{"id":2656481,"date":"2025-11-28T00:04:32","date_gmt":"2025-11-28T00:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=2656481"},"modified":"2025-11-28T00:04:32","modified_gmt":"2025-11-28T00:04:32","slug":"comment-une-entreprise-chinoise-a-gagne-la-guerre-declaree-contre-elle-par-les-etats-unis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/fr\/2025\/11\/comment-une-entreprise-chinoise-a-gagne-la-guerre-declaree-contre-elle-par-les-etats-unis\/","title":{"rendered":"Comment une entreprise chinoise a gagn\u00e9 la guerre d\u00e9clar\u00e9e contre elle par les \u00c9tats-Unis"},"content":{"rendered":"

Nous partageons cet article approfondi de F\u00e9lix Abt, initialement paru dans Monthly Review, car il met en lumi\u00e8re les tendances \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques actuelles et futures. Il m\u00e9rite toute notre attention.<\/i><\/p>\n

Pendant des d\u00e9cennies, les \u00c9tats-Unis ont d\u00e9fendu le libre march\u00e9 et la concurrence loyale, jusqu’\u00e0 ce qu’ils perdent leur avantage. Aujourd’hui, des oligarques comme Peter Thiel, figure cl\u00e9 de l’appareil s\u00e9curitaire am\u00e9ricain et fondateur de Palantir, le g\u00e9ant de la surveillance et du profilage financ\u00e9 par les contribuables et cr\u00e9\u00e9 avec le soutien de la CIA, affirment que la concurrence est \u00ab mauvaise pour les affaires \u00bb.<\/p>\n

Dans le monde de Thiel, le monopole est non seulement acceptable, mais constitue le v\u00e9ritable moteur de l’innovation et du profit, rompant radicalement avec l’id\u00e9al am\u00e9ricain de march\u00e9s ouverts. En r\u00e9alit\u00e9, l’\u00ab engagement \u00bb de Washington envers le libre march\u00e9 n’a jamais \u00e9t\u00e9 qu’une vaine promesse. Les \u00c9tats-Unis ont constamment cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9liminer les concurrents les plus performants de leurs grandes entreprises. La guerre \u00e9conomique n’a rien de nouveau.<\/p>\n

Prenons l’exemple de Toshiba : selon un article du Los Angeles Times<\/i> d’ao\u00fbt 1992, l’entreprise \u00e9tait le premier fabricant de puces au Japon dans les ann\u00e9es 1980, d\u00e9tenant 80 % du march\u00e9 mondial de la m\u00e9moire vive dynamique (DRAM) en 1987. \u00c0 l’instar de Huawei aujourd’hui, Toshiba est devenue une cible des \u00c9tats-Unis sous couvert de \u00ab s\u00e9curit\u00e9 nationale \u00bb.<\/p>\n

Apr\u00e8s que Toshiba et une entreprise norv\u00e9gienne eurent vendu des fraiseuses de pointe \u00e0 l’Union sovi\u00e9tique en 1986, \u00e0 l’instar d’autres entreprises europ\u00e9ennes, Washington a pris des mesures drastiques. Un embargo total de deux \u00e0 cinq ans a \u00e9t\u00e9 impos\u00e9 sur tous les produits Toshiba, invoquant une menace pour la s\u00e9curit\u00e9 nationale am\u00e9ricaine. Ce coup dur a ouvert la voie aux fabricants am\u00e9ricains de puces, tandis que d’autres entreprises \u00e9trang\u00e8res vendant des \u00e9quipements similaires \u00e0 l’URSS sont rest\u00e9es impunies.Prenons l’exemple d’Alstom, jadis consid\u00e9r\u00e9e comme le fleuron de l’industrie fran\u00e7aise. Leader mondial des technologies de l’\u00e9nergie et des transports, l’entreprise \u00e9tait en concurrence directe avec le g\u00e9ant am\u00e9ricain General Electric<\/i> au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010. Puis vint l’intervention de Washington : en 2013, Fr\u00e9d\u00e9ric Pierucci, cadre d’Alstom et auteur de *The American Trap : My Battle to Expose America\u2019s Secret Economic War Against the Rest of the World* <\/i>[ la trappe am\u00e9ricaine: Ma bataille pour faire conna\u00eetre la guerre \u00e9conomique am\u00e9ricaine secr\u00e8te contre le reste du monde] (https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=svVOcrtVesU<\/a>), fut arr\u00eat\u00e9 \u00e0 l’a\u00e9roport de New York pour des accusations de corruption li\u00e9es \u00e0 un contrat en Indon\u00e9sie. Pierucci expliqua qu’on lui avait propos\u00e9 un choix cruel : plaider coupable et \u00eatre lib\u00e9r\u00e9 en quelques mois, ou risquer 125 ans de prison. Plusieurs autres dirigeants d’Alstom furent \u00e9galement arr\u00eat\u00e9s, et les tribunaux am\u00e9ricains inflig\u00e8rent une amende de 772 millions de dollars. Face \u00e0 cette forme de coercition et \u00e0 cette pression juridique incessante, Alstom a \u00e9t\u00e9 contraint en 2014 de vendre ses divisions principales dans le domaine de l’\u00e9nergie et des r\u00e9seaux \u00e9lectriques \u00e0 General Electric, d\u00e9mantelant ainsi un concurrent europ\u00e9en majeur.<\/p>\n

