{"id":665075,"date":"2018-06-28T04:53:06","date_gmt":"2018-06-28T03:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=665075"},"modified":"2018-06-28T04:53:06","modified_gmt":"2018-06-28T03:53:06","slug":"podrian-las-ong-florecer-en-un-futuro-sin-ayuda-extranjera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2018\/06\/podrian-las-ong-florecer-en-un-futuro-sin-ayuda-extranjera\/","title":{"rendered":"\u00bfPodr\u00edan las ONG florecer en un futuro sin ayuda extranjera?"},"content":{"rendered":"

Por MICHAEL EDWARDS <\/a>24 de junio de 2018 para openDemocracy<\/a><\/p>\n

Solo cuando los mitos se revelan como mitos, puede haber una conversaci\u00f3n clara sobre las mejores formas de avanzar.<\/em><\/p>\n

Los \u00faltimos meses han sido una temporada de lucha contra los mitos alrededor de ONG como Oxfam y Save the Children: mitos como \u00ablas cosas malas no ocurren en organizaciones con buenas intenciones\u00bb y \u00ablas organizaciones ben\u00e9ficas tienen una mejor gesti\u00f3n que otros tipos de organizaciones porque su personal est\u00e1 tan comprometido\u00bb.<\/p>\n

Quebrar el mito es intr\u00ednsecamente doloroso, especialmente si crees que tus propios mitos son verdaderos. El presidente de Save the Children International renunci\u00f3 y la agencia es actualmente objeto de una investigaci\u00f3n formal por parte de la Comisi\u00f3n de Caridad. En Oxfam GB m\u00e1s de 100 trabajos se han perdido, las donaciones han bajado<\/a> y recortes en el programa son inevitables<\/a> seg\u00fan un documento interno filtrado, mientras que el gobierno de Hait\u00ed ha retirado \u201cderecho a operar\u201d de Oxfam-GB<\/a> \u00bb por grave violaci\u00f3n del principio de la dignidad de seres humanos<\/a>\u00ab, el mismo principio en el que se fund\u00f3 Oxfam hace 75 a\u00f1os.<\/p>\n

Es dif\u00edcil imaginar una herida m\u00e1s profunda que esta, pero la lucha contra los mitos tambi\u00e9n puede ser liberadora si crea m\u00e1s oportunidades para la reflexi\u00f3n y la transformaci\u00f3n: solo cuando los mitos se revelan como mitos puede haber una conversaci\u00f3n clara sobre las mejores formas de avanzar.<\/p>\n

Eso es lo que espero que suceda con las organizaciones ben\u00e9ficas internacionales. De hecho, ya est\u00e1 sucediendo a medida que estas agencias se apresuran a mejorar sus sistemas de protecci\u00f3n y educar a su personal sobre la intimidaci\u00f3n, el acoso sexual y la necesidad de cultivar una cultura de honestidad y respeto dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. La pregunta es, \u00bfpodr\u00eda suceder tambi\u00e9n con otros mitos m\u00e1s grandes que creo que est\u00e1n reteniendo al sector?<\/p>\n

Veo estos otros mitos como un conjunto de \u00abmu\u00f1ecas rusas\u00bb entrelazadas, cada una de las cuales emerge del siguiente. El primero contiene un conjunto de suposiciones sobre la supuesta fortaleza de los sistemas de gesti\u00f3n de las ONG, la gobernanza, la rendici\u00f3n de cuentas y las comunicaciones, todos los cuales han sido probados y (hasta cierto punto) fallados en la crisis actual por el manejo del presunto acoso sexual y abuso.<\/p>\n

