Entre las muchas ideas cient\u00edficas innovadoras de Glushkov hay que destacar una que \u00e9l consideraba la obra de toda su vida. Es la idea del Sistema Estatal Automatizado de Gesti\u00f3n Econ\u00f3mica (OGAS). Ni siquiera el propio Glushkov pudo apreciar el papel que su idea del OGAS podr\u00eda desempe\u00f1ar en nuestra historia. Por supuesto, predijo que el pa\u00eds se enfrentar\u00eda a \u00abgrandes dificultades\u00bb en la gesti\u00f3n de la econom\u00eda a menos que se evaluase a tiempo el papel de las tecnolog\u00edas inform\u00e1ticas en la planificaci\u00f3n, pero no pudo predecir que, a finales del siglo XX, este pa\u00eds ya dejar\u00eda de existir.<\/p>\n
Sucedi\u00f3 que, en relaci\u00f3n con el OGAS, los dirigentes sovi\u00e9ticos tuvieron que elegir entre dos alternativas: seguir el camino de la mejora de la planificaci\u00f3n econ\u00f3mica a escala nacional, o emprender el camino hacia el mercado como regulador de la producci\u00f3n. En sus memorias, Viktor Glushkov dijo que esta cuesti\u00f3n no era tan f\u00e1cil de resolver. Durante mucho tiempo, la alta direcci\u00f3n de la URSS dud\u00f3. El hecho mismo de que Glushkov recibiera el encargo de dirigir una comisi\u00f3n para preparar los materiales para la resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros sobre el inicio de las obras del proyecto OGAS dice mucho.<\/p>\n
A\u00fan no est\u00e1n claras las razones de la decisi\u00f3n de iniciar la notoria reforma econ\u00f3mica en 1965, cuya idea principal era convertir el mercado en el principal regulador de la producci\u00f3n. He aqu\u00ed lo que escribi\u00f3 uno de los portavoces de la reforma del mercado de 1965, Alexandr Birman: \u00abAhora, el principal indicador por el que se juzgar\u00e1 el rendimiento de la empresa y del que depender\u00e1 todo su bienestar y su capacidad directa para llevar a cabo el programa de producci\u00f3n, es el indicador del volumen de ventas (es decir, las ventas de los productos)\u00bb. En otras palabras, la econom\u00eda comenz\u00f3 a cambiar hacia una l\u00f3gica de mercado.<\/p>\n En 1964, era poco probable que alguno de los gerentes serios de producci\u00f3n o ciencia pudiera dudar de que el futuro estaba en la aplicaci\u00f3n cient\u00edfica de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica electr\u00f3nica. Por eso, la idea del OGAS fue inicialmente acogida con entusiasmo. A\u00fan m\u00e1s, no est\u00e1 claro c\u00f3mo pudo suceder que, en el \u00faltimo momento, se manifestase preferencia por el proyecto de los llamados \u00abeconomistas\u00bb. Los iniciadores de la reforma econ\u00f3mica de 1965 eran poco conocidos, surgieron de la nada, e inmediatamente comenzaron a desempe\u00f1ar un papel casi clave en la ciencia econ\u00f3mica sovi\u00e9tica. Sus actividades se dirig\u00edan contra el proyecto de Glushkov. Al final, jugaron un papel fatal ya que el desarrollo de la infraestructura inform\u00e1tica para el existente sistema planificado de gesti\u00f3n econ\u00f3mica se abandon\u00f3 en favor de los mecanismos de mercado.<\/p>\n As\u00ed es como el propio Viktor Glushkov describi\u00f3 eso:<\/p>\n \u00abDesde 1964 (el momento de la aparici\u00f3n de mi proyecto), los economistas Lieberman, Belkin, Birman y otros, muchos de los cuales luego se fueron a los Estados Unidos e Israel, manifestaron abiertamente su oposici\u00f3n a mi proyecto. Kosygin, siendo una persona muy pr\u00e1ctica, se interes\u00f3 en el posible coste de nuestro proyecto. Seg\u00fan los c\u00e1lculos preliminares, su aplicaci\u00f3n costar\u00eda 20 mil millones de rublos. La mayor parte de las obras se pudieron realizar en tres per\u00edodos