Que nous apprend cette crise ? En premier lieu que les humains au travail ne peuvent \u00eatre r\u00e9duits \u00e0 des \u00ab ressources \u00bb. Les docteur.e.s, les infirmi\u00e8r.e.s, les pharmacien.nes, les livreur.e.s, les caissi\u00e8r.e.s, et toutes celles et ceux qui nous permettent de continuer \u00e0 vivre dans cette p\u00e9riode de confinement, en sont la d\u00e9monstration vivante. Cette pand\u00e9mie nous montre aussi que le travail lui-m\u00eame ne peut \u00eatre r\u00e9duit \u00e0 une \u00ab marchandise \u00bb. Les soins de sant\u00e9, la prise en charge et l\u2019accompagnement des plus vuln\u00e9rables sont autant d\u2019activit\u00e9s qui doivent \u00eatre prot\u00e9g\u00e9es des seules lois du march\u00e9, sans quoi nous risquons d\u2019accro\u00eetre toujours plus les in\u00e9galit\u00e9s, jusqu\u2019\u00e0 sacrifier les plus faibles et les plus d\u00e9munis. Pour \u00e9viter un tel sc\u00e9nario, que faut-il faire ? Permettre aux employ\u00e9s de participer aux d\u00e9cisions. C\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9mocratiser l\u2019entreprise. D\u00e9marchandiser le travail. C\u2019est-\u00e0-dire que la collectivit\u00e9 garantisse un emploi utile \u00e0 toutes et tous. Au moment o\u00f9 nous faisons face \u00e0 la fois au risque pand\u00e9mique et \u00e0 celui d\u2019un effondrement climatique, ces deux changements strat\u00e9giques nous permettront non seulement d\u2019assurer la dignit\u00e9 de chacun, mais aussi d\u2019agir\u00a0 collectivement pour d\u00e9polluer la plan\u00e8te et la sauver.<\/p>\n
D\u00e9mocratiser<\/em>. Ceux\u2013et singuli\u00e8rement celles\u2014qui font partie des personnels essentiels se l\u00e8vent chaque matin pour aller servir les autres, pendant que tous ceux qui le peuvent restent confin\u00e9s. Ils t\u00e9moignent de la dignit\u00e9 du travail et de l\u2019absence de banalit\u00e9 de leur fonction. Et ils d\u00e9montrent le fait-cl\u00e9 que le capitalisme a toujours cherch\u00e9 \u00e0 rendre invisible, cherchant \u00e0 transformer les humains en \u00ab ressource \u00bb : il n\u2019y a ni production ni service sans investisseurs en travail.<\/p>\n De leur c\u00f4t\u00e9, les confin\u00e9s \u2013 et singuli\u00e8rement les confin\u00e9es – mobilisent tout ce qu\u2019ils peuvent pour assurer la poursuite des missions de leur organisation depuis leur domicile. Ils et elles d\u00e9montrent massivement que ceux qui supposent que le grand enjeu de l\u2019employeur est de garder sous ses yeux le travailleur indigne de confiance, pour mieux le contr\u00f4ler, se fourvoient grandement. Les travailleurs d\u00e9montrent chaque jour qu\u2019ils ne sont pas une simple \u00ab partie prenante \u00bb de l\u2019entreprise parmi d\u2019autres. Ils sont LA partie constituante, pourtant toujours trop souvent exclue du droit de participer au gouvernement de l\u2019entreprise, monopolis\u00e9 par les apporteurs en capital.<\/p>\n Si l\u2019on se demande s\u00e9rieusement comment exprimer la reconnaissance des entreprises et de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble envers les travailleurs, il faudra bien s\u00fbr aplatir la courbe des r\u00e9mun\u00e9rations et d\u00e9marrer moins bas, mais ces seuls changements ne suffiront pas. De m\u00eame qu\u2019apr\u00e8s la seconde (VARIA US premi\u00e8re) guerre mondiale, on accorda le droit de vote aux femmes en reconnaissance de leur incontournable contribution, il est aujourd\u2019hui devenu injustifiable de ne pas \u00e9manciper les investisseurs en travail en leur accordant la citoyennet\u00e9 dans l\u2019entreprise. C\u2019est l\u00e0 un changement n\u00e9cessaire.