{"id":2652612,"date":"2025-11-14T20:20:36","date_gmt":"2025-11-14T20:20:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=2652612"},"modified":"2025-11-14T20:20:36","modified_gmt":"2025-11-14T20:20:36","slug":"como-una-empresa-china-gano-la-guerra-que-le-declaro-estados-unidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2025\/11\/como-una-empresa-china-gano-la-guerra-que-le-declaro-estados-unidos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo una empresa china gan\u00f3 la guerra que le declar\u00f3 Estados Unidos"},"content":{"rendered":"<p><em>Compartimos este extenso art\u00edculo de F\u00e9lix Abt publicado originalmente en Monthly Review porque destaca tendencias de la econom\u00eda y la geopol\u00edtica actuales y futuras. Merece atenci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<p>Durante d\u00e9cadas, Estados Unidos defendi\u00f3 el libre mercado y la competencia leal, hasta que dej\u00f3 de tener la ventaja. Hoy en d\u00eda, oligarcas como Peter Thiel, figura clave en el aparato de seguridad estadounidense y fundador de Palantir, el gigante de la vigilancia y la elaboraci\u00f3n de perfiles financiado con dinero de los contribuyentes y creado con el respaldo de la CIA, afirman que la competencia es \u00abmala para los negocios\u00bb.<\/p>\n<p>En el mundo de Thiel, el monopolio no solo es aceptable, sino que es el verdadero motor de la innovaci\u00f3n y los beneficios, lo que da un giro radical al ideal estadounidense de mercados abiertos. En realidad, el \u00abcompromiso\u00bb de Washington con el libre mercado siempre ha sido de boquilla. Estados Unidos ha intentado constantemente aplastar a los competidores superiores de sus grandes empresas. La guerra econ\u00f3mica no es nada nuevo.<\/p>\n<p>Tomemos como ejemplo a Toshiba: seg\u00fan un art\u00edculo de agosto de 1992 de\u00a0<em>Los Angeles Times<\/em>, era el principal fabricante de chips de Jap\u00f3n en la d\u00e9cada de 1980, con un 80 % del mercado mundial de memorias din\u00e1micas de acceso aleatorio (DRAM) en 1987. Al igual que Huawei hoy en d\u00eda, Toshiba se convirti\u00f3 en objetivo de Estados Unidos bajo la bandera de la \u00abseguridad nacional\u00bb.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de que Toshiba y una empresa noruega vendieran m\u00e1quinas fresadoras avanzadas a la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica en 1986, al igual que hab\u00edan hecho otras empresas europeas, Washington se abalanz\u00f3 sobre ellas. Impuso una prohibici\u00f3n general de dos a cinco a\u00f1os a todos los productos de Toshiba, alegando una amenaza para la seguridad de Estados Unidos. Este golpe allan\u00f3 el camino para los fabricantes de chips estadounidenses, mientras que otras empresas extranjeras que vend\u00edan equipos similares a la URSS salieron indemnes.<\/p>\n<p>O pensemos en Alstom, que en su d\u00eda fue aclamada como la \u00abjoya de la industria francesa\u00bb. L\u00edder mundial en tecnolog\u00eda energ\u00e9tica y de transporte, compiti\u00f3 directamente con el gigante estadounidense General Electric a principios de la d\u00e9cada de 2010. Entonces lleg\u00f3 la jugada de Washington: en 2013, el ejecutivo de Alstom Fr\u00e9d\u00e9ric Pierucci \u2014autor de\u00a0<em>The American Trap: My Battle to Expose America\u2019s Secret Economic War Against the Rest of the World<\/em>\u00a0(La trampa estadounidense: mi batalla para desenmascarar la guerra econ\u00f3mica secreta de Estados Unidos contra el resto del mundo)\u00a0<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=svVOcrtVesU\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=svVOcrtVesU<\/a>\u00a0\u2014 fue detenido en un aeropuerto de Nueva York por unos controvertidos cargos de soborno relacionados con un contrato en Indonesia. Pierucci explic\u00f3 que le ofrecieron una elecci\u00f3n draconiana: declararse culpable y salir en libertad en unos meses, o arriesgarse a pasar 125 a\u00f1os en prisi\u00f3n. Varios ejecutivos de Alstom tambi\u00e9n fueron detenidos, y los tribunales estadounidenses impusieron una multa de 772 millones de d\u00f3lares. Ante esta forma de coacci\u00f3n y la implacable presi\u00f3n legal, Alstom se vio obligada en 2014 a vender sus divisiones principales de energ\u00eda y redes el\u00e9ctricas a\u00a0<em>G<\/em><em>eneral Electric<\/em>, lo que supuso el desmantelamiento efectivo de un importante competidor europeo.<\/p>\n<p>El patr\u00f3n se repite en otros lugares. Bajo la enorme presi\u00f3n de Estados Unidos, Suiza se vio obligada a abolir el secreto bancario y sus cuentas numeradas an\u00f3nimas, que durante mucho tiempo hab\u00edan sido la piedra angular de su industria financiera. Mientras tanto, los estados de Estados Unidos mantuvieron discretamente su propio sistema de sociedades ficticias an\u00f3nimas, convirtiendo a Estados Unidos en el mayor refugio del mundo para el blanqueo de capitales y la evasi\u00f3n fiscal. Se convirti\u00f3 en el refugio preferido de los c\u00e1rteles de la droga latinoamericanos para guardar de forma segura sus ganancias il\u00edcitas.