Las comunicaciones de Oxfam GB sobre eventos en Hait\u00ed inicialmente tuvieron problemas para mantenerse al d\u00eda con una historia vertiginosa, que culmin\u00f3 en una entrevista<\/a> privada con The Guardian<\/a> en la que el presidente ejecutivo Mark Goldring pareci\u00f3 minimizar la gravedad de lo sucedido: \u00ab\u00bfqu\u00e9 hicimos?\u00bb \u00e9l dijo, \u00ab\u00bfasesinamos beb\u00e9s en sus catres?\u00bb PR Week<\/a>, la publicaci\u00f3n principal de la industria de las relaciones p\u00fablicas, llam\u00f3 a esta respuesta \u00abun dechado de PR de pie izquierdo\u00bb y present\u00f3 la caridad como su\u00bb fracaso del mes- la gu\u00eda de Oxfam para la mala gesti\u00f3n<\/em> de crisis\u00bb. Para ser justos, sin embargo, Oxfam ha respondido bastante bien, y Goldring (que no estaba a cargo cuando se desarrollaron los acontecimientos en Hait\u00ed) ha anunciado su intenci\u00f3n de dimitir<\/a> desde su posici\u00f3n a fines de 2018.<\/p>\n

En el caso de Save the Children, la informaci\u00f3n sobre el manejo de las acusaciones de acoso sexual ha surgido en dribs y drabs en lugar de ser lanzada en total y por adelantado. Fue solo despu\u00e9s de que la BBC revel\u00f3 los detalles de un informe interno filtrado sobre el manejo de estas alegaciones que SCF-UK lo comparti\u00f3 con el p\u00fablico, \u00abpara asegurar que haya una imagen completa de la situaci\u00f3n en ese momento y las medidas tomadas desde entonces\u00bb como un comunicado de prensa emitido por la organizaci\u00f3n ben\u00e9fica el 7 de marzo de 2018 lo<\/a> puso.<\/p>\n

Despu\u00e9s el presidente de Save The Children International, Sir Alan Parker, dio evidencia oral a la Comisi\u00f3n Parlamentaria de Investigaci\u00f3n de Desarrollo Internacional<\/a> sobre el acoso sexual y el abuso en el sector de la ayuda el 22 de mayo, tambi\u00e9n escribi\u00f3 una carta complementaria<\/a> a los parlamentarios para proporcionar m\u00e1s detalles sobre exactamente lo que hab\u00eda sucedido en respuesta a sus preguntas. Ese es el problema con este tipo de estrategia de informaci\u00f3n de goteo: incluso cuando eres inocente puede hacerte parecer culpable.<\/p>\n

En el fondo hay otro mito al acecho m\u00e1s profundo que podr\u00eda verse como una raz\u00f3n para pasos en falso como estos: que los ‘fines justifican los medios’.<\/p>\n

En el caso de Oxfam GB y SCF-UK, parte de la informaci\u00f3n de los informes internos de las agencias no se hizo p\u00fablica en el momento de las investigaciones para proteger la reputaci\u00f3n de las organizaciones, su financiaci\u00f3n y su capacidad para llevar a cabo su trabajo: una decisi\u00f3n justificable, pero que fue contraproducente. Oxfam solo public\u00f3 su informe de 2011 sobre Hait\u00ed el 19 de febrero de 2018<\/a>, ocho a\u00f1os despu\u00e9s de los eventos en cuesti\u00f3n y diez d\u00edas despu\u00e9s de que el Times publicara una exposici\u00f3n de estos eventos.<\/p>\n

Como dijo<\/a> un comunicado de prensa de Oxfam<\/a> en su momento: \u00abEstamos haciendo esta publicaci\u00f3n excepcional porque queremos ser lo m\u00e1s transparentes posible acerca de las decisiones que tomamos durante esta investigaci\u00f3n en particular y en reconocimiento del incumplimiento de la confianza que se ha causado\u00bb, un sentimiento al que Goldring hizo eco en su entrevista con The Guardian<\/a>: \u00abCreo que se hizo de buena fe para intentar equilibrar la transparencia y proteger el trabajo de Oxfam\u00bb, dijo. Pero el hecho de que Oxfam no haya contado toda la verdad sobre lo que sucedi\u00f3 aviv\u00f3 la cobertura negativa de la prensa y produjo un furor que cre\u00f3 exactamente el da\u00f1o que Oxfam quer\u00eda evitar.<\/p>\n