Ce sch\u00e9ma se r\u00e9p\u00e8te ailleurs. Sous la pression intense des \u00c9tats-Unis, la Suisse a \u00e9t\u00e9 contrainte d’abolir le secret bancaire et ses comptes num\u00e9rot\u00e9s anonymes, qui constituaient depuis longtemps la pierre angulaire de son secteur financier. Parall\u00e8lement, les \u00c9tats am\u00e9ricains ont discr\u00e8tement maintenu leur propre syst\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9crans anonymes, faisant des \u00c9tats-Unis le premier paradis fiscal mondial pour le blanchiment d’argent et la fraude fiscale. Le pays est devenu le refuge privil\u00e9gi\u00e9 des cartels de la drogue latino-am\u00e9ricains pour y dissimuler leurs profits illicites.<\/p>\n

Les centres financiers extra-territoriaux du Panama, de Singapour et des Cara\u00efbes ont \u00e9t\u00e9 secou\u00e9s par des fuites et des scandales, contrairement aux institutions am\u00e9ricaines. Ce n’\u00e9tait pas un hasard : la NSA [Agence nationale de la s\u00e9curit\u00e9] et les autres agences de renseignement am\u00e9ricaines se concentrent sur les banques \u00e9trang\u00e8res, et non sur les banques am\u00e9ricaines.Les \u00c9tats-Unis ont perc\u00e9 le secret bancaire suisse comme une passoire, tout en transformant leurs propres institutions financi\u00e8res en forteresses imp\u00e9n\u00e9trables. [Source : bbc.com]<\/p>\n

Qu\u2019il s\u2019agisse de Toshiba, d\u2019Alstom ou du secteur bancaire suisse, le constat est le m\u00eame : Washington instrumentalise le \u00ab droit \u00bb, la \u00ab s\u00e9curit\u00e9 \u00bb et \u00ab l\u2019\u00e9thique \u00bb pour \u00e9liminer ses rivaux, puis adopte les pratiques qu\u2019il condamne \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Mais Huawei \u2013 et, par extension, la Chine \u2013 constitue une cible diff\u00e9rente. Contrairement au Japon, \u00e0 la France ou \u00e0 la Suisse, la Chine ne se laisse pas facilement contraindre \u00e0 la soumission. Au contraire, la campagne am\u00e9ricaine contre Huawei risque fort de se retourner contre ses auteurs et de se transformer en une d\u00e9faite d\u00e9cisive pour les agresseurs occidentaux, comme nous le verrons dans la suite de cet article.<\/p>\n

Le champ de bataille \u00e9conomique : comment les \u00c9tats-Unis ont cibl\u00e9 Huawei<\/b><\/p>\n

