{"id":870916,"date":"2019-06-14T05:03:15","date_gmt":"2019-06-14T04:03:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=870916"},"modified":"2019-06-14T05:03:15","modified_gmt":"2019-06-14T04:03:15","slug":"la-petrolera-mobil-uso-donaciones-a-universidades-y-ong-como-tactica-para-conseguir-cambios-legislativos-a-su-favor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2019\/06\/la-petrolera-mobil-uso-donaciones-a-universidades-y-ong-como-tactica-para-conseguir-cambios-legislativos-a-su-favor\/","title":{"rendered":"La petrolera Mobil us\u00f3 donaciones a universidades y ONG como t\u00e1ctica para conseguir cambios legislativos a su favor"},"content":{"rendered":"

Documentos internos de\u00a0la fundaci\u00f3n de la petrolera fechados a principios de los 90, hablan de subvenciones a universidades y organizaciones civiles para debilitar la regulaci\u00f3n medioambiental.<\/em><\/p>\n

Por Sharon Kelly para eldiario.es<\/strong><\/em><\/p>\n

\n

La gigante petrolera Mobil hizo donaciones exentas de impuestos a universidades de prestigio, organizaciones civiles y proyectos art\u00edsticos para debilitar la regulaci\u00f3n medioambiental y promover sus intereses, seg\u00fan varios documentos internos de principios de los 90 a los que ha tenido acceso The Guardian.<\/p>\n

La aparici\u00f3n de los documentos coincide con las\u00a0investigaciones que en EEUU llevan adelante varios fiscales generales estatales contra ExxonMobil<\/a>, el nombre que tom\u00f3 la petrolera tras su fusi\u00f3n con Exxon en 1999, por no haber comunicado a los inversores y al p\u00fablico general los riesgos relativos a la crisis clim\u00e1tica que ya conoc\u00eda.<\/p>\n

Llegados a The Guardian desde el Centro de Investigaciones Clim\u00e1ticas, los documentos son una muestra de la forma en que las empresas destinan dinero a proyectos acad\u00e9micos y grupos de presi\u00f3n con el objetivo de ganar influencia, acumular prestigio y condicionar las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

En los papeles, fechados en 1993, la Fundaci\u00f3n Mobil justifica el gasto detallando los \u00abbeneficios para Mobil\u00bb que esperaba cosechar con las m\u00e1s de 80 subvenciones propuestas para el a\u00f1o 1994, incurriendo as\u00ed en un posible delito contra la ley estadounidense que regula el funcionamiento de las organizaciones sin fines de lucro.<\/p>\n

Los documentos de la fundaci\u00f3n indican que las subvenciones pueden ayudar a Mobil a luchar contra la regulaci\u00f3n medioambiental, financiar a cient\u00edficos con trabajos que han sido \u00abbien recibidos por la industria\u00bb y preparar la defensa de la empresa ante posibles demandas por derrames de petr\u00f3leo y accidentes industriales.<\/p>\n

En una p\u00e1gina donde se enumeran subvenciones anteriores, la Fundaci\u00f3n recuerda el \u00e9xito obtenido por Mobil \u00abal lograr que la Junta Directiva del Consejo Nacional de Seguridad aprobara una resoluci\u00f3n contra la exigencia de combustibles alternativos\u00bb. Seg\u00fan el documento, ese Consejo hab\u00eda recibido casi un cuarto de mill\u00f3n de d\u00f3lares en forma de subvenciones. La sugerencia era seguir subvencion\u00e1ndolo el a\u00f1o siguiente.<\/p>\n

Las recomendaciones de subvenciones y los registros internos (muchos de ellos confidenciales) abarcan un total de 1,2 millones de d\u00f3lares, aproximadamente el 10% del presupuesto anual de la fundaci\u00f3n. M\u00e1s de dos tercios de las 120 p\u00e1ginas con recomendaciones de subvenciones pronostican beneficios espec\u00edficos para la multinacional petrolera.<\/p>\n

Estas son algunas de las justificaciones que se ofrec\u00edan para canalizar el dinero hacia ONG y universidades:<\/p>\n