En Save the Children-UK, un informe interno confidencial de 2015 sobre el manejo de denuncias de acoso sexual contra dos altos funcionarios concluy\u00f3 que \u00abexist\u00eda una cultura de gesti\u00f3n que no se ajustaba suficientemente a las pol\u00edticas y procedimientos establecidos y publicados\u00bb como el comunicado de prensa de SCF-UK de marzo de 2018 lo puso<\/a>. La raz\u00f3n por la que la agencia no cumpli\u00f3 es una cuesti\u00f3n de conjetura, pero varios conocedores como Jonathan Glennie (que fue el Director de Pol\u00edtica de SCF-UK en el momento en que se formularon las acusaciones) han especulado que la agencia hab\u00eda desarrollado una cultura de \u00abcomportamiento machista\u00bb, como Glennie lo describe<\/a>, que con \u00e9xito impuls\u00f3 el crecimiento e influencia de la agencia, pero que inconscientemente puede haber erosionado su compromiso de cuidar a algunos de sus empleados. Por su parte, SCF-UK insiste que \u00absiempre ha tratado de proteger a todos los empleados de comentarios y comportamientos inapropiados\u00bb, como lo public\u00f3 un comunicado de prensa<\/a> el 20 de febrero.<\/p>\n

Uno de los hombres involucrados en estas acusaciones, Brendan Cox, \u00abfue suspendido y comenz\u00f3 un proceso disciplinario. El panel incluy\u00f3 a fideicomisarios independientes y un QC, y el proceso fue administrado por un bufete de abogados de Londres. Cox renunci\u00f3 antes de que pudiera completarse\u00bb, como lo expres\u00f3 otro comunicado de prensa de SCF-UK el 18 de febrero<\/a>. Cox cerr\u00f3 la sesi\u00f3n con un correo electr\u00f3nico a sus colegas que luego fue compartido con el sitio web humanitario IRIN News<\/a>: \u00ables pido disculpas a todos ustedes por las veces que he sido irracional, autoritario o implacable\u00bb, dec\u00eda, \u00absiempre fue con las mejores intenciones\u00bb.<\/p>\n

\u00abPuede que hayamos estropeado las cosas o que nos hayamos equivocado\u00bb, parece ser el mensaje, \u00abpero si lo hicimos era solo para proteger a la organizaci\u00f3n y avanzar en su trabajo\u00bb. Una vez m\u00e1s, Cox parec\u00eda estar implementando un argumento de \u00abel fin justifica el medio\u00bb. Sin embargo, Eglantyne Jebb, fundadora de Save the Children, lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n opuesta ya en la d\u00e9cada de 1920: \u00abmientras acumulemos injusticias con nuestra mano izquierda\u00bb, escribi\u00f3, \u00abno podemos establecer justicia con la derecha\u00bb.<\/p>\n

En casos como estos, el mito del fin de los medios puede estar arraigado en intenciones nobles, pero es arriesgado y puede conducir a un esc\u00e1ndalo en toda regla. Como lo expres\u00f3 Glennie<\/a> en uno de los dos art\u00edculos para Transformaci\u00f3n<\/em><\/a>, \u00abel c\u00f3mo <\/em>importa tanto como el qu\u00e9<\/em>\u00bb al determinar las acciones y actividades de cualquier organizaci\u00f3n ben\u00e9fica. Y la \u00fanica manera de evitar el tipo de da\u00f1o sufrido tanto por SCF-UK como por Oxfam GB es hacer lo correcto de la manera correcta en primer lugar: ser \u00e9tico en ambos extremos y sin excepci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que obstaculiza la implementaci\u00f3n de este nivel de integraci\u00f3n \u00e9tica? Sugerir\u00eda la tercera de mis \u00abmu\u00f1ecas rusas\u00bb: el mito de la indispensabilidad que puede convertir a las ONG internacionales en hamsters en una rueda de crecimiento y competencia sin fin, tent\u00e1ndolas constantemente a priorizar sus propios intereses organizativos.<\/p>\n

