por\u00a0Just Net Coalition<\/p>\n
Con la creciente digitalizaci\u00f3n de nuestras sociedades, los datos constituyen un recurso econ\u00f3mico clave, cuyo acopio y procesamiento permite transformarlos en algoritmos e inteligencia artificial, de alto valor econ\u00f3mico. Actualmente este recurso es apropiado por las corporaciones globales de datos para su propio provecho, sin pedir permiso ni ofrecer recompensa, como un derecho de facto. \u00bfDebemos seguir permitiendo que las corporaciones se adue\u00f1en de nuestros datos? O, m\u00e1s bien, \u00bfsomos nosotros, como personas y comunidades, que debemos poder sacar provecho de ellos, en funci\u00f3n de las necesidades que establezcamos?<\/em><\/p>\n La Coalici\u00f3n Just Net (JNC) propone que se necesita urgentemente establecer reg\u00edmenes legales que afirmen los derechos y la potestad de las personas sobre sus datos, tanto individual como colectivamente, as\u00ed como un mayor control sobre las tecno-estructuras dentro de las cuales operan los datos y la inteligencia. Tambi\u00e9n apela a la necesidad de estructuras democr\u00e1ticas de gobernanza de la esfera digital, que vaya de lo local a lo global.<\/em><\/p>\n En el siguiente Manifiesto, presentado p\u00fablicamente este 25 de noviembre en el marco del Foro de Gobernanza de Internet, en Berl\u00edn, JNC expone esta propuesta a trav\u00e9s de 16 principios, que ofrece como insumo para abrir un debate, tanto en la esfera internacional, como nacional y local.\u00a0<\/em>(ALAI)<\/p>\n Manifiesto por la Justicia Digital<\/strong><\/p>\n Un llamado para que nuestro futuro digital nos pertenezca<\/strong><\/p>\n Desarrollado por Just Net Coalition<\/strong><\/p>\n Principios clave:<\/strong><\/p>\n 1. Todas las personas deben tener potestad sobre sus datos, `ya sea individual o colectiva.<\/p>\n 2. Nuestros datos requieren protecci\u00f3n contra el abuso<\/p>\n 3. Necesitamos las herramientas para controlar nuestros datos<\/p>\n 4. Los bienes comunes de datos requieren marcos de gobernanza adecuados<\/p>\n 5. La protecci\u00f3n, el intercambio y la utilizaci\u00f3n de datos requieren nuevas instituciones<\/p>\n 6. El trabajo que genera datos debe ir acompa\u00f1ado de derechos digitales<\/p>\n 7. Los datos deben procesarse cerca del punto de su origen.<\/p>\n 8. Los flujos transfronterizos de datos deben regirse a nivel nacional<\/p>\n 9. Es necesario reivindicar las tecno-estructuras como espacios personales y p\u00fablicos<\/p>\n 10. Deber\u00edamos tener potestad sobre el software que utilizamos y poder controlarlo.<\/p>\n 11. Las infraestructuras digitales clave deben ser administradas como servicios p\u00fablicos<\/p>\n 12. Las tecno-estructuras deben ser descentralizadas para un uso abierto, con interoperabilidad<\/p>\n 13. Los monopolios digitales globales deben desarticularse<\/p>\n 14. La datificaci\u00f3n de las sociedades debe gestionarse democr\u00e1ticamente<\/p>\n 15. El desarrollo de los est\u00e1ndares digitales debe ser la responsabilidad de organismos de inter\u00e9s p\u00fablico<\/p>\n 16. La esfera digital debe ser gobernada de lo local a lo global.<\/p>\n Pre\u00e1mbulo<\/strong><\/p>\n Reafirmamos la \u00abDeclaraci\u00f3n de Delhi para una Internet justa y equitativa<\/strong>\u00ab. El presente Manifiesto se basa en esta Declaraci\u00f3n y la ampl\u00eda.<\/p>\n La sociedad digital ya est\u00e1 aqu\u00ed<\/strong><\/u><\/p>\n El futuro digital emergente es generalmente recibido con una mezcla de anticipaci\u00f3n positiva, temor, impotencia e incluso horror. Esta reacci\u00f3n meramente pasiva ante la fuerza motriz m\u00e1s poderosa de la sociedad es peligrosa e innecesaria.<\/p>\n No hay tiempo que perder para controlar el poder de la esfera digital. O bien podemos renunciar a controlar nuestro futuro digital o podemos hacernos cargo de \u00e9l. Pero primero debemos entender qu\u00e9 hay detr\u00e1s de la esfera digital.