\u2013 \u00abEs probable que el calentamiento global sea el principal tema medioambiental a nivel internacional en la d\u00e9cada de los noventa\u00bb, pronosticaba la fundaci\u00f3n en 1993. La regulaci\u00f3n clim\u00e1tica, dec\u00eda, \u00abes una posibilidad real dentro de los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os\u00bb. Para ayudar a Mobil a \u00abdesarrollar relaciones personales con algunos de los expertos clave en este tema\u00bb y permitir que la empresa \u00abparticipe en el debate sobre estas regulaciones\u00bb, la fundaci\u00f3n recomendaba una subvenci\u00f3n de 25.000 d\u00f3lares al Observatorio de la Tierra Lamont-Doherty, de la Universidad de Columbia.<\/p>\n

\u2013 La Fundaci\u00f3n Mobil recomendaba entregar 25.000 d\u00f3lares al Centro de An\u00e1lisis de Riesgos de Harvard. La justificaci\u00f3n era que el centro hab\u00eda argumentado con \u00e9xito en contra de una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta para los hidrocarburos y hab\u00eda influido en las leyes de contaminaci\u00f3n atmosf\u00e9rica de EEUU. En el futuro, sus posturas podr\u00edan ayudar a mantener bajos los costos de Mobil. \u00abLos gastos medioambientales de Mobil superaron los 1.000 millones de d\u00f3lares en 1992\u00bb, dice el documento. \u00abSin una mejor comprensi\u00f3n del an\u00e1lisis de riesgos cient\u00edficos, esos costes continuar\u00e1n subiendo a medida que las normas y programas medioambientales se hagan excesivamente estrictos debido al p\u00e1nico infundado por incidentes relativamente menores\u00bb.<\/p>\n

\u2013 La Academia de Ciencias Naturales de Filadelfia describe su Programa de Socios Medioambientales como \u00abun grupo de hombres de negocios preocupados por los efectos medioambientales de las actividades industriales\u00bb. La fundadora de ese programa fue la doctora Ruth Patrick, clave en la redacci\u00f3n de la importante ley estadounidense ‘Clean Water Act’ que concedi\u00f3 a la Agencia de Protecci\u00f3n Medioambiental (EPA, por sus siglas en ingl\u00e9s) la potestad de regular para evitar da\u00f1os por la contaminaci\u00f3n del agua. \u00abTeniendo en cuenta los contactos de la Academia\u00bb, escribe la Fundaci\u00f3n Mobil, \u00abel Programa de Socios Medioambientales podr\u00eda servir para cuestionar a la EPA, entre bastidores, en lo relativo a la eficacia de una regulaci\u00f3n medioambiental y a los fundamentos cient\u00edficos de la ley que se proponga\u00bb<\/p>\n

\u2013 La Fundaci\u00f3n Mobil recomend\u00f3 ofrecer financiaci\u00f3n al Consejo Nacional de Investigaci\u00f3n (integrante de las Academias Nacionales), para investigar un m\u00e9todo de limpieza de derrames de petr\u00f3leo.\u00a0\u00abSi ayuda a financiar el estudio, Mobil puede tener la oportunidad de participar en \u00e9l o de conocer antes los resultados\u00bb<\/a>.<\/p>\n

\u00abLa filantrop\u00eda es un concepto moribundo\u00bb<\/strong><\/p>\n

Los l\u00edderes de Mobil y de la Fundaci\u00f3n Mobil ya hab\u00edan dado pistas sobre los beneficios que esperaban cosechar con las donaciones. \u00ab\u00bfDeben las corporaciones dedicarse a la filantrop\u00eda pura, solo por la buena sensaci\u00f3n que eso les produce y sin que a los accionistas les preocupe?\u00bb. La pregunta ret\u00f3rica es de Herbert Schmertz, vicepresidente de asuntos p\u00fablicos de Mobil durante aproximadamente veinte a\u00f1os y expresidente de la Fundaci\u00f3n Mobil.\u00a0Hablaba en una charla sobre filantrop\u00eda y responsabilidad social corporativa el 22 de septiembre de 1987<\/a>. \u00abSupongo que mi respuesta es que no s\u00e9 si ha existido alguna vez ese tipo de filantrop\u00eda corporativa que acabo de definir, s\u00f3lo para tener una sensaci\u00f3n de calidez\u00bb, sigui\u00f3. \u00abPero si alguna vez existi\u00f3, es un concepto moribundo en lo que se refiere a las donaciones corporativas\u00bb.<\/p>\n