<\/p>\n En Europe, la repr\u00e9sentation des investisseurs en travail dans l\u2019entreprise a d\u00e9but\u00e9 au sortir de la seconde guerre mondiale, au travers des Comit\u00e9s (VARIA FR)\/Conseil (VARIA BE) d\u2019entreprise. Mais, ces Chambres de repr\u00e9sentation des travailleurs sont rest\u00e9es des organes souvent faibles, soumises \u00e0 la bonne volont\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe de direction choisie par les actionnaires. Elles ont \u00e9t\u00e9 incapables de bloquer la dynamique du capital qui accumule pour lui-m\u00eame en d\u00e9truisant la plan\u00e8te. Ces Chambres de repr\u00e9sentation des travailleurs doivent d\u00e9sormais \u00eatre dot\u00e9es de droits similaires \u00e0 ceux des Conseils d\u2019administration, afin de soumettre le gouvernement de l\u2019entreprise (le top management) \u00e0 une double majorit\u00e9. En Allemagne, aux Pays-Bas et dans les pays scandinaves, des formes de cod\u00e9termination (mitbestimmung) mises en place progressivement apr\u00e8s la seconde guerre mondiale ont repr\u00e9sent\u00e9 une \u00e9tape cruciale mais encore insuffisante. M\u00eame aux Etats-Unis, o\u00f9 le droit \u00e0 la syndicalisation a \u00e9t\u00e9 combattu, des voix s\u2019\u00e9l\u00e8vent aujourd\u2019hui pour accorder aux investisseurs en travail le droit de se choisir des repr\u00e9sentants b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une majorit\u00e9 sp\u00e9ciale au sein des Conseils. Le choix du CEO \u2013 ou encore mieux de la CEO – comme celui de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise ou de la r\u00e9partition des profits sont des enjeux trop importants pour les laisser aux seuls repr\u00e9sentants des actionnaires. Ceux qui investissent leur travail dans l\u2019entreprise, leur sant\u00e9, en bref leur vie, doivent aussi pouvoir collectivement valider ces d\u00e9cisions.<\/p>\n D\u00e9marchandiser<\/em>. Cette crise illustre aussi combien le travail ne devrait pas \u00eatre trait\u00e9 comme une marchandise. Elle d\u00e9montre que le m\u00e9canisme du march\u00e9 ne peut \u00eatre laiss\u00e9 seul en charge des choix collectifs fondamentaux. La cr\u00e9ation de postes dans le secteur des soins aux personnes, l\u2019approvisionnement en mat\u00e9riel de survie, ont \u00e9t\u00e9 soumis depuis des ann\u00e9es \u00e0 une logique de rentabilit\u00e9. La crise r\u00e9v\u00e8le cet aveuglement. Il existe des besoins collectifs strat\u00e9giques qui doivent \u00eatre immunis\u00e9s de la marchandisation. Douloureusement, nos dizaines de milliers de morts nous le rappellent aujourd\u2019hui. Ceux qui affirment encore le contraire sont des id\u00e9ologues qui nous mettent tous et toutes en danger. La logique de rentabilit\u00e9 ne peut pas d\u00e9cider de tout, et de m\u00eame qu\u2019il faut prot\u00e9ger certains secteurs des seules lois d\u2019un march\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9, il faut aussi assurer \u00e0 chacun l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un travail qui lui permette d\u2019assurer sa dignit\u00e9.