<\/p>\n La industrializaci\u00f3n aprovech\u00f3 la potencia f\u00edsica masiva de fuentes m\u00e1s all\u00e1 de las de las personas y los animales, hecho que transform\u00f3 los procesos de producci\u00f3n. A este proceso se le conoce como mecanizaci\u00f3n. La econom\u00eda y la sociedad digital se crean aprovechando fuentes externas (no humanas) del \u201cpoder de inteligencia\u201d, en forma de una inmensa inteligencia basada en datos, que est\u00e1n revolucionando las fuerzas de la producci\u00f3n. Esto puede ser llamado como la \u201cinteligencificaci\u00f3n\u201d de los procesos socioecon\u00f3micos.<\/p>\n La colonizaci\u00f3n fue un testimonio espantoso de c\u00f3mo el poder industrial, asociado con los imperativos del capital, ha sido casi imposible de resistir o de desafiar por parte de quienes estaban sujetos a \u00e9l. Sin embargo, en la actualidad, el poder que detienen quienes poseen inteligencia detallada sobre nosotros y la emplean para generar un control econ\u00f3mico y pol\u00edtico sin precedentes, es quiz\u00e1s peor que todo lo que hemos experimentado hasta ahora.<\/p>\n Datos, inteligencia y tecno-estructuras<\/strong><\/u><\/p>\n Los datos deben ser reconocidos, entre otras cosas, como un recurso econ\u00f3mico clave. En la actualidad, el recurso de los datos es apropiado globalmente a voluntad; es recolectado sin permiso ni recompensa, y es acopiado por las corporaciones de datos para su uso exclusivo. Debemos elegir entre permitir que las corporaciones sean propietarias de nuestros datos, o que \u00e9stos nos pertenezcan a nosotras, las personas. Las personas, despu\u00e9s de todo, son tanto los contribuyentes como los sujetos de los datos. Las corporaciones de datos se aprovechan de la falta de derechos econ\u00f3micos reconocidos sobre los datos para afianzar sus pr\u00e1cticas de datos como ley de facto. Se necesitan urgentemente reg\u00edmenes legales que afirmen los derechos y la potestad de las personas sobre sus datos, tanto individuales como colectivos.<\/p>\n La \u2018inteligencificaci\u00f3n\u2019 digital fue precedida y facilitada por la difusi\u00f3n del software de red como el espacio, el medio y la l\u00f3gica de nuestras interacciones y relaciones sociales, econ\u00f3micas, pol\u00edticas y culturales. Internet fue su primer prototipo. Dado que el modelo b\u00e1sico de Internet se basaba en la inteligencia perif\u00e9rica o\u00a0edge<\/em>\u00a0y en protocolos abiertos y p\u00fablicos, dio lugar a una evoluci\u00f3n t\u00e9cnica y social que muchas personas cre\u00edan iba a favorecer la descentralizaci\u00f3n y mayor control por parte del usuario final. La computaci\u00f3n en la nube \u2013el modelo de software en red dominante en la actualidad\u2013 ha logrado invertir este paradigma: la inteligencia est\u00e1 ahora monopolizada por unos pocos centros globales, basados en el control corporativo de los datos y los est\u00e1ndares privados. La omnipresente difusi\u00f3n de las aplicaciones de Internet basadas en la nube, permite la recopilaci\u00f3n incesante en tiempo real de los datos m\u00e1s \u00edntimos y granulares sobre nosotros, las personas. Esto es lo que construye la poderosa inteligencia aut\u00f3noma detr\u00e1s del fen\u00f3meno de la sociedad digital.<\/p>\n En el centro de los sistemas digitales inteligentes, se encuentran unas pocas empresas globales \u2013\u2018corporaciones de inteligencia\u2019, cuyos servicios se basan en la inteligencia digital o inteligencia artificial (IA). Estas corporaciones primero conectan, luego coordinan y finalmente controlan a todos los actores y actividades en cualquier sector, desde el transporte y el comercio, hasta la salud y la educaci\u00f3n. Se convierten en el \u201ccerebro\u201d de cada sector. Las corporaciones globales de inteligencia operan de forma remota a trav\u00e9s de las tecno-estructuras de la computaci\u00f3n en la nube. Al pasar por alto las interacciones humanas cara a cara, evaden de esta forma su responsabilidad y la rendici\u00f3n de cuentas, as\u00ed como los controles legales y reglamentarios.