{"id":820449,"date":"2019-03-10T15:25:42","date_gmt":"2019-03-10T15:25:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=820449"},"modified":"2019-03-10T15:25:42","modified_gmt":"2019-03-10T15:25:42","slug":"colapso-de-la-presa-de-brumadinho-la-industria-minera-necesita-un-cambio-radical-para-evitar-futuros-desastres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2019\/03\/colapso-de-la-presa-de-brumadinho-la-industria-minera-necesita-un-cambio-radical-para-evitar-futuros-desastres\/","title":{"rendered":"Colapso de la presa de Brumadinho: la industria minera necesita un cambio radical para evitar futuros desastres"},"content":{"rendered":"

Breno Nunes<\/a>, Aston University<\/a> y Fl\u00e1vio Hourneaux Junior<\/a>, Universidade de S\u00e3o Paulo para The Conversation<\/a><\/p>\n

La gente aprende al cometer errores. Lo mismo ocurre con las empresas y la sociedad: el \u00e9xito depende de la capacidad de asimilar las lecciones y comportarse de manera diferente en el futuro, para evitar repetir los mismos errores. Las empresas tienden a revisar sus estructuras organizacionales y pr\u00e1cticas rutinarias para identificar los problemas antes de que ocurran, o a responder r\u00e1pidamente a problemas inesperados para minimizar su impacto.<\/p>\n

Sin embargo, este no es el caso de Vale, la quinta empresa minera m\u00e1s grande del mundo. Vale es el mayor productor mundial de hierro y n\u00edquel<\/a> y tambi\u00e9n es responsable por lo que podr\u00eda ser el mayor desastre ambiental en la historia de Brasil<\/a>, despu\u00e9s de que una de sus represas de relaves -un terrapl\u00e9n que supuestamente retiene una vasta reserva de subproductos t\u00f3xicos de la miner\u00eda- se derrumb\u00f3 el 25 de enero de 2019 en la mina de Corrego do Feijao, en la regi\u00f3n del sureste de Brasil.<\/p>\n

Tras el colapso, se confirm\u00f3 la muerte de 186 personas y 122 siguen desaparecidas. Datos oficiales de la Agencia Brasile\u00f1a del Medio Ambiente indican que el flujo de lodo destruy\u00f3 270 hect\u00e1reas, de las cuales m\u00e1s de la mitad eran de vegetaci\u00f3n nativa o bosque protegido<\/a>. La extensi\u00f3n del h\u00e1bitat natural destruido equivale a 300 estadios de f\u00fatbol. Tr\u00e1gicamente, esto sucedi\u00f3 s\u00f3lo tres a\u00f1os despu\u00e9s de un accidente similar en otra de las represas de Vale en el estado brasile\u00f1o de Minas Gerais, cerca de la ciudad de Mariana<\/a>, en el que murieron 19 personas.<\/p>\n

Por cualquier medida de sostenibilidad empresarial, Brumadinho ha sido un duro golpe para el rendimiento y la reputaci\u00f3n de Vale. Desde entonces, la empresa ha visto reducida su calificaci\u00f3n crediticia<\/a>, por no hablar de los da\u00f1os que ha sufrido en su imagen p\u00fablica.<\/p>\n

Vale nombr\u00f3 a Fabio Schvartsman como Director Ejecutivo despu\u00e9s del desastre de Mariana en noviembre de 2015. Schvartsman acept\u00f3 el trabajo y anunci\u00f3 a los accionistas, empleados y al pueblo brasile\u00f1o un fuerte eslogan: \u00abMariana, nunca m\u00e1s<\/a>\u00ab. Fracas\u00f3 miserablemente.<\/p>\n

Considerando la historia reciente de Vale y la magnitud de estos desastres, la respuesta corporativa a la tragedia de Brumadinho parece rid\u00edcula. Schvartsman dijo al parlamento brasile\u00f1o, en una sesi\u00f3n que evalu\u00f3 el estado de otras presas mineras en Brasil despu\u00e9s del colapso de Brumadinho:<\/p>\n