Un libro de 1998 que agradece a Richard Mund por sus correcciones (Mund dirigi\u00f3 la Fundaci\u00f3n Mobil entre 1979 y 2000) ofrece una visi\u00f3n similar sobre las subvenciones de empresas. El consejo es que las corporaciones \u00abidentifiquen una raz\u00f3n comercial significativa\u00bb para otorgar subvenciones y \u00abobtengan tanto valor comercial de sus inversiones sociales como sea permisible y pr\u00e1ctico\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan varios expertos en impuestos consultados por The Guardian, si la intenci\u00f3n declarada de la Fundaci\u00f3n Mobil de beneficiar a la empresa Mobil con donaciones \u00abcaritativas\u00bb hubiera salido a la luz antes de prescribir, habr\u00edan saltado las alertas ante un posible comportamiento ilegal.<\/p>\n

Seg\u00fan Naomi Oreskes, era \u00abmuy dif\u00edcil que esta informaci\u00f3n llegara al p\u00fablico\u00bb. La autora de \u2018Merchants of Doubt\u2019 (Mercaderes de la duda) y profesora de Historia de la Ciencia en la Universidad de Harvard explica que \u00abpor lo general s\u00f3lo se puede ver el nombre de la organizaci\u00f3n y la cantidad, pero no los detalles de para qu\u00e9 o por qu\u00e9\u00bb. \u00abAqu\u00ed se puede ver un patr\u00f3n de ‘donaciones caritativas’ que son cualquier cosa menos desinteresadas\u00bb.<\/p>\n

\u00abNuestro brazo filantr\u00f3pico cumple con todas las leyes y cl\u00e1usulas de confidencialidad requeridas\u00bb, afirma un portavoz de la petrolera. \u00abLa Fundaci\u00f3n ExxonMobil tiene un enfoque estrat\u00e9gico de apoyo a la educaci\u00f3n con especial inter\u00e9s en matem\u00e1ticas y ciencia, evitando muertes por malaria y apoyando a las mujeres como impulsoras del desarrollo econ\u00f3mico\u00bb.<\/p>\n

Seg\u00fan\u00a0una demanda presentada en octubre<\/a>\u00a0por la Fiscal\u00eda General de Nueva York, ExxonMobil enga\u00f1\u00f3 durante a\u00f1os a los inversionistas en lo relativo a los riesgos que corr\u00eda el gigante de los combustibles f\u00f3siles por la regulaci\u00f3n relacionada con la crisis del clima.<\/p>\n

El Tribunal Supremo de Estados Unidos rechaz\u00f3 en enero un recurso de apelaci\u00f3n presentado por la empresa y permiti\u00f3 as\u00ed que la fiscal general de Massachusetts, Maura Healey, investigara la forma en que ExxonMobil describ\u00eda los riesgos de la crisis clim\u00e1tica ante inversores y consumidores. The Guardian quiso hablar con un portavoz de Healey sobre los nuevos documentos, pero no han querido hacer ninguna declaraci\u00f3n porque el caso sigue abierto.<\/p>\n

La nueva Fundaci\u00f3n ExxonMobil fue creada en 1999, coincidiendo con la fusi\u00f3n de ambas empresas. Seg\u00fan los organismos dedicados a controlar la actividad de las empresas, el fen\u00f3meno de un sector corporativo que usa las organizaciones sin fines de lucro para influir en la pol\u00edtica est\u00e1 en auge desde la d\u00e9cada de los noventa. El fallo en el Tribunal Supremo del caso Citizens United fue clave porque blind\u00f3 la posibilidad de que las empresas hicieran donaciones pol\u00edticas. Seg\u00fan los cr\u00edticos, eso impuls\u00f3 el r\u00e1pido crecimiento de grupos de presi\u00f3n con \u00abdinero oscuro\u00bb, por la dificultad de rastrear los fondos.<\/p>\n

Para Lisa Graves, presidenta de la junta directiva del Centro para los Medios de Comunicaci\u00f3n y la Democracia, es algo \u00abextremadamente preocupante\u00bb. \u00abUna de las principales reglas en las organizaciones sin fines de lucro es que sean de inter\u00e9s p\u00fablico, y no para obtener beneficios privados\u00bb.<\/p>\n

Traducido por Francisco de Z\u00e1rate<\/em><\/p>\n<\/div>\n

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