quinquenales, pero s\u00f3lo a condici\u00f3n de que el programa estuviese organizado con el mismo nivel de prioridad que los programas at\u00f3mico y espacial. No le ocult\u00e9 a Kosygin que es m\u00e1s complicado que los programas at\u00f3mico y espacial juntos, y que es mucho m\u00e1s dif\u00edcil de organizar, porque afecta a todo y a todos: a la industria, al comercio, a las autoridades de planificaci\u00f3n, a la gesti\u00f3n, etc. Aunque el coste del proyecto se estim\u00f3 en aproximadamente 20 mil millones de rublos, la hoja de ruta para su ejecuci\u00f3n dispon\u00eda que los primeros 5 mil millones de rublos invertidos durante el primer plan quinquenal al final de ese per\u00edodo dar\u00edan un rendimiento de m\u00e1s de 5 mil millones de rublos, ya que hab\u00edamos previsto la autosostenibilidad total y recuperaci\u00f3n de todos los costes de dicho programa. En s\u00f3lo tres per\u00edodos quinquenales, la realizaci\u00f3n del programa ingresar\u00eda un m\u00ednimo de 100 mil millones de rublos para el estado. Y esta cifra podr\u00eda ser mucho mayor.<\/em><\/p>\n Pero nuestros ignorantes economistas han confundido a Kosygin al afirmar que su reforma econ\u00f3mica no costar\u00e1 nada en absoluto, es decir, que costar\u00e1 exactamente lo mismo que el papel sobre el que se imprimir\u00e1 el correspondiente decreto del Consejo de Ministros, y que dar\u00e1 el mejor resultado<\/em>\u201d.<\/p>\n Esta etapa de la biograf\u00eda del cient\u00edfico merece una mirada m\u00e1s detallada. Primero, porque result\u00f3 ser un punto de inflexi\u00f3n para la biograf\u00eda de la URSS, y segundo, porque las ideas de Glushkov subyacentes al OGAS a\u00fan no se han puesto en pr\u00e1ctica en ninguna parte. Internet result\u00f3 ser s\u00f3lo otro tipo de mass media y otro sistema de comunicaci\u00f3n, mientras que la idea principal de Glushkov era crear una red que constituyese la base para automatizar la gesti\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n Desafortunadamente, debido a la visi\u00f3n equivocada de muchos bi\u00f3grafos de Viktor Glushkov, el OGAS se percibe como algo puramente t\u00e9cnico, un prototipo de internet que nunca se puso en pr\u00e1ctica en la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica por culpa de los bur\u00f3cratas. Pero esto no es cierto, ni para Glushkov ni para el OGAS, al menos tal como este proyecto fue concebido originalmente por el cient\u00edfico.<\/p>\n En el libro-entrevista de Vitaly Moev \u00abLas riendas del poder\u00bb, Viktor Glushkov propuso la idea de que la humanidad en su historia ha pasado por dos \u201cbarreras de informaci\u00f3n\u201d, como les llam\u00f3 \u00e9l utilizando el lenguaje de la cibern\u00e9tica. Dos umbrales, dos crisis de gesti\u00f3n. La primera surgi\u00f3 en el contexto de la descomposici\u00f3n de la econom\u00eda de clanes y se resolvi\u00f3 con el surgimiento, por un lado, de las relaciones monetario-mercantiles y, por otro, de un sistema jer\u00e1rquico de gesti\u00f3n, en el que el gerente superior dirige a los subalternos, y \u00e9stos a los ejecutores.<\/p>\n A partir de los a\u00f1os 30 del siglo XX, seg\u00fan Glushkov, se hace evidente que la segunda \u00abbarrera de informaci\u00f3n\u00bb est\u00e1 llegando, cuando ni la jerarqu\u00eda en la gesti\u00f3n, ni las relaciones mercantiles ayudan ya. La causa de tal crisis es la imposibilidad, incluso con participaci\u00f3n de muchos actores, de cubrir todos los problemas de gesti\u00f3n econ\u00f3mica. Viktor Glushkov dijo que, seg\u00fan sus c\u00e1lculos de los a\u00f1os 1930, para resolver los problemas de gesti\u00f3n de la econom\u00eda sovi\u00e9tica