<\/p>\n Recuperar el poder digital<\/strong><\/u><\/p>\n Recuperar el poder de las \u2018corporaciones de inteligencia\u2019 requiere que trabajemos en dos frentes principales. En primer lugar, recuperar la potestad sobre nuestros datos e inteligencia, personales y colectivos. Estas son las fuentes clave del poder digital. Y, en segundo lugar, tomar el control suficiente sobre las tecno-estructuras dentro de las cuales operan los datos y la inteligencia. Estas tecno-estructuras se extienden a lo largo y ancho de la sociedad, controlando y explotando todo a su alcance. A diferencia de lo que ocurre en el mundo offline, donde las interacciones socioecon\u00f3micas tienen lugar principalmente en espacios p\u00fablicos o cuasi-p\u00fablicos, en el mundo digital todas estas interacciones est\u00e1n encerradas dentro de tecno-estructuras de propiedad privada.<\/p>\n Sin embargo, los sistemas inteligentes pueden funcionar de forma productiva aun cuando su inteligencia, as\u00ed como los nodos y pilares clave de sus tecno-estructuras, est\u00e1n distribuidos y son de propiedad colectiva. Esto implicar\u00eda emplear las mejores posibilidades del empresariado y de mercados competitivos, combinado con mecanismos colectivos no mercantiles de importancia cr\u00edtica. Estas alternativas deben configurarse de manera paralela a la desarticulaci\u00f3n de los modelos dominantes de explotaci\u00f3n del control centralizado de la inteligencia.<\/p>\n La esfera digital remodela nuestras relaciones sociales y estructuras de poder de manera tan fundamental que la gobernanza de los datos y la inteligencia de la sociedad requiere un nuevo contrato social digital.<\/p>\n En nuestra resoluci\u00f3n y lucha para que las personas puedan apropiarse de su futuro digital, adoptamos los siguientes principios hacia una sociedad digital justa, equitativa y sosteniblemente productiva.<\/p>\n Resoluciones y Principios<\/strong><\/p>\n Las personas tienen la potestad sobre sus datos e inteligencia<\/strong><\/u><\/p>\n 1. Todas las personas deben tener potestad sobre sus datos, ya sea individual o colectiva:\u00a0<\/strong>Nuestros datos y la inteligencia que se genera a partir de ellos, nos pertenecen intr\u00ednsecamente \u2013 como individuos y como comunidades. Estos datos podr\u00edan ser directamente sobre personas, o sobre cosas que les pertenecen o est\u00e1n asociadas con ellas. Los marcos pol\u00edticos, constitucionales y jur\u00eddicos, tanto a nivel nacional como internacional, deben reconocer y aplicar este principio b\u00e1sico de la pertenencia de los datos y de la inteligencia.<\/p>\n 2. Nuestros datos requieren protecci\u00f3n contra el abuso<\/strong>: El sistema internacional de derechos humanos debe reconocer la inextricable interconexi\u00f3n entre las personas y sus datos, y articular criterios b\u00e1sicos para salvaguardar los datos personales y colectivos. Se requieren de fuertes protecciones constitucionales y legales contra el abuso de los datos e inteligencia personales y colectivos, ya sea por parte de las empresas o del Estado. Para ello se necesitan nuevas leyes e instituciones que sigan evolucionando para hacer frente a los nuevos riesgos emergentes.