{"id":723180,"date":"2018-09-21T14:20:59","date_gmt":"2018-09-21T13:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=723180"},"modified":"2018-09-21T19:10:58","modified_gmt":"2018-09-21T18:10:58","slug":"el-cierra-de-iansa-linares-y-la-politica-del-gobierno-de-chile-vamos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2018\/09\/el-cierra-de-iansa-linares-y-la-politica-del-gobierno-de-chile-vamos\/","title":{"rendered":"El cierre de \u2018IANSA\u2019 Linares y la pol\u00edtica del Gobierno de \u2018Chile Vamos\u2019"},"content":{"rendered":"

Por MANUEL ACU\u00d1A ASENJO<\/span><\/p>\n

LA EMPRESA \u2018IANSA\u2019i<\/a> HASTA EL ADVENIMIENTO DE LA DICTADURA<\/span><\/strong><\/p>\n

La palabra \u2018IANSA\u2019 es el acr\u00f3nimo del sintagma \u201cIndustria Azucarera Nacional Sociedad An\u00f3nima\u201d. Hoy, por efectos de la costumbre y por la circunstancia de haberse transformado en un conglomerado de empresas que realizan diversas actividades industriales, la palabra \u2018IANSA\u2019 ha adquirido vida propia derivando a nombre y convirti\u00e9ndose en una verdadera \u2018marca\u2019 por lo que dicho consorcio ha pasado a denominarse \u2018Empresas IANSA S.A. Sin lugar a dudas, es una de las principales compa\u00f1\u00edas agroindustriales del pa\u00eds cuya actividad es, fundamentalmente, la producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n del az\u00facar y productos afines de la remolacha. <\/span><\/p>\n

Su historia no es diferente de otras empresas similares. Fundada como empresa estatal por la Corporaci\u00f3n de Fomento de la Producci\u00f3n CORFO, en 1953, instal\u00f3 su primera planta azucarera en la ciudad de Los \u00c1ngeles, experimentando, durante los a\u00f1os siguientes, un desarrollo espectacular: en 1959, instal\u00f3 la planta de Linares; en 1967, la de Chill\u00e1n (Cocharcas); en 1970, la de Rapaco (La Uni\u00f3n) y en 1974, en plena dictadura, la de Curic\u00f3 cuya instalaci\u00f3n fue inevitable pues, hasta ese momento, no se propon\u00eda el nuevo r\u00e9gimen la entrega de las empresas estatales al sector privado. <\/span><\/p>\n