Avant le 29 ao\u00fbt 2023, le monde a assist\u00e9 \u00e0 une lutte digne d’un film : les \u00c9tats-Unis, premi\u00e8re puissance mondiale, menant une guerre \u00e9conomique contre une seule entreprise priv\u00e9e. Huawei, g\u00e9ant \u00e9mergent des t\u00e9l\u00e9communications, a subi des sanctions d\u00e9vastatrices, des blocages paralysants de sa cha\u00eene d’approvisionnement, des batailles juridiques acharn\u00e9es et l’arrestation tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9e de sa directrice financi\u00e8re, Meng Wanzhou, au Canada, sur la base d’accusations largement infond\u00e9es. De nombreux pays ont \u00e9t\u00e9 contraints d’exclure Huawei des r\u00e9seaux 5G, et l’entreprise a \u00e9t\u00e9 officiellement qualifi\u00e9e de \u00ab menace pour la s\u00e9curit\u00e9 nationale \u00bb. Aux yeux des observateurs ext\u00e9rieurs, Huawei semblait au bord du gouffre.<\/p>\n

Puis vint le 29 ao\u00fbt 2023. Discr\u00e8tement, sans tambour ni trompette, Huawei mit en ligne le Mate 60 Pro sur son site web. D’abord perplexes, puis surpris, les experts du secteur furent finalement incr\u00e9dules. Ce smartphone \u00e9l\u00e9gant renfermait le Kirin 9000S, un syst\u00e8me sur puce grav\u00e9 en 7 nanom\u00e8tres et avec une capacit\u00e9 5G compl\u00e8te. Pour le profane, ce n’\u00e9tait qu’une puce. Pour ceux qui suivaient la rivalit\u00e9 technologique sino-am\u00e9ricaine, c’\u00e9tait un message fort : Huawei avait non seulement surv\u00e9cu, mais avait ripost\u00e9. Le Mate 60 Pro s’est vendu \u00e0 plus de 14 millions d’exemplaires en Chine, alliant triomphe technologique et fiert\u00e9 nationale.<\/p>\n

Rena\u00eetre de ses cendres : le parcours de Huawei vers le leadership national<\/b><\/p>\n

La guerre \u00e9conomique contre Huawei et d’autres entreprises chinoises a aliment\u00e9 une vague de consommation patriotique dans toute la Chine. De nombreux consommateurs d\u00e9laissent les produits occidentaux au profit des marques nationales, soutenant ainsi l’innovation locale, stimulant les industries indig\u00e8nes et renfor\u00e7ant la dynamique de la Chine vers l’autosuffisance technologique.\u00a0 The Economic War Against China Turns Chinese Into Patriots<\/a> [La guerre \u00e9conomique contre la Chine transforme les Chinois en patriotes].<\/p>\n

L’ing\u00e9nieur implacable : de la pauvret\u00e9 au sommet de Huawei<\/b><\/p>\n

Ren Zhengfei, fondateur de Huawei, n’\u00e9tait pas un PDG comme les autres. N\u00e9 en 1944 dans la r\u00e9gion rurale pauvre du Guizhou, il a grandi dans une famille confront\u00e9e \u00e0 de graves difficult\u00e9s \u00e9conomiques. Sa jeunesse a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la R\u00e9volution culturelle, l’emprisonnement de son p\u00e8re et de longues p\u00e9riodes d’adversit\u00e9. Ces difficult\u00e9s ont fa\u00e7onn\u00e9 sa philosophie du ch\u012b k\u01d4<\/i>, \u00ab manger l’amertume \u00bb, une mentalit\u00e9 qui d\u00e9finira plus tard la culture d’entreprise de Huawei.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pendant des ann\u00e9es comme ing\u00e9nieur dans le Corps des ing\u00e9nieurs de l’Arm\u00e9e populaire de lib\u00e9ration, Ren a fait partie des nombreux officiers contraints de se reconvertir dans la vie civile lorsque les r\u00e9formes radicales de Deng Xiaoping dans les ann\u00e9es 1980 ont r\u00e9duit la taille de l’arm\u00e9e afin de r\u00e9orienter les ressources vers la croissance \u00e9conomique. Faute d’autres opportunit\u00e9s professionnelles, il s’est lanc\u00e9 dans les affaires afin de mettre \u00e0 profit ses comp\u00e9tences techniques et de gagner sa vie.<\/p>\n

En 1987, avec seulement 21 000 yuans (environ 5 000 dollars), Ren s’est install\u00e9 \u00e0 Shenzhen et a fond\u00e9 Huawei. Au d\u00e9part, l’entreprise fonctionnait comme un petit distributeur de commutateurs PBX, mais elle s’est rapidement tourn\u00e9e vers l’ing\u00e9nierie inverse et l’autosuffisance. En 1993, Huawei avait d\u00e9velopp\u00e9 avec succ\u00e8s son premier commutateur num\u00e9rique de fabrication nationale, ce qui indiquait que la survie \u2014 et, en fin de compte, le succ\u00e8s \u2014 d\u00e9pendait de l’ind\u00e9pendance technologique.<\/p>\n

