{"id":64324,"date":"2013-08-11T15:30:02","date_gmt":"2013-08-11T14:30:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pressenza.com\/?p=64324"},"modified":"2013-08-11T15:30:02","modified_gmt":"2013-08-11T14:30:02","slug":"los-contratos-sin-horas-la-explotacion-que-viene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2013\/08\/los-contratos-sin-horas-la-explotacion-que-viene\/","title":{"rendered":"Los contratos sin horas, la explotaci\u00f3n que viene"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En Reino Unido, compa\u00f1\u00edas como McDonald\u2019s contratan hasta al 90% de sus trabajadores bajo esta modalidad laboral, que permite al empleador no estipular cu\u00e1ntas horas trabaja su plantilla, exigiendo disponibilidad en funci\u00f3n de la carga laboral.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abLas semanas que m\u00e1s trabajo puedo llegar a hacer m\u00e1s de 70 horas, y las que menos, ocho o nueve\u00bb. As\u00ed relata Aaron, de 45 a\u00f1os, su situaci\u00f3n laboral como cuidador de personas mayores en una empresa que depende directamente de la Administraci\u00f3n en un barrio del sur de Londres. Este cuidador se siente atrapado en un contrato sin horas, esto es, uno en el que el empleador no estipula cu\u00e1ntas horas semanales trabaja su plantilla, exigi\u00e9ndole disponibilidad en funci\u00f3n de la carga de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una <a href=\"http:\/\/www.publico.es\/dinero\/461953\/la-ceoe-apuesta-por-la-precariedad-pide-libertad-para-convertir-contratos-a-tiempo-completo-en-parcial\" target=\"_blank\">modalidad de contrataci\u00f3n<\/a> bastante similar a la que la CEOE quiere implantar en nuestro pa\u00eds. La Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Organizaciones Empresariales ha propuesto al Ejecutivo que los empresarios puedan \u00abimponer\u00bb a los trabajadores la conversi\u00f3n de su contrato a tiempo completo en uno a tiempo parcial cuando existan causas que lo justifiquen, con la finalidad de evitar despidos. Sin embargo, estas propuestas ya han recibido el rechazo frontal de los principales sindicatos y del PSOE, que temen que estas medidas \u00fanicamente sirvan para aumentar la precariedad laboral, tal y como ocurre en Reino Unido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El caso de Aaron es uno m\u00e1s, la punta de un iceberg de m\u00e1s de 300.000 personas que se encuentran en esta misma situaci\u00f3n, seg\u00fan datos de la Oficina Nacional de Estad\u00edstica. Nada comparado con el \u00faltimo informe del experto en recursos humanos CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) que aumenta la cifra hasta casi cuatro veces m\u00e1s, superando el mill\u00f3n de empleados en esta situaci\u00f3n tan precaria. El CIPD afirma que mientras que el sector privado acapara el 17% de estos contratos, el p\u00fablico absorbe el 24%, incluyendo al Servicio Nacional de Salud (NHS).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abEl nivel de estr\u00e9s que soportamos\u00bb, explica Aaron, \u00abes incre\u00edble porque nunca sabemos si llegaremos a fin de mes. Las semanas que trabajas 60 horas sabes que podr\u00e1s pagar las facturas pero no tienes tiempo ni para comer; mientras que en las que trabajas menos de diez horas, tienes tiempo de sobra pero nada que llevarte a la boca porque no tienes ni un penique\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto y gracias a la presi\u00f3n de un grupo de diputados laboristas, el Gobierno conservador de David Cameron ha anunciado que revisar\u00e1 de manera \u00abinformal\u00bb este tipo de contratos, para evitar abusos y violaciones de los derechos de los trabajadores, publicando sus conclusiones a la vuelta del verano. El secretario de Estado de Comercio e Industria, Vince Cable, sostiene que \u00abaunque es importante que nuestros trabajadores gocen de flexibilidad, resulta igualmente importante que reciban un trato justo\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y es que, entre los inconvenientes de este tipo de contrato, adem\u00e1s de la incertidumbre de cu\u00e1nto se trabajar\u00e1 (e ingresar\u00e1) al cabo del mes, se encuentra tambi\u00e9n la p\u00e9rdida de muchos beneficios respecto a un empleado normal, tales como seguros de vida o m\u00e9dicos, vacaciones pagadas o d\u00edas por enfermedad, pagas de beneficios o preaviso del despido, que en estos casos puede ser de un d\u00eda para otro.