<\/p>\n 3. Necesitamos las herramientas para controlar nuestros datos:<\/strong>\u00a0La finalidad de los datos y la inteligencia no deben ser utilizadas para segregar a las personas, a trav\u00e9s un trato injusto y discriminatorio, sino para ayudarles y permitirles maximizar los beneficios digitales. Los individuos y las comunidades deben disponer de medios adecuados para controlar sus datos y aplicarlos de la forma que mejor se adapte a sus intereses. Esos medios ser\u00e1n tanto individuales como colectivos y requerir\u00e1n de instituciones adecuadas, \u00e1giles y transparentes. La innovaci\u00f3n institucional en este sentido requerir\u00e1 mercados abiertos bien regulados que garanticen la competitividad de las empresas, as\u00ed como nuevos bienes comunes y estructuras p\u00fablicas.<\/p>\n 4. Los bienes comunes de datos requieren marcos de gobernanza adecuados<\/strong>: Se requiere desarrollar bienes comunes de datos e inteligencia que sean adecuados. Pero los datos y la inteligencia no pueden ser simplemente recursos de acceso abierto. Para prevenir su abuso, los l\u00edmites y las protecciones son esenciales. Siendo espec\u00edficos a individuos o grupos y comunidades particulares, el acceso y el uso incontrolado de los bienes comunes de datos e inteligencia pueden resultar perjudiciales. En las formas en que los datos son empleados en la pr\u00e1ctica por las empresas digitales, los bienes comunes de datos e inteligencia se asemejan a los \u201crecursos de uso com\u00fan\u201d, susceptibles a un uso excesivo, agotamiento, congesti\u00f3n, rivalidad y contaminaci\u00f3n. Los datos y la inteligencia digital requieren de regulaci\u00f3n para su uso y deben estar sujetos a \u201creg\u00edmenes de propiedad com\u00fan\u201d. Esto apela al desarrollo de los marcos de gobernanza necesarios en materia de datos e inteligencia.<\/p>\n 5. La protecci\u00f3n, el intercambio y la utilizaci\u00f3n de datos requieren nuevas instituciones<\/strong>: Se necesitan instituciones innovadoras y robustas para proteger y regular el intercambio de datos e inteligencia. Se debe crear instituciones de datos, como los bienes comunes de datos, fideicomisos de datos, infraestructuras de datos y mercados justos de datos. Estas tambi\u00e9n deber\u00edan implicar el intercambio obligatorio de datos, seg\u00fan y d\u00f3nde sea apropiado. Las empresas y otras entidades deben contar simult\u00e1neamente con incentivos suficientes, dentro de un marco de inter\u00e9s p\u00fablico, para que recopilen los datos necesarios y los procesen para convertirlos en inteligencia \u00fatil.<\/p>\n 6. El trabajo que genera datos debe ir acompa\u00f1ado de derechos sobre los datos<\/strong>: Los grupos econ\u00f3micos espec\u00edficos que contribuyen notablemente a los datos de un sector particular o de un \u201csistema inteligente\u201d, y que son sujetos clave de los mismos, deber\u00edan tener los correspondientes derechos especiales de potestad sobre de los estos datos. Podr\u00eda tratarse de conductores en una plataforma de taxis, comerciantes en una plataforma de comercio electr\u00f3nico, agricultores en una plataforma agr\u00edcola o trabajadores en empleos de producci\u00f3n de datos. Estos grupos deben tener derechos econ\u00f3micos primordiales\u2013individuales y colectivos\u2013 sobre los datos que aportan. Estos datos constituyen el valor principal de la plataforma o sistema inteligente correspondiente. Por lo tanto, los actores que crean datos en una plataforma tienen derecho a participar en la gobernanza de la misma, por ejemplo, mediante una representaci\u00f3n adecuada en el consejo de administraci\u00f3n. Alternativamente, pueden optar por poner en com\u00fan sus datos para desarrollar plataformas cooperativas, o bien alguna agencia p\u00fablica o sin fin de lucro podr\u00eda ayudarles a organizarse en tal sentido.