Contexte : des \u00e9conomies planifi\u00e9es au pouvoir du march\u00e9<\/b><\/p>\n

Il y a cinquante ans, l’activit\u00e9 \u00e9conomique en Chine et en URSS \u00e9tait dict\u00e9e par des planificateurs centraux. Aujourd’hui, la Chine est le premier exportateur mondial et est profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans le capitalisme de march\u00e9 mondial.<\/p>\n

Mais que signifie r\u00e9ellement le \u00ab socialisme \u00e0 la chinoise \u00bb ?<\/p>\n

Dans The New China Playbook: Beyond Socialism and Capitalism <\/i>[le nouveau livre de jeu pour la Chine: Au del\u00e0 du socialisme et du capitalisme], le professeur Keyu Jin, \u00e9conomiste chinois form\u00e9 \u00e0 Harvard, d\u00e9crit une \u00ab \u00e9conomie des maires locaux \u00bb, dans laquelle les fonctionnaires rivalisent pour encourager les entreprises priv\u00e9es qui s’alignent sur les objectifs du Parti communiste. Chaque plan quinquennal fixe des priorit\u00e9s (croissance du PIB, protection de l’environnement, d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, etc.) et \u00e9value les performances des fonctionnaires, r\u00e9compensant ceux qui obtiennent les meilleurs r\u00e9sultats par des promotions.<\/p>\n

Si le Parti d\u00e9finit la strat\u00e9gie nationale, sa mise en \u0153uvre repose sur une interaction dynamique entre les entreprises priv\u00e9es, les entreprises publiques et les fonctionnaires locaux, qui rivalisent tous pour atteindre des objectifs ambitieux. Cette concurrence a fait de l’\u00e9conomie chinoise l’une des plus dynamiques au monde, stimulant une innovation et des progr\u00e8s technologiques incessants, tout en cherchant \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9carts de richesse et \u00e0 progresser vers l’objectif de \u00ab prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e \u00bb (\u5171\u540c\u5bcc\u88d5, g\u00f2ngt\u00f3ng f\u00f9y\u00f9).<\/p>\n

Et contrairement aux ploutocraties de style occidental domin\u00e9es par des oligarques, la Chine fonctionne comme une m\u00e9ritocratie, un sujet que j’explore dans mon article Quand la Chine imp\u00e9riale avait un Premier ministre vietnamien.\u00a0 When Imperial China Had a Vietnamese Prime Minister: The Surprising Origins of Meritocracy\u2014And Why It Outperforms the West More Than Ever<\/a> [Quand la Chine imp\u00e9riale avait un Premier ministre vietnamien : les origines surprenantes de la m\u00e9ritocratie et pourquoi elle surpasse plus que jamais l’Occident.]<\/p>\n

De la culture du loup \u00e0 la domination mondiale<\/b><\/p>\n

La \u00ab culture du loup \u00bb de Ren, inspir\u00e9e de l’arm\u00e9e, a propuls\u00e9 Huawei vers son essor mondial. Au lieu d’affronter directement les g\u00e9ants occidentaux, l’entreprise a conquis des march\u00e9s n\u00e9glig\u00e9s en Afrique, en Am\u00e9rique latine et en Russie gr\u00e2ce \u00e0 des prix agressifs, des financements flexibles et un service exceptionnel.<\/p>\n

Au milieu des ann\u00e9es 2000, Huawei s’\u00e9tait associ\u00e9 \u00e0 31 des 50 principaux op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications mondiaux. L’entreprise s’est ensuite d\u00e9velopp\u00e9e dans le secteur de l’\u00e9lectronique grand public, en lan\u00e7ant les s\u00e9ries Ascend, Mate et P, ainsi que ses puces Kirin fabriqu\u00e9es en interne. En 2018, Huawei avait d\u00e9pass\u00e9 Apple en Chine et d\u00e9fiait Samsung au niveau mondial, ce qui lui a valu une surveillance \u00e9troite et des sanctions de la part des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