<\/p>\n<h3>La excusa de la crisis<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las cifras oficiales, muy alejadas del mill\u00f3n del CIPD, ilustran el crecimiento de este tipo de contratos desde 2005, cuando apenas exist\u00edan 50.000; un a\u00f1o despu\u00e9s ya hab\u00eda 134.000 y a finales del a\u00f1o pasado m\u00e1s de 250.000. En esta tendencia, 2010 supuso un punto de inflexi\u00f3n, con la entrada en vigor de una directiva europea en virtud de la cual todos los empleados que hubieran sido contratados a trav\u00e9s de una agencia de colocaci\u00f3n disfrutar\u00edan del mismo estatus que cualquier otro empleadocumplidas las 12 semanas de trabajo. Entonces, fueron muchas las compa\u00f1\u00edas que recurrieron a los contratos sin horas para sortear la directiva y evitar pagar todos los beneficios a sus trabajadores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este sentido, las asociaciones empresariales no han tardado en dar la voz de alarma ante la posibilidad de que el Gobierno elimine este tipo de relaci\u00f3n laboral. Es el caso de Alexander Ehmann, director de Pol\u00edtica Regulatoria del Institute of Directors (IoD), una agrupaci\u00f3n que re\u00fane a m\u00e1s de 38.000 directores generales de compa\u00f1\u00edas, incluidos diversos altos directivos de empresas del FTSE 100 (los 100 principales valores de la Bolsa de Londres). Convencido de que \u00abestos contratos pueden jugar un papel crucial en nuestra recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica\u00bb, Ehmann afirma que \u00abeliminarlos podr\u00eda conducir al mercado laboral brit\u00e1nico a rigideces como las de Francia o Espa\u00f1a\u00bb. El representante del IoD asegura que \u00abuna de las razones por las que nuestra econom\u00eda no ha seguido el mismo camino que el sur de Europa es porque los empleadores han sido capaces de adaptarse r\u00e1pidamente a la demanda cambiante\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por su parte, otro portavoz de IoD, que prefiere denominar a estos contratos como \u00abde horas no garantizadas\u00bb, afirma que \u00abcreemos que son \u00e9ticos, porque no s\u00f3lo proporcionan a los empleados la flexibilidad para cumplir con sus otros compromisos (como estudiar, criar a sus hijos), sino que tambi\u00e9n se la da a una industria como la hosteler\u00eda, en la que resulta tan complicado predecir qu\u00e9 plantilla se necesitar\u00e1\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tanto es as\u00ed que la propia sede del IoD en Londres, donde su m\u00e1ximo directivo gana 300.000 libras anuales, (unos 347.000 euros) cuenta en su departamento de hosteler\u00eda con 16 empleados temporales con contratos sin horas. Estas mismas fuentes no s\u00f3lo consideran que \u00absin este tipo de contratos el desempleo en Reino Unido ser\u00eda mucho mayor\u00bb sino que, adem\u00e1s, se\u00f1alan que \u00abel Gobierno tiene que reconocer que cualquier acci\u00f3n que limite el uso de esta modalidad contractual es m\u00e1s que probable que perjudicar\u00e1 a la creaci\u00f3n de empleo\u00bb.<\/p>\n<h3>Elevado subempleo<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una de las principales denuncias por parte de los diputados del Partido Laborista hace referencia al subempleo, puesto que seg\u00fan datos del thinktank Resolution Foundation, en muchas ocasiones el empleado gana menos de la mitad del salario medio para ese mismo puesto de trabajo, apenas superando en una libra el salario m\u00ednimo. Una situaci\u00f3n que afecta especialmente a los j\u00f3venes entre 16 y 24 a\u00f1os (37%), as\u00ed como a los mayores de 55 a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A esta situaci\u00f3n tan precaria se