<\/p>\n 7. Los datos deben procesarse cerca del punto de su origen<\/strong>: A diferencia de la situaci\u00f3n actual, en la que las actividades digitales en el terreno son en gran medida \u2018operaciones remotas\u2019 controladas a distancia por unas pocas empresas mundiales, de hecho se deber\u00eda rescatar su car\u00e1cter netamente local, con control comunitario. En muchos casos, ser\u00e1 necesario relocalizar los datos m\u00e1s importantes. Si los datos se procesan cerca de su punto de origen, los interesados pueden tener un control m\u00e1s efectivo de sus datos. Deber\u00edan emplearse los modelos t\u00e9cnicos, pol\u00edticos y empresariales necesarios para lograr una arquitectura de datos y servicios digitales con una orientaci\u00f3n de lo local a lo global. Ya existen tecnolog\u00edas para el control descentralizado de datos y, a medida que la sociedad lo exija, surgir\u00e1n nuevas innovaciones.<\/p>\n 8. Los flujos transfronterizos de datos deben regirse a nivel nacional<\/strong>: La comunidad nacional de donde provienen los datos debe determinar las condiciones en las que pueden tener lugar los flujos transfronterizos de datos. Independientemente de su ubicaci\u00f3n f\u00edsica, los datos deben estar sujetos a la jurisdicci\u00f3n primordial de su pa\u00eds de origen. As\u00ed como los datos personales son una extensi\u00f3n de la persona, tambi\u00e9n los datos de la comunidad son una extensi\u00f3n de la identidad y del ser comunitarios. Esta jurisdicci\u00f3n primordial involucra no s\u00f3lo la protecci\u00f3n de la privacidad, sino tambi\u00e9n los derechos y la potestad econ\u00f3micos. Se requiere establecer acuerdos entre pa\u00edses para reconocer mutuamente y ayudar a aplicar la jurisdicci\u00f3n primordial sobre los datos \u2013en relaci\u00f3n a derechos sociales, pol\u00edticos y econ\u00f3micos\u2013 del pa\u00eds y de la comunidad donde los datos tienen su origen. Los grupos regionales que logren concertar tales acuerdos entre pa\u00edses podr\u00edan sacar beneficio mutuo de los datos y los espacios digitales comunes.<\/p>\n Las personas tienen derechos a sus tecno-estructuras digitales<\/strong><\/u><\/p>\n 9. Es necesario reivindicar las tecno-estructuras como espacios personales y p\u00fablicos:<\/strong>\u00a0El software en red o las aplicaciones en la nube conforman el espacio digital y el cuerpo de los sistemas digitales. Estos pueden ser considerados como las tecno-estructuras digitales clave. Actualmente, est\u00e1n casi totalmente centralizadas y son propiedad de un pu\u00f1ado de corporaciones. Algunas, como las que manejan marcapasos o tel\u00e9fonos m\u00f3viles, penetran profundamente en nuestro \u00e1mbito personal; y otras, como las redes sociales o las aplicaciones de b\u00fasqueda y transporte, son an\u00e1logas a lo que en el mundo offline son los espacios y estructuras p\u00fablicos, como las calles p\u00fablicas, las bibliotecas y los servicios de infraestructura. Es necesario rescatar el car\u00e1cter personal o p\u00fablico de las tecno-estructuras digitales de su actual sometimiento total a la propiedad y control de las corporaciones, en toda la cadena.<\/p>\n 10. Deber\u00edamos tener la potestad sobre el software que utilizamos y poder controlarlo<\/strong>: Las personas deben ser titulares plenos del software que instalan en sus equipos personales o colectivos, y poder controlarlo. Las Medidas de Protecci\u00f3n de la Tecnolog\u00eda afectan los derechos b\u00e1sicos de las personas. Las personas deben tener derechos de tenencia, intervenci\u00f3n, modificaci\u00f3n o eliminaci\u00f3n, seg\u00fan su criterio, en los artefactos t\u00e9cnicos que existen en su \u00e1mbito personal o colectivo. Este es un aspecto fundamental de la autodeterminaci\u00f3n digital.