Vale es una joya brasile\u00f1a que no puede ser condenada por un accidente que tuvo lugar en una de sus represas a pesar de que fue [considerada] una tragedia.<\/p><\/blockquote>\n

A pesar de su confianza, las preguntas siguen sin respuesta. \u00bfPor qu\u00e9 la empresa no traslad\u00f3 un comedor que estaba por debajo del nivel de la presa y en una zona de alto riesgo, seg\u00fan la evaluaci\u00f3n de los informes<\/a> del 3 de octubre de 2018?<\/p>\n

El principio de precauci\u00f3n establece que si una operaci\u00f3n tiene un riesgo que puede causar da\u00f1os graves o irreversibles al p\u00fablico o al medio ambiente, dicha operaci\u00f3n debe cesar, incluso si la probabilidad de que ocurra es baja. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no se aplic\u00f3 esto?<\/p>\n

Dado que los est\u00e1ndares claramente no hab\u00edan mejorado en los \u00faltimos tres a\u00f1os, \u00bfc\u00f3mo pueden los brasile\u00f1os confiar ahora en la seguridad de otras presas? Considerando el curso normal de un accidente, \u00bfpor qu\u00e9 las sirenas supuestamente no funcionaron cuando la presa se derrumb\u00f3 para alertar a los empleados y a la comunidad local para que evacuaran?<\/p>\n

Vale debe dar cuenta de su fracaso operativo con la misma gravedad que la norma en los pa\u00edses del mundo desarrollado. La compa\u00f1\u00eda minera canadiense Imperial Metals sigue sufriendo las consecuencias medioambientales del desastre de la mina Mount Polley en Canad\u00e1<\/a>.<\/p>\n

Existen precedentes de que los directores generales y ejecutivos se vean obligados a renunciar despu\u00e9s de cometer errores graves, como el ex director general de BP, Tony Hayward, quien renunci\u00f3 tras el desastre de Deepwater Horizon que caus\u00f3 la muerte de 11 personas en 2010<\/a>. La resignaci\u00f3n temporal<\/a> de Schvartsman env\u00eda un mensaje poco claro sobre los compromisos de la empresa con la vida de sus empleados y las comunidades en las que opera.<\/p>\n

El pr\u00f3ximo CEO de Vale tendr\u00e1 que ir m\u00e1s all\u00e1 de los discursos de Schvartsman y considerar qu\u00e9 procedimientos operativos m\u00e1s estrictos podr\u00edan ser necesarios. De lo contrario, s\u00f3lo ser\u00eda cuesti\u00f3n de tiempo antes del pr\u00f3ximo \u00abaccidente\u00bb. Hay m\u00e1s de 50 represas similares que todav\u00eda funcionan bajo las operaciones de Vale en el estado de Minas Gerais, lo que podr\u00eda ser otra tragedia a la espera de ocurrir.<\/p>\n

Vale no puede operar a expensas de las vidas y la destrucci\u00f3n del medio ambiente. Brumadinho puede seguir siendo un punto de inflexi\u00f3n en la historia de la empresa y demostrar que es capaz de aprender a evitar mejor los accidentes y las tragedias. Todav\u00eda puede transformarse en una empresa m\u00e1s responsable. Para ello, sin embargo, tendr\u00e1 que aceptar urgentemente el cambio como nunca antes.<\/p>\n

Breno Nunes<\/a>, profesor titular de Gesti\u00f3n de Operaciones Sostenibles, Aston University<\/a> y Fl\u00e1vio Hourneaux Junior<\/a>, profesor adjunto de Administraci\u00f3n de Empresas, Universidade de S\u00e3o Paulo<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Este art\u00edculo ha sido reeditado de The Conversation<\/a> bajo una licencia Creative Commons. Lea el art\u00edculo original<\/a>.<\/p>\n

\n

Traducci\u00f3n del ingl\u00e9s de: Antonella Ayala<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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