Dans le m\u00e9tro, on peut voir des enfants et des m\u00e8res chinoises porter des montres connect\u00e9es, signe de la rapidit\u00e9 avec laquelle Huawei a rattrap\u00e9 et d\u00e9pass\u00e9 Apple en tant que leader du march\u00e9. Au-del\u00e0 des montres connect\u00e9es, Huawei a \u00e9galement une longueur d’avance dans le domaine des lunettes connect\u00e9es, alors qu’Apple n’en a encore lanc\u00e9 aucune.<\/p>\n

Projet \u00ab \u00c9liminer les \u00c9tats-Unis \u00bb : la voie vers la survie<\/b><\/p>\n

Avec les ventes internationales de smartphones au point mort, Huawei a mis en place une strat\u00e9gie audacieuse, baptis\u00e9e en interne \u00ab Projet \u00c9liminer les \u00c9tats-Unis \u00bb, qui consistait \u00e0 \u00e9liminer syst\u00e9matiquement la technologie am\u00e9ricaine de son \u00e9cosyst\u00e8me. HarmonyOS a remplac\u00e9 Android, Huawei Mobile Services a remplac\u00e9 les applications Google et la production nationale de puces a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Le Mate 60 Pro et le Kirin 9000S sont devenus les symboles d\u00e9finitifs de ce retour \u00e0 la Chine, un geste de d\u00e9fi technologique face au blocus am\u00e9ricain.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des smartphones<\/b><\/p>\n

Les ambitions de Huawei vont bien au-del\u00e0 des t\u00e9l\u00e9phones. Ses services cloud rivalisent avec les leaders mondiaux, ses puces IA et ses mod\u00e8les linguistiques de grande taille stimulent l’innovation de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, et ses solutions automobiles intelligentes alimentent les v\u00e9hicules intelligents d’entreprises telles que SERES et Chery. Ses solutions IoT et d’automatisation industrielle modernisent les ports et les infrastructures critiques. Huawei est plus qu’une entreprise de smartphones : c’est une puissance technologique diversifi\u00e9e qui transforme des industries enti\u00e8res et fait de la coercition occidentale un catalyseur d’innovation.<\/p>\n

Dans ses magasins, Huawei expose d\u00e9sormais des smartphones, des appareils portables et de nouvelles voitures \u00e9quip\u00e9s de technologies intelligentes, allant des fonctions avanc\u00e9es d’infodivertissement et de connectivit\u00e9 aux solutions de conduite autonome, soulignant ainsi son expansion au-del\u00e0 de l’\u00e9lectronique grand public vers l’automobile.<\/p>\n

Huawei propose \u00e9galement une gamme compl\u00e8te de services cloud, <\/i>notamment des solutions d’informatique IA, de stockage de donn\u00e9es, de cybers\u00e9curit\u00e9 et d’entreprise, soutenues par un \u00e9cosyst\u00e8me complet couvrant les infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, les puces personnalis\u00e9es, les plateformes edge-to-cloud et l’innovation en mati\u00e8re d’IA.<\/p>\n

Le co\u00fbt du retour<\/b><\/p>\n

Cette renaissance a eu un prix. En 2024, le chiffre d’affaires a atteint 120 milliards de dollars, mais le b\u00e9n\u00e9fice net a chut\u00e9 de 28 %. La R&D [Recherche et D\u00e9veloppement] a consomm\u00e9 plus de 20 % du chiffre d’affaires et 67 % des op\u00e9rations se sont concentr\u00e9es en Chine, exposant l’entreprise aux fluctuations nationales. Les \u00e9carts technologiques persistent (les puces 7 nm de SMIC sont en retard par rapport aux processus 3 nm et 2 nm de TSMC), mais les ing\u00e9nieurs, l’innovation et la volont\u00e9 de Huawei laissent pr\u00e9sager d’autres surprises.<\/p>\n