<\/p>\n Une fa\u00e7on d\u2019y parvenir est de cr\u00e9er une garantie d\u2019emploi pour tous (job guarantee), offrant la possibilit\u00e9 \u00e0 chaque citoyen de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un emploi. Cette garantie d\u2019emploi, ce droit au travail consacr\u00e9 par l\u2019Article 23 de la D\u00e9claration universelle des droits humains, permettra non seulement \u00e0 chacun de vivre dignement, mais aussi collectivement de d\u00e9cupler nos forces pour mieux r\u00e9pondre aux nombreux besoins sociaux et environnementaux auxquels nous faisons face. A la main des collectivit\u00e9s locales, la Garantie Emploi pour tous permettra notamment de contribuer \u00e0 \u00e9viter l\u2019effondrement climatique tout en assurant un avenir digne pour chacun. (VARIA EUROP \ud83d\ude42 L\u2019Union europ\u00e9enne doit se donner les moyens d\u2019un tel projet dans le cadre de son Green Deal. En revoyant la mission de sa Banque centrale afin de financer ce programme n\u00e9cessaire \u00e0 notre survie, elle se rendra l\u00e9gitime dans la vie de chaque citoyen de l\u2019Union. En apportant une solution contre-cyclique au choc de ch\u00f4mage qui vient, elle d\u00e9montrera sa contribution \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 sociale, \u00e9conomique et \u00e9cologique, de nos soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9mocratiques.<\/p>\n D\u00e9polluer.<\/em> Ne r\u00e9p\u00e9tons pas le choix na\u00eff de 2008 : la crise fut l\u2019occasion de sauver les banques en approfondissant l\u2019endettement public, sans qu\u2019aucune condition ne soit mise \u00e0 ces sauvetages. Si nos Etats interviennent pour sauver des entreprises aujourd\u2019hui, il importe que celles-ci soient mises en conformit\u00e9 avec le cadre g\u00e9n\u00e9ral de la d\u00e9mocratie. L\u2019Etat, au nom de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9mocratique qu\u2019il sert et qui la constitue, au nom aussi de sa responsabilit\u00e9 de veiller \u00e0 notre survie environnementale, doit conditionner son intervention \u00e0 des changements de cap dans la ligne strat\u00e9gique des entreprises aid\u00e9es. Il doit imposer \u2013 outre le respect de normes environnementales strictes – des conditions de d\u00e9mocratisation quant au gouvernement interne des entreprises.<\/p>\n Car ce sont les entreprises gouvern\u00e9es d\u00e9mocratiquement qui seront pr\u00eates pour mener la transition \u00e9cologique, celle dans lesquelles aussi bien les apporteurs de capital que les investisseurs en travail pourront faire entendre leurs voix et d\u00e9cider de concert des strat\u00e9gies \u00e0 mettre en \u0153uvre. Cela n\u2019\u00e9tonnera personne : Ne nous faisons aucune illusion. Abandonn\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames, la plupart des apporteurs de capitaux ne veilleront ni \u00e0 la dignit\u00e9 des investisseurs en travail, ni \u00e0 la lutte contre l\u2019effondrement climatique. Un autre scenario est \u00e0 port\u00e9e de main : d\u00e9mocratiser l\u2019entreprise et d\u00e9marchandiser le travail. Et cela nous permettra de d\u00e9polluer la plan\u00e8te.<\/p>\n SIGNER EN LIGNE : https:\/\/framaforms.org\/work-democratize-decommodify-remediate-1588425561<\/a><\/p>\n Les professeurs suivants ont d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 :<\/p>\n Elisabeth Anderson (University of Michigan) <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Que nous apprend cette crise ? En premier lieu que les humains au travail ne peuvent \u00eatre r\u00e9duits \u00e0 des \u00ab ressources \u00bb. 