se requer\u00eda realizar unos 1014 millones de operaciones matem\u00e1ticas al a\u00f1o. En el momento de la entrevista, a mediados de los a\u00f1os 1970, ya unos 1016 millones. Si suponemos que una persona sin la ayuda de maquinaria puede realizar como promedio 1 mill\u00f3n de operaciones al a\u00f1o, entonces resulta que se necesitan alrededor de 10 mil millones de personas para mantener una econom\u00eda bien gestionada. A continuaci\u00f3n, presentaremos las palabras del propio V\u00edctor Glushkov:<\/p>\n \u00abDe ahora en adelante, s\u00f3lo los esfuerzos de gesti\u00f3n \u00absin m\u00e1quinas\u00bb no son suficientes. La humanidad logr\u00f3 superar la primera barrera o umbral de informaci\u00f3n porque invent\u00f3 las relaciones monetario-mercantiles y la estructura de gesti\u00f3n escalonada. El invento que nos permitir\u00e1 superar el segundo umbral es la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica.<\/em><\/p>\n Tiene lugar un giro hist\u00f3rico en la famosa espiral del desarrollo. Cuando aparezca el sistema estatal de gesti\u00f3n automatizado, podremos f\u00e1cilmente captar toda la econom\u00eda con una sola mirada. En la nueva etapa hist\u00f3rica, con la nueva tecnolog\u00eda, en el siguiente giro de la espiral dial\u00e9ctica, flotaremos por encima del punto, bajo el cual se ha quedado un per\u00edodo, separado de nosotros por milenios, cuando el ser humano f\u00e1cilmente pod\u00eda ver a simple vista toda su econom\u00eda de subsistencia\u201d.<\/em><\/p>\n \u00a1A eso apuntaba el cient\u00edfico! Cabe se\u00f1alar que los servicios secretos de los Estados Unidos reconocieron plenamente la seriedad de sus ideas. En el Testamento de Glushkov tambi\u00e9n se pueden encontrar tales pensamientos:<\/p>\n \u00abLos estadounidenses fueron los primeros en preocuparse. Por supuesto, no est\u00e1n apostando a la guerra con nosotros -es s\u00f3lo una fachada, est\u00e1n tratando de aplastar nuestra econom\u00eda, ya de por s\u00ed d\u00e9bil, con una carrera armamentista. Y, por supuesto, cualquier fortalecimiento de nuestra econom\u00eda es lo m\u00e1s terrible para ellos. As\u00ed que inmediatamente me atacaron con todas las armas. Primero, aparecieron dos art\u00edculos: uno en el Washington Post escrito por V\u00edctor Zorza y otro en el peri\u00f3dico ingl\u00e9s The Guardian. El primero se llamaba \u00abLas tarjetas perforadas controlan el Kremlin\u00bb y estaba dirigido a nuestros l\u00edderes. All\u00ed se escribi\u00f3 lo siguiente: \u00abEl acad\u00e9mico V.M. Glushkov, el zar de la cibern\u00e9tica sovi\u00e9tica, propone reemplazar a los l\u00edderes del Kremlin por computadoras\u201d. Bueno, y as\u00ed sucesivamente, un art\u00edculo de mala calidad.<\/em><\/p>\n El art\u00edculo de The Guardian estaba dirigido a la intelectualidad sovi\u00e9tica. Se dijo que el acad\u00e9mico Glushkov propuso crear una red de centros computacionales con bancos de datos, lo que suena muy moderno, y esto es m\u00e1s avanzado que lo que hay ahora en Occidente, pero no es para la econom\u00eda, sino que de hecho es un pedido de la KGB, con el fin de meter los pensamientos de los ciudadanos sovi\u00e9ticos en los bancos de datos y espiar a cada uno de ellos\u201d.<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 despu\u00e9s del OGAS?