LA EMPRESA \u2018IANSA\u2019 BAJO LA DICTADURA<\/span><\/strong><\/p>\n

Desde la instalaci\u00f3n de la planta de Curic\u00f3, en 1974, no sucedi\u00f3 nada interesante hasta 1978. Ese a\u00f1o marc\u00f3 una fase diferente para la evoluci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda pues la dictadura aprob\u00f3 la instalaci\u00f3n de una nueva forma de acumular llamada \u2018econom\u00eda social de mercado\u2019; como consecuencia de ello, dict\u00f3 lo que se dio a llamar \u2018Plan Laboral\u2019, estatuto en virtud del cual transform\u00f3 a los trabajadores y sus familias en una mercanc\u00eda m\u00e1s sobre la cual se pod\u00eda transigir. A partir del establecimiento de aquella nueva forma de acumular, se dio inicio a una serie de privatizaciones de empresas p\u00fablicas, bajo el pretexto de disminuir el tama\u00f1o excesivo del Estado. Las empresas p\u00fablicas, propiedad de todos los chilenos, empezaron a ser vendidas unas tras otras. No fueron transferidas a un precio que pudiese considerarse un valor comercial aceptable sino se entregaron a quienes apoyaban a la dictadura a precios baj\u00edsimos y en condiciones extremadamente ventajosas para aquellos. IANSA, a pesar de ser considerada como una de las empresas que cumpl\u00eda con creces los requisitos impuestos por el modelo econ\u00f3mico y ser, por ende, una de aquellas cuyas actividades pod\u00edan ser consideradas de aquellas que ofrec\u00f3an \u2018ventajas comparativas\u2019, no fue excluida de esa fiebre privatizadora. De acuerdo con las informaciones entregadas por los \u2018delegados de Gobierno\u2019 \u2014pintoresco nombre que adoptaron los interventores designados por la Junta Militar\u2014, IANSA estaba quebrada y el resultado de su actividad arrojaba fuertes p\u00e9rdidas para el Estado por lo que la autoridad pens\u00f3 en poner fin a su funcionamiento. La privatizaci\u00f3n se inici\u00f3 en forma paulatina: en 1980 la planta de Rapaco fue entregada a Indus Lever; ese mismo a\u00f1o se vendieron las plantas de Linares y Los Angeles a la Compa\u00f1\u00eda de Refiner\u00eda de Az\u00facar de Vi\u00f1a del Mar CRAV. Fue extra\u00f1a esta \u00faltima venta, sin lugar a dudas, pues dicha compa\u00f1\u00eda ya no funcionaba bien: los problemas econ\u00f3micos por los que atravesaba la hab\u00edan obligado a cerrar su planta en Penco, en 1976. Por lo mismo, es posible suponer que, para sus ejecutivos, la compra de las plantas de IANSA era conveniente pues la ayudar\u00eda a evitar la quiebra de la compa\u00f1\u00eda que, de todas maneras, se iba a producir cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde (1981). El Banco del Estado, que hab\u00eda sido part\u00edcipe de tales operaciones, al momento de declararse la quiebra de CRAV, tom\u00f3 posesi\u00f3n de las plantas de IANSA y las mantuvo en su poder hasta que sus activos volvieron a revalorizarse. Pinochet, entretanto, entusiasmado con las privatizaciones, quiso poner t\u00e9rmino definitivo al interrumpido proceso de venta de IANSA y exigi\u00f3 a sus ministros la elaboraci\u00f3n de un plan para esos efectos, plan que culmin\u00f3 en 1988. Como sucedi\u00f3 con otras empresas que se privatizaron en esos a\u00f1os, no puede descartarse el hecho que la privatizaci\u00f3n de IANSA haya sido provocada, es decir, que sus presuntas p\u00e9rdidas hayan sido previamente preparadas, a pesar de todas las explicaciones dadas en cuanto a destacar que los precios internacionales del az\u00facar hab\u00edan ca\u00eddo violentamente en esos meses y era preferible deshacerse de tales empresas.<\/span><\/p>\n

LA EMPRESA \u2018IANSA\u2019 BAJO LOS GOBIERNOS POST DICTATORIALES<\/span><\/strong><\/p>\n

Con la democratizaci\u00f3n del pa\u00eds (1990 en adelante), IANSA no solamente permaneci\u00f3 en manos privadas sino comenz\u00f3 su per\u00edodo de diversificaci\u00f3n de productos. El a\u00f1o1990 marc\u00f3 su ingreso al negocio de los concentrados de frutas y a la comercializaci\u00f3n de insumos agr\u00edcolas (fertilizantes, semillas, agroqu\u00edmicos) para el cultivo de la remolacha. Al a\u00f1o siguiente, acometi\u00f3 la tarea de fabricar productos derivados del tomate; a\u00f1os m\u00e1s tarde, esa nueva actividad fue transferida a la empresa \u2018Aconcagua Foods\u2019; no existen antecedentes del por qu\u00e9 de esa cesi\u00f3n. Hoy, los negocios de IANSA se extienden al valle de Ica, en Per\u00fa.<\/span><\/p>\n

Tampoco existen antecedentes p\u00fablicos acerca de por qu\u00e9, en 1992, la propiedad de la empresa pas\u00f3 a poder de \u2018Anagra\u2019 S.A. que, a su vez, organiz\u00f3 otra empresa dedicada a la comercializaci\u00f3n de productos agr\u00edcolas bajo el nombre de IANSAGRO. Es posible que hayan sido operaciones especulativas tan propias del sector privado, lo cierto es que Anagra SA se present\u00f3, de ah\u00ed en adelante, como la mayor distribuidora de fertilizantes con un 23,5% de participaci\u00f3n accionaria. A esas alturas, la producci\u00f3n de az\u00facar no era ya la actividad prioritaria del consorcio IANSA.<\/span><\/p>\n

En 1994, la Compa\u00f1\u00eda ingres\u00f3 al mercado de Alimento para Mascotas, tras la firma de un acuerdo de licencia exclusivo con la compa\u00f1\u00eda europea Spillers Foods International, pero esa actividad termin\u00f3 cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde para volver a ser retomada tiempo despu\u00e9s.<\/p>\n

En 1996, la empresa dio un paso decisivo hacia su transformaci\u00f3n en consorcio (\u2018holding\u2019) estructur\u00e1ndose con las siguientes empresas filiales:<\/span><\/p>\n