suman, adem\u00e1s, los errores fiscales en el c\u00e1lculo de las retenciones debido a las fluctuaciones de horas que pueden llevar al trabajador a deber sumas importantes de dinero a Hacienda. Alison McGovern, una de las laboristas que promueven la campa\u00f1a para regular estos contratos, demanda \u00abla necesidad de poner freno a este tipo de pr\u00e1cticas, porque lo que para algunos es flexibilidad laboral, para otros muchos trabajadores no es m\u00e1s que precariedad y falta de estabilidad\u00bb. McGovern llama la atenci\u00f3n sobre el incremento de explotaci\u00f3n al amparo de estos contratos y reclama una acci\u00f3n urgente por parte del Gobierno, al que la situaci\u00f3n le afecta directamente pues, en palabras de la propia diputada, \u00abcerca de 3.000 empleados p\u00fablicos padecen estos contratos\u00bb.<\/p>\n<h3>McDonald&#8217;s, en el punto de mira<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de que desde el IoD subrayan que son las pymes las grandes beneficiadas de los contratos sin horas, esta semana ha saltado la pol\u00e9mica despu\u00e9s de que el diario The Guardian revelara que compa\u00f1\u00edas como McDonald&#8217;s emplean con esta modalidad de contrato hasta al 90% de su plantilla en Reino Unido, lo que supone un total de 82.200 personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Curiosamente, la cadena de comida r\u00e1pida que s\u00f3lo en este pa\u00eds cuenta con 1.200 empleados y sirve a diario a 2,5 millones de clientes, fue certificada este mismo a\u00f1o por la consultora holandesa de recursos humanos CRF Institute como uno de los mejores empleadores, no s\u00f3lo en Reino Unido, sino de toda Europa. Entonces, su vicepresidente en Gran Breta\u00f1a, Jez Langhorn, presum\u00eda de que \u00abnuestros empleados son personas ambiciosas y con talento y nos hemos esforzado por poner en marcha iniciativas que les apoyen y motiven en su trabajo y en su desarrollo profesional\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">McDonald&#8217;s no es ni mucho menos una excepci\u00f3n, sum\u00e1ndose a la lista marcas muy conocidas como Sports Direct, que con 20.000 empleados sin horas tambi\u00e9n ronda la contrataci\u00f3n del 90% de su plantilla con este modelo. De manera similar operan Boots o Subway, que se sacude la pol\u00e9mica sobre sus franquicias, haci\u00e9ndolas responsables de todo cuanto tenga que ver con sus empleados.<\/p>\n<p>Andy, que con 18 a\u00f1os trabaja para una cadena de comida r\u00e1pida en Londres, explica que \u00abno es nada raro que el gerente llegue a media ma\u00f1ana y, si vienen pocos clientes, te mande para casa, sin importarle si vienes de lejos o cu\u00e1nto te has gastado en transporte\u00bb. A ello se suma, adem\u00e1s, lo que pueden llegar a afectar los enfrentamientos personales con el encargado, que \u00aba veces te puede llegar a quitar pr\u00e1cticamente todas las horas durante semanas, saturando a alg\u00fan compa\u00f1ero con 50 o 60 horas semanales\u00bb.<\/p>\n<p>En un comunicado de prensa, McDonald&#8217;s asegura que \u00abnuestros empleados est\u00e1n contentos con esta flexibilidad que les brinda la oportunidad de tener tiempo libre para las vacaciones escolares de sus hijos, preparar ex\u00e1menes, etc.\u00bb. La compa\u00f1\u00eda niega que este tipo de trabajadores tenga menos beneficios que el resto y afirma que no se les exige plena disponibilidad cuando son llamados. Fuentes de la compa\u00f1\u00eda consultadas por P\u00fablico.es rechazaron entrar a valorar si estos contratos son o no \u00e9ticos y se\u00f1alaron que \u00abnuestros empleados se mueven en una franja de edad que va desde el final del colegio a los a\u00f1os previos a la jubilaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Reino Unido, compa\u00f1\u00edas como McDonald\u2019s contratan hasta al 90% de sus trabajadores bajo esta modalidad laboral, que permite al empleador no estipular cu\u00e1ntas horas trabaja su plantilla, exigiendo disponibilidad en funci\u00f3n de la carga laboral. \u00abLas semanas que 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