<\/strong><\/p>\n No, el OGAS no fue enterrado por completo. A Glushkov simplemente le ofrecieron una soluci\u00f3n de compromiso: bajar el nivel del proyecto. En otras palabras, desarrollar sistemas de gesti\u00f3n automatizados que no abarcasen toda la econom\u00eda, sino s\u00f3lo unos ministerios, unas ramas industriales o unas empresas, con la perspectiva de unificarlos en un solo conjunto. Las ideas de Glushkov fueron interesantes para los militares. Al cient\u00edfico le ofrecieron encargarse de la orientaci\u00f3n cient\u00edfica para la implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n automatizados en varios ministerios de defensa a la vez, cada uno de los cuales estableci\u00f3 sus propios institutos de investigaci\u00f3n especiales para este fin. Desde entonces, y hasta el final de su vida, Viktor Glushkov vivi\u00f3 entre dos lugares -media semana en Mosc\u00fa, y la otra mitad y el fin de semana en Kiev-.<\/p>\n El hecho de que la idea del OGAS no fuera aceptada en su integridad molest\u00f3 mucho a Viktor Glushkov, pero no se iba a dar por vencido. M\u00e1s a\u00fan, la segunda mitad de los a\u00f1os 1960 se caracteriz\u00f3 por el pico de su productividad te\u00f3rica y organizativa. Trabaj\u00f3 en la creaci\u00f3n de varias m\u00e1quinas. Interorgtekhnika-66, MIR-1, Promin, Promin-M, Dni\u00e9per MN-10M y otras de sus computadoras recibieron premios.<\/p>\n 1967 fue un a\u00f1o lleno de acontecimientos. Se puso en funcionamiento el complejo \u00abLviv\u00bb, el primer sistema de gesti\u00f3n automatizado en la URSS. Fue instalado en la planta de televisi\u00f3n de Le\u00f3polis. Al desarrollar este sistema se elaboraron muchos principios que sirvieron de base para otros tipos de sistemas de gesti\u00f3n autom\u00e1ticos. La introducci\u00f3n del sistema \u00abLviv\u00bb supuso un aumento de la producci\u00f3n del 7%, una disminuci\u00f3n del 20% de las existencias, un aumento del 10% de la rotaci\u00f3n de los activos circulantes y una reducci\u00f3n significativa del personal de ingenier\u00eda y administraci\u00f3n.<\/p>\n Glushkov consider\u00f3 como un grave error estrat\u00e9gico la decisi\u00f3n de los l\u00edderes del pa\u00eds de no forzar el trabajo hacia el desarrollo de sus propios sistemas originales, sino de copiar la arquitectura del IBM System\/360. Cre\u00eda que este camino, tarde o temprano, nos llevar\u00eda a un callej\u00f3n sin salida. M\u00e1s tarde eso sucedi\u00f3, pero en la d\u00e9cada de 1970 todav\u00eda no estaba claro para muchos. Por el contrario, hubo un r\u00e1pido crecimiento en la producci\u00f3n de computadoras. Se desarroll\u00f3 la serie ES EVM, las m\u00e1quinas universales de medio y alto rendimiento de la tercera generaci\u00f3n, compatibles tanto entre ellas mismas como con IBM S\/360.<\/p>\n En 1973, se complet\u00f3 un libro \u00fanico, \u00abLa enciclopedia de la cibern\u00e9tica\u00bb en dos vol\u00famenes, que se public\u00f3 al a\u00f1o siguiente con una tirada de 30 mil ejemplares. Fue dise\u00f1ado no s\u00f3lo para especialistas en el campo de la cibern\u00e9tica, sino tambi\u00e9n para todos los cient\u00edficos, ingenieros, gerentes y estudiantes interesados en el procesamiento de la informaci\u00f3n. Es una obra verdaderamente fundamental, en la cual colaboraron cientos de cient\u00edficos de muchas ciudades de la URSS. Pero el trabajo principal fue realizado por el Instituto de Cibern\u00e9tica de la RSS Ucraniana bajo el mando de Glushkov.<\/p>\n La monograf\u00eda de Glushkov \u00abModelos macroecon\u00f3micos y principios de la construcci\u00f3n del OGAS\u00bb sali\u00f3 a la luz en 1975. Este libro describe la experiencia del uso de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica en la gesti\u00f3n de procesos econ\u00f3micos, acumulada a lo largo de una d\u00e9cada y media, muestra los m\u00e9todos para pronosticar y administrar procesos discretos, presenta modelos de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n operativa, examina la problem\u00e1tica de la gesti\u00f3n de los recursos humanos y de los salarios, ofrece una nueva estructura del OGAS, que corresponde al entonces nivel de desarrollo de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, y a las etapas de su creaci\u00f3n.