Cach\u00e9 derri\u00e8re les arbres, mais pas derri\u00e8re ses concurrents, le centre de R&D de Huawei \u00e0 Shenzhen est un important centre d’innovation qui abrite des milliers d’ing\u00e9nieurs et de scientifiques travaillant sur la 5G, l’IA, les semi-conducteurs et les technologies cloud<\/i>. Malgr\u00e9 les sanctions mondiales et les blocages de la cha\u00eene d’approvisionnement, ou peut-\u00eatre pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cause d’eux, Huawei continue d’investir massivement dans la R&D \u2014 plus de 20 milliards de dollars par an \u2014, ce qui lui permet de rester comp\u00e9titif face aux g\u00e9ants technologiques occidentaux et, dans plusieurs domaines, m\u00eame de les d\u00e9passer.<\/p>\n

Les obstacles g\u00e9opolitiques et li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9putation persistent. Les enqu\u00eates europ\u00e9ennes, notamment celle men\u00e9e \u00e0 Bruxelles en 2025, et l’exclusion de Huawei des associations industrielles soulignent la pression occidentale continue. Cependant, Huawei a regagn\u00e9 le march\u00e9 chinois et progresse \u00e0 grands pas sur les march\u00e9s d’avenir, o\u00f9 r\u00e9side la majorit\u00e9 mondiale, plut\u00f4t que dans un Occident en d\u00e9clin.<\/p>\n

Le d\u00e9fi de Huawei : innovation, souverainet\u00e9 et d\u00e9clin de la domination occidentale<\/b><\/p>\n

Les \u00c9tats-Unis, une nation \u00e2g\u00e9e de moins de trois si\u00e8cles et superpuissance mondiale depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale seulement, sont confront\u00e9s \u00e0 la Chine, une civilisation forte de cinq mille ans d’histoire et puissance \u00e9conomique dominante pendant une grande partie des deux derniers mill\u00e9naires, qui a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 en tant que fournisseur de l’Empire romain bien avant la naissance du Christ. Dans ce contexte, l’essor de Huawei est tout simplement l\u00e9gendaire.<\/p>\n

Huawei, une entreprise priv\u00e9e soumise aux attaques incessantes de la puissance \u00e9tatique la plus puissante au monde, a d\u00e9fi\u00e9 les attentes avec une innovation audacieuse et intr\u00e9pide. Le Mate 60 Pro et le Kirin 9000S sont plus que de simples appareils : ce sont des symboles de r\u00e9sistance, d’ing\u00e9niosit\u00e9 et de d\u00e9fi in\u00e9branlable. Chaque avanc\u00e9e dans de multiples technologies consolide la position de Huawei en tant que puissance mondiale que l’Occident ne peut plus ignorer.<\/p>\n

Le message est sans \u00e9quivoque : la Chine ne tol\u00e9rera plus ni le harc\u00e8lement ni l’humiliation. Elle r\u00e9affirme sa puissance technologique et sa souverainet\u00e9, et envoie un avertissement s\u00e9v\u00e8re : la sous-estimer co\u00fbte cher.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de Huawei, la classe moyenne chinoise, vaste, prosp\u00e8re et en pleine expansion, la plus importante au monde, contraste fortement avec la classe moyenne am\u00e9ricaine, de plus en plus r\u00e9duite et endett\u00e9e. Cette r\u00e9alit\u00e9 d\u00e9mographique et \u00e9conomique place les entreprises chinoises, et celles du Sud Global, en position de dominer la prochaine \u00e8re des march\u00e9s mondiaux, alors m\u00eame que les entreprises occidentales sont confront\u00e9es \u00e0 la stagnation et au d\u00e9clin.<\/p>\n

Malgr\u00e9 l’augmentation des d\u00e9penses dans les domaines du logement, de l’\u00e9lectronique, des voyages et des articles de luxe, la classe moyenne chinoise continue d’afficher des taux d’\u00e9pargne \u00e9lev\u00e9s, en particulier par rapport \u00e0 ses homologues occidentaux.<\/p>\n

Le parcours de Huawei est un signal d’alarme : l’\u00e9quilibre des pouvoirs technologiques et \u00e9conomiques est en train de changer, la domination occidentale vacille et ses efforts visant \u00e0 contenir la Chine n’ont fait qu’acc\u00e9l\u00e9rer son propre d\u00e9clin.<\/p>\n

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Traduction, Evelyn Tischer<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous partageons cet article approfondi de F\u00e9lix Abt, initialement paru dans Monthly Review, car il met en lumi\u00e8re les tendances \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques actuelles et futures. Il m\u00e9rite toute notre attention. 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