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\nen r\u00e9gime capitaliste, l\u2019arbitrage capital\/travail\/plan\u00e8te est toujours d\u00e9favorable… au travail et \u00e0 la plan\u00e8te. Les ing\u00e9nieurs de l\u2019Universit\u00e9 de Cambridge, Cullen, Allwood et Borgstein (Envir. Sc. & Tech. 2011 45, 1711\u20131718) l\u2019ont montr\u00e9 : 73% de la consommation mondiale d’\u00e9nergie pourraient \u00eatre \u00e9conomis\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des \u00ab modifications r\u00e9alisables des processus productifs \u00bb (achievable design changes). Mais ces changements impliquent une plus grande intensit\u00e9 de main-d’\u0153uvre, et des choix souvent plus co\u00fbteux \u00e0 court terme. Tant que les entreprises sont dirig\u00e9es au seul profit des apporteurs de capitaux, dans quel sens penchera la d\u00e9cision \u00e0 l\u2019heure des co\u00fbts d’\u00e9nergie d\u00e9risoires ? Malgr\u00e9 les d\u00e9fis de tels changements, certaines entreprises sociales ou coop\u00e9ratives – en poursuivant des objectifs hybrides \u00e0 la fois financiers, sociaux, et environnementaux et en d\u00e9veloppant un gouvernement interne d\u00e9mocratique – ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 la cr\u00e9dibilit\u00e9 d\u2019une telle voie.<\/p>\n
\nAlbena Azmanova (University of Kent)
\nAdelle Blackett (McGill University)
\nJulie Battilana (Harvard University)
\nIsabelle Berrebi-Hoffmann (CNRS- Cnam, Paris)
\nJulia Cag\u00e9 (Sciences Po-Paris)
\nBea Cantillon (University of Antwerpen)
\nJoshua Cohen (Apple University, University of California, Berkeley)
\nOlivier De Schutter, (University of Louvain, UN Special Rapporteur on extreme poverty and
\nhuman rights)
\nIsabelle Ferreras (FNRS-University of Louvain-Harvard LWP)
\nRainer Forst (University of Frankfurt)
\nNancy Fraser (The New School for Social Research, NYC)
\nSakiko Fukuda-Parr (The New School for Social Research, NYC)
\nJames K. Galbraith (The University of Texas-Austin)
\nPeter Hall (Harvard University)
\nLisa Herzog (University of Groningen)
\nAxel Honneth (Columbia University)
\nEva Illouz (EHESS, Paris)
\nTim Jackson (University of Surrey-CUSP)
\nRahel Jaeggi (Humboldt Universit\u00e4t Berlin)
\nAlison Jaggar (University of Birmingham, UK-University of Colorado at Boulder)
\nSerene J. Khader (CUNY Graduate Center)
\nSara Lafuente Hernandez (University of Brussels-ETUI)
\nAuriane Lamine (Universit\u00e9 de Louvain)
\nH\u00e9l\u00e8ne Landemore (Yale University)
\nAnnabelle Lever (Sciences Po-Paris)
\nIsabelle Martin (University of Montr\u00e9al)
\nDominique M\u00e9da (University of Paris Dauphine-PSL-Irisso)
\nJan-Werner M\u00fcller (Princeton University)
\nGregor Murray (University of Montr\u00e9al)
\nSusan Neiman (Einstein Forum)
\nSerena Olsaretti (ICREA-Universitat Pompeu Fabra)
\nThomas Piketty (EHESS-Paris School of Economics)
\nKatharina Pistor (Columbia University)
\nValeria Pulignano (University of Leuven)
\nMiranda Richmond Mouillot
\nIngrid Robeyns (Utrecht University)
\nDani Rodrik (Harvard University)
\nMiriam Ronzoni (University of Manchester)
\nBenjamin Sachs (Harvard University)
\nDebra Satz (Stanford University)
\nSarah Song (University of California, Berkeley)
\nPavlina Tcherneva (Bard College-Levy Institute)
\nFran\u00e7oise Tulkens (University of Louvain, European Courts of Human Rights 1998-2012)
\nElaine Unterhalter (University College London)
\nMelanie Walker (University of the Free State, South Africa)
\nLea Ypi (London School of Economics)
\nMin Zhang (Universit\u00e9 Paris VIII)
\nB\u00e9n\u00e9dicte Zimmermann (EHESS\/Wissenschaftskolleg-Berlin)
\nSi vous pouvez aider \u00e0 faire partager ce texte dans une autre langue, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter.
\nContact: Julie Battilana <jbattilana@hbs.edu><\/a>, Isabelle Ferreras <isabelle.ferreras@uclouvain.be><\/a>, Dominique M\u00e9da <dominique.meda@dauphine.psl.eu><\/a><\/p>\n