<\/p>\n 11. Las infraestructuras digitales clave deben ser gobernadas como servicios p\u00fablicos<\/strong>: En el mundo f\u00edsico, los espacios y estructuras impersonales, sociales y econ\u00f3micos se distribuye entre la propiedad p\u00fablica y la de empresas privadas. La infraestructura es normalmente p\u00fablica, o cuasi-p\u00fablica, y sobre o alrededor de ella las empresas pueden llevar a cabo sus actividades privadas. Los espacios y estructuras digitales requieren una disposici\u00f3n similar. Las infraestructuras digitales monop\u00f3licas clave deben ser gobernadas como servicios p\u00fablicos, incluso si son suministradas por empresas privadas. Ello incluye, seg\u00fan el caso, plataformas inform\u00e1ticas, motores de b\u00fasqueda, redes sociales, servicios de correo electr\u00f3nico, sistemas de seguridad b\u00e1sica, servicios de pago y plataformas de comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n 12. Las tecno-estructuras deben ser descentralizadas para un uso abierto, con interoperabilidad<\/strong>: La potencia digital puede redistribuirse al descentralizar las tecno-estructuras de conectividad, software, Internet, computaci\u00f3n en nube y aplicaciones de IA, al tiempo que se exige la interoperabilidad. Esta descentralizaci\u00f3n es \u00fatil, incluso cuando conlleva cierto grado de p\u00e9rdida inmediata de eficiencia. Adem\u00e1s de ser m\u00e1s justa, el poder digital descentralizado es m\u00e1s productivo a largo plazo. Las arquitecturas digitales descentralizadas y abiertas incluyen redes comunitarias abiertas, software de c\u00f3digo abierto, una Internet abierta y neutral, datos abiertos y comunitarios, y la IA abierta y comunitaria. Estos pueden y deben involucrar modelos de negocio y entidades apropiados. Sin embargo, cualquier sistema abierto de este tipo debe proteger debidamente los datos y la inteligencia digital de las personas y comunidades concernidas, y afirmar el derecho a la autodeterminaci\u00f3n de \u00e9stas.<\/p>\n 13. Los monopolios digitales globales deben desarticularse<\/strong>: Los reg\u00edmenes de competencia nacionales e internacionales, adecuados a las nuevas realidades digitales, deben romper las estructuras digitales globales integradas vertical y horizontalmente. Estos reg\u00edmenes deber\u00edan aspirar a unas estructuras de mercado digital ex ante, abiertas, competitivas y que apoyen la innovaci\u00f3n, y no s\u00f3lo a un bienestar ex post del consumidor interpretado de forma restrictiva que s\u00f3lo tenga en cuenta la disponibilidad y el precio de los bienes y servicios. La atenci\u00f3n deber\u00eda centrarse en cortar los v\u00ednculos problem\u00e1ticos en las cadenas de valor de datos e inteligencia que sostienen y promueven los monopolios digitales. Por ejemplo, se puede considerar, cuando proceda, la posibilidad de separar las empresas que prestan directamente servicios digitales a los consumidores y recogen sus datos, de las empresas dedicadas espec\u00edficamente a los servicios t\u00e9cnicos y a los servicios generales de procesamiento de datos e inteligencia digital.<\/p>\n La esfera digital debe ser gobernada democr\u00e1ticamente, de lo local a lo global<\/strong><\/u><\/p>\n 14. La datificaci\u00f3n de las sociedades debe gestionarse democr\u00e1ticamente<\/strong>: Las \u00e1reas que se enfrentan o est\u00e1n siendo sometidas a la datificaci\u00f3n y a la `inteligencificaci\u00f3n\u2019 requieren una clasificaci\u00f3n de tres v\u00edas. Muchos tipos de datificaci\u00f3n e `inteligencificaci\u00f3n\u2019 no son deseables, cualesquiera que sean sus beneficios. En otros \u00e1mbitos, aunque potencialmente \u00fatiles a largo plazo, estos procesos pueden requerir una ralentizaci\u00f3n deliberada y una gobernanza adecuada, para hacer frente a las posibilidades de que se produzcan da\u00f1os considerables a corto y mediano plazo. Esos da\u00f1os podr\u00edan ir desde perturbaciones de los medios de subsistencia