn\u00e9e entre elles. Pour exemple,\u00a0la course aux vaccins conduisant \u00e0 la disparition de certaines maladies ou bien encore la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 mondiale par la d\u00e9localisation des productions permettant de distribuer le travail.<\/span><\/span><\/p>\n

A y regarder de pr\u00e8s, on pourrait appr\u00e9hender l’entreprise avec une approche r\u00e9ductionniste en reconsid\u00e9rant tous les acteurs qui la constituent et en particulier celles et ceux qui la font vivre. Les salari\u00e9s sont le moteur de celle-ci, son \u00e9nergie, sa dynamique. Ils sont \u00e0 l’entreprise ce que le souffle de vie est \u00e0 l’humain. Sans salari\u00e9s, pas d’entreprise, pas de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

D\u00e8s lors, les vocables li\u00e9s aux syst\u00e8mes \u00e9conomiques sont remplac\u00e9s par des expressions comme \u00ab\u00a0bien \u00eatre au travail\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0se r\u00e9aliser\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0se sentir utile\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0vivre une exp\u00e9rience humaine\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00eatre connect\u00e9 \u00e0 l’autre\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0vibrer\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0travailler ensemble\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0partager un id\u00e9al commun\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0vivre de son travail\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00eatre respect\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0respecter\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0s’\u00e9panouir\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00e9panouir l’autre\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00eatre motiv\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0gagner sa vie sans la perdre\u00a0\u00bb. On aimerait partager plus quelques fois avec nos\u00a0coll\u00e8gues. Vous m\u00eame qui me lisez pourriez y ajouter vos propres aspirations.<\/span><\/span><\/p>\n

Finalement, l’entreprise est par essence humaine puisque sans humain il n’y a pas d’entreprise. Vouloir des entreprises humanistes c’est permettre que l’approche r\u00e9ductionniste puisse se combiner \u00e0 une approche holistique \u00e9conomique o\u00f9 l’individu via l’entreprise ne se confond pas avec le syst\u00e8me \u00e9conomique mais dans lequel il en est l’unique b\u00e9n\u00e9ficiaire. A\u00a0quel endroit placeriez-vous l’humain,\u00a0vous ? comme sujet ou comme objet ?<\/span><\/span><\/p>\n

Faire sortir l’acte d’entreprendre du cadre comp\u00e9titif pour lui permettre de vivre des valeurs humanistes est une id\u00e9e s\u00e9duisante. Les \u00ab\u00a0associations\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0fondations\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0communaut\u00e9 de vie autonome\u00a0\u00bb sont des exemples de r\u00e9ponse \u00e0 cette aspiration :\u00a0mettre l’humain au c\u0153ur de l’entreprise.<\/span><\/span><\/p>\n

L’\u00e9conomie sociale et solidaire est l’amorce d’un syst\u00e8me o\u00f9 la simplicit\u00e9 remplace la complexit\u00e9, le naturel remplace le factice, o\u00f9 le respect de la nature remplace son exploitation sans vergogne, o\u00f9 le vrai remplace le faux, o\u00f9 le gain pour tous remplace le profit pour certains, o\u00f9 l’\u00eatre remplace le para\u00eetre, o\u00f9 l’\u00e9motion remplace la distance.<\/span><\/span><\/p>\n

Alors, quelle voie choisir ? Je serais plut\u00f4t tent\u00e9 de poser la question : quelle voix \u00e9couter ? Cette petite voix int\u00e9rieure qui nous appelle, qui vous appelle sans rel\u00e2che, l’avez-vous \u00e9cout\u00e9e ? \u00c9coutez-la… \u00ab\u00a0Change-toi toi- m\u00eame, soit connect\u00e9 \u00e0 toi, soit connect\u00e9 aux autres\u00a0\u00bb. Nous sommes invit\u00e9s \u00e0 regarder le monde avec bienveillance malgr\u00e9 tout, \u00e0 nous d\u00e9connecter de notre mental pour vivre l’instant pr\u00e9sent. Vous sentez-vous capable d’humaniser l’entreprise dans laquelle vous travaillez ? Comment allez-vous faire ? Notez sur un papier quelques pistes. Testez- les\u2026 encore et encore, car l’entreprise humaniste en devenir passe par des actions concr\u00e8tes et chacun de nous est au c\u0153ur de ce formidable enjeu.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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