Sin nosotros, dice este mito, millones de personas morir\u00e1n, o nunca ir\u00e1n a la escuela o podr\u00e1n cultivar sus propios alimentos, as\u00ed que, por favor, dennos su dinero ya que eso es lo que har\u00e1 la diferencia. No es de extra\u00f1ar que este mito se encuentre en el coraz\u00f3n de la recaudaci\u00f3n de fondos de caridad<\/a>, pero tambi\u00e9n es el aislamiento definitivo contra las presiones para la reforma, ya que ninguno de nosotros quiere ser responsable de la muerte o el sufrimiento innecesarios de otro ser humano. El problema es que, en la mayor\u00eda de los casos, no es verdad.<\/p>\n

En contraste con las im\u00e1genes de pasividad y dependencia que son vendidas por mucha publicidad ben\u00e9fica, la mayor\u00eda de la gente no necesita una industria de intermediarios externos para ‘ayudarlos’ a hacer realidad sus sue\u00f1os; solo necesitan ser confiables, escuchados y apoyados para hacerse cargo de sus propios destinos de forma que sit\u00faen a su <\/em>agencia en el centro de la acci\u00f3n, rodeados de los contactos y recursos que necesitan para que las cosas sucedan tanto individual como colectivamente.<\/p>\n

Por supuesto, todos necesitan ayuda para hacer esto correctamente. En las emergencias pueden necesitar m\u00e1s de lo normal y en zonas de guerra a\u00fan m\u00e1s -cuando las personas est\u00e1n muriendo de hambre necesitan comida y agua, no correcci\u00f3n pol\u00edtica- y hay circunstancias en las que los grupos no locales pueden ser especialmente efectivos porque pueden ofrecer m\u00e1s conexiones y protecci\u00f3n.<\/p>\n

Pero como principio general, es dif\u00edcil argumentar que las burocracias financiadas y gobernadas desde miles de millas de distancia est\u00e1n en mejores condiciones para brindar apoyo que las instituciones locales integradas en sus propias comunidades y sujetas a las presiones ind\u00edgenas para mejorar con el tiempo. Y si Oxfam y Save the Children no han estado apoyando a esas instituciones para crecer y desarrollarse durante los \u00faltimos 75 a\u00f1os, entonces, \u00bfqu\u00e9 han estado haciendo? Esto es diferente al lanzamiento de franquicias locales de marcas globales, que ya es una pr\u00e1ctica com\u00fan.<\/p>\n

Como ya he dicho muchas veces<\/a> , hay muchas funciones valiosas para las ONG internacionales en este escenario, que en realidad son m\u00e1s saludables y m\u00e1s efectivas para promover sus objetivos a largo plazo. El problema es que no aportar\u00e1n el dinero requerido para mantener estas agencias en su tama\u00f1o y forma actuales. Esa es la aguja que eventualmente tiene que ser encontrada, pero una vez que se encuentre, habr\u00e1 menos presi\u00f3n para rendirse al mito de medios\/fines, la confusi\u00f3n \u00e9tica que puede crear y las fallas administrativas que pueden resultar.<\/p>\n

En otras \u00e1reas de la vida, como nuestras familias, comunidades y movimientos sociales, esto no ser\u00eda un problema, ya que el imperativo de hacerse a un lado es obvio: en alg\u00fan momento, aquellos que son mayores, o que tienen m\u00e1s poder y oportunidad, deben irse al fondo para que otros puedan desarrollarse independientemente y florecer, con todos los riesgos y emociones que esto conlleva. \u00abLa regla de oro es ayudar a quienes amamos a escapar de nosotros\u00bb, como escribi\u00f3 una vez<\/a> el te\u00f3logo austr\u00edaco Friedrich von H\u00fcgel <\/a>a su sobrina<\/a> .<\/p>\n

Pero por el momento, pedirles a organizaciones como Oxfam y Save the Children que piensen en un mundo fuera de la industria de la ayuda externa es como pedirle a un pez que imagine un mundo sin el agua en la que nada: para el 95% de los directores generales y miembros de la junta es simplemente inconcebible. Sin embargo, planificar ese futuro es el primer paso hacia las transformaciones necesarias para que las ONG florezcan en el mundo sin las asimetr\u00edas y contradicciones que afectan al sistema actual, que yacen enterradas en el coraz\u00f3n de ese nido de mu\u00f1ecas rusas.<\/p>\n

Traducido del ingl\u00e9s por Alejandra Llano<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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