hasta los requerimientos de cambios significativos en el comportamiento y la cultura que pueden ser desorientadores. Cuando es evidente que la datificaci\u00f3n y la `inteligencificaci\u00f3n\u2019 tendr\u00e1n beneficios inmediatos, las personas y sus representantes deber\u00edan controlar su implementaci\u00f3n. Tales procesos tienden a tener fuertes consecuencias sociales imprevistas y deben realizarse bajo modalidades democr\u00e1ticamente determinadas. Un marco mundial de derechos humanos sobre gobernanza de datos e inteligencia deber\u00eda incorporar esa clasificaci\u00f3n y la correspondiente diligencia.<\/p>\n 15. El desarrollo de los est\u00e1ndares digitales debe ser la responsabilidad de organismos de inter\u00e9s p\u00fablico<\/strong>: Un factor significativo detr\u00e1s del actual control digital de toda la cadena por parte de unas pocas empresas digitales es la privatizaci\u00f3n del desarrollo de normas digitales y la no aplicaci\u00f3n de la interoperabilidad. Debemos reclamar que el desarrollo de normas t\u00e9cnicas digitales clave sea exclusivo de organismos de inter\u00e9s p\u00fablico, y garantizar el estricto cumplimiento de dichas normas. Estos organismos deber\u00edan basarse en conocimientos especializados orientados al inter\u00e9s p\u00fablico, bajo la supervisi\u00f3n adecuada de los representantes de la poblaci\u00f3n. Los organismos encargados de la elaboraci\u00f3n de est\u00e1ndares deben respetar las m\u00e1s excelentes normas p\u00fablicas y profesionales, ser neutrales y no estar alineados con ning\u00fan inter\u00e9s empresarial o pol\u00edtico espec\u00edfico, y evitar por completo los conflictos de intereses.<\/p>\n 16. La esfera digital debe ser gobernada de lo local a lo global:<\/strong>\u00a0Las plataformas digitales proporcionan servicios que tradicionalmente han sido desarrollados y gobernados localmente, como la comunicaci\u00f3n, los medios de comunicaci\u00f3n, el comercio, el transporte, los hoteles, la salud y la educaci\u00f3n. El hecho de que ahora se hayan convertido en servicios basados en la inteligencia no significa necesariamente que estos servicios se despojen de su car\u00e1cter local. Las nuevas estructuras e instituciones necesarias para la gobernanza de la esfera digital, los datos y la inteligencia se ubicar\u00e1n, en su mayor\u00eda, a nivel nacional o de las comunidades locales, si bien algunas podr\u00edan ser globales. Las entidades nacionales siguen siendo los anclajes de la libre determinaci\u00f3n y la soberan\u00eda del pueblo. Una gobernanza mundial adecuada de la esfera digital deber\u00eda promover las econom\u00edas digitales nacionales y locales. Deber\u00eda garantizar que los servicios t\u00e9cnicos mundiales competitivos y abiertos sean accesibles localmente \u2013incluido para las empresas digitales locales\u2013 en condiciones justas y reguladas. La gobernanza digital debe aspirar a una ruptura total con los actuales modelos digitales mundiales integrados verticalmente, desde los centros concentrados de inteligencia o \u2018cerebros\u2019 ubicados en uno o dos pa\u00edses del mundo, hasta los \u00faltimos y diminutos \u2018nervios\u2019 que tratan de controlar la actividad m\u00e1s peque\u00f1a en todas partes, en la econom\u00eda y la sociedad digitales. Un nuevo modelo digital de lo local a lo global debe ser configurado, que apoye lo local y promueva la autodeterminaci\u00f3n democr\u00e1tica, sin comprometer los importantes beneficios de la globalidad de la esfera digital.<\/p>\n Proponemos estos principios como base para una nueva arquitectura de gobernanza de una sociedad digital justa y humana.<\/strong><\/p>\n Para suscribir el manifiesto, solicitar mayor informaci\u00f3n o enviar comentarios, escribir a\u00a0info@justnetcoalition.org<\/a><\/u><\/p>\n