<\/p>\n El concepto del OGAS estaba directamente relacionado con las opiniones sociales y pol\u00edticas del acad\u00e9mico. Tomemos, por ejemplo, su idea de una distribuci\u00f3n no monetaria, sobre la cual tanto los l\u00edderes del partido y del estado como los economistas oficiales trataron de mantener las bocas cerradas. Es indicativo que al preparar el primer borrador del OGAS, la parte relacionada con este tema fuera inmediatamente excluida de la consideraci\u00f3n por prematura, y se ordenara destruir todos los materiales preparatorios.<\/p>\n Sin embargo, Viktor Glushkov continu\u00f3 trabajando en este problema. Para empezar, sugiri\u00f3 organizar correctamente la distribuci\u00f3n con dinero, proponiendo dividir la circulaci\u00f3n monetaria en el \u00e1mbito de la distribuci\u00f3n en dos sectores, en uno de los cuales s\u00f3lo circular\u00eda el dinero \u00ablimpio\u00bb, mientras que el resto de dinero se quedar\u00eda en el otro, para que luego se pueda eliminar poco a poco el \u00absector escurridizo\u00bb. A este fin, sugiri\u00f3 establecer unos bancos especiales.<\/p>\n Es dif\u00edcil encontrar problemas cient\u00edficos importantes de la \u00e9poca, que Glushkov no hubiera tratado de considerar y encontrarles una soluci\u00f3n original. Sus art\u00edculos se publicaron en las revistas \u00abVoprosy filosofii\u201d (Problemas de la filosof\u00eda) y \u00abFilosofska dumka\u00bb (Pensamiento filos\u00f3fico). Se ocupaba de asuntos m\u00e9dicos. Glushkov hizo muchos esfuerzos para poner la cibern\u00e9tica al servicio de la pedagog\u00eda, y logr\u00f3 mucho en este campo. Las aulas con sistemas automatizados de ense\u00f1anza y control del conocimiento se equiparon incluso en las escuelas rurales de Ucrania en los a\u00f1os setenta. En cuanto a la formaci\u00f3n de personal para la propia cibern\u00e9tica y la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, las escuelas de programadores e ingenieros, cuyos cimientos fueron fundados por Glushkov a finales de los a\u00f1os 1960 sobre la base de el Instituto Polit\u00e9cnico de Kiev y la Universidad Taras Shevchenko, son a\u00fan consideradas como unas de las escuelas cient\u00edficas de mayor prestigio en el mundo. \u00c9l no s\u00f3lo formul\u00f3 los principios generales de varios proyectos, sino que tambi\u00e9n organiz\u00f3 el trabajo del equipo y siempre trat\u00f3 de llevar cada idea a su \u00abrealizaci\u00f3n en metal\u00bb.<\/p>\n Pero muchas cosas a\u00fan no se han realizado. Y es m\u00e1s bien el futuro que el pasado de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, la ciencia econ\u00f3mica y la cibern\u00e9tica, que pretende convertirse, entre otras cosas, en una ciencia de la gesti\u00f3n de los procesos sociales y econ\u00f3micos a trav\u00e9s de las m\u00e1quinas.<\/p>\n *Vasily Pikhorovich<\/strong> es intelectual marxista ucraniano, profesor titular del Departamento de Filosof\u00eda del Instituto Polit\u00e9cnico de Kiev, autor de libros, art\u00edculos y cursos sobre la teor\u00eda marxista, en particular sobre la cibern\u00e9tica en la URSS y las perspectivas socialistas de esta ciencia.<\/em><\/p>\n Publicado originalmente en Spinoza.in<\/a> (2014)![\"\"](\"https:\/\/www.pressenza.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/opTDLJoWcSQ.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n
\nTraducci\u00f3n de ruso a castellano por Andriy Movchan<\/strong><\/p>\n