<\/p>\n<p>Los centros financieros extraterritoriales de Panam\u00e1, Singapur y el Caribe se vieron sacudidos por filtraciones y esc\u00e1ndalos, pero nunca las instituciones estadounidenses. No fue una casualidad: la NSA y otras agencias de espionaje estadounidenses se centran en los bancos extranjeros, no en los estadounidenses.<\/p>\n<p>Estados Unidos perfor\u00f3 el secreto bancario suizo como si fuera un queso suizo, mientras fortificaba sus propias instituciones financieras para convertirlas en fortalezas impenetrables. [Fuente: bbc.com]<\/p>\n<p>Ya sea Toshiba, Alstom o la banca suiza, la historia es la misma: Washington utiliza la \u00abley\u00bb, la \u00abseguridad\u00bb y la \u00ab\u00e9tica\u00bb como armas para eliminar a sus rivales y luego adopta las mismas pr\u00e1cticas que condena en el extranjero. Pero Huawei \u2014y, por extensi\u00f3n, China\u2014 es un objetivo diferente. A diferencia de Jap\u00f3n, Francia o Suiza, China no puede ser f\u00e1cilmente coaccionada para que se someta. Por el contrario, es mucho m\u00e1s probable que la campa\u00f1a de Estados Unidos contra Huawei resulte contraproducente y se convierta en una derrota decisiva para los agresores occidentales, como se ver\u00e1 en el resto de este art\u00edculo.<\/p>\n<p><strong>El campo de batalla econ\u00f3mico: c\u00f3mo Estados Unidos apunt\u00f3 a Huawei<\/strong><\/p>\n<p>Antes del 29 de agosto de 2023, el mundo hab\u00eda sido testigo de una lucha casi cinematogr\u00e1fica: Estados Unidos, la naci\u00f3n m\u00e1s poderosa del planeta, librando una guerra econ\u00f3mica contra una sola empresa privada. Huawei, un tit\u00e1n mundial de las telecomunicaciones en ascenso, se enfrent\u00f3 a sanciones devastadoras, bloqueos paralizantes de la cadena de suministro, batallas legales implacables y la sonada detenci\u00f3n de la directora financiera Meng Wanzhou en Canad\u00e1 por acusaciones en gran parte infundadas. Se presion\u00f3 a pa\u00edses de todo el mundo para que prohibieran a Huawei acceder a las redes 5G, y la empresa fue calificada oficialmente como \u00abamenaza para la seguridad nacional\u00bb. Para los observadores externos, Huawei parec\u00eda estar al borde del abismo.<\/p>\n<p>Entonces lleg\u00f3 el 29 de agosto de 2023. De forma discreta y sin fanfarria, Huawei incluy\u00f3 el Mate 60 Pro en su p\u00e1gina web. Al principio, los expertos en tecnolog\u00eda se quedaron perplejos, luego sorprendidos y, finalmente, incr\u00e9dulos. Dentro de este elegante smartphone se encontraba el Kirin 9000S, un sistema en chip de 7 nan\u00f3metros con capacidad 5G completa. Para los ajenos al sector, no era m\u00e1s que un chip. Para quienes segu\u00edan la rivalidad tecnol\u00f3gica entre Estados Unidos y China, era toda una declaraci\u00f3n: Huawei no solo hab\u00eda sobrevivido, sino que hab\u00eda contraatacado. El Mate 60 Pro vendi\u00f3 m\u00e1s de 14 millones de unidades en China, combinando el triunfo tecnol\u00f3gico con el orgullo patri\u00f3tico.<\/p>\n<p><strong>Renacer de sus cenizas: el viaje de Huawei hacia el liderazgo nacional<\/strong><\/p>\n<p>La guerra econ\u00f3mica contra Huawei y otras empresas chinas ha alimentado una ola de consumo patri\u00f3tico en toda China. Muchos consumidores est\u00e1n dejando de lado los productos occidentales en favor de las marcas nacionales, apoyando la innovaci\u00f3n local, impulsando las industrias aut\u00f3ctonas y reforzando el impulso de China hacia la autosuficiencia tecnol\u00f3gica.\u00a0<a href=\"https:\/\/felixabt.substack.com\/p\/the-relentless-economic-aggression?utm_source=publication-search\">The Economic War Against China Turns Chinese Into Patriots<\/a><\/p>\n<p><strong>El ingeniero implacable: de la pobreza a la cima de Huawei<\/strong><\/p>\n<p>Ren Zhengfei, fundador de Huawei, no era un director ejecutivo cualquiera. Nacido en 1944 en la pobre zona rural de Guizhou, creci\u00f3 en una familia que se enfrentaba a graves dificultades econ\u00f3micas. Su juventud estuvo marcada por la Revoluci\u00f3n Cultural, el encarcelamiento de su padre y largos per\u00edodos de adversidad. Estas dificultades moldearon su filosof\u00eda de ch\u012b k\u01d4, \u00abcomer amargura\u00bb, una mentalidad que m\u00e1s tarde definir\u00eda la cultura corporativa de Huawei.<\/p>\n<p>Tras a\u00f1os como ingeniero en el Cuerpo de Ingenieros del Ej\u00e9rcito Popular de Liberaci\u00f3n, Ren se encontr\u00f3 entre los muchos oficiales que se vieron obligados a pasar a la vida civil cuando las reformas radicales de Deng Xiaoping en la d\u00e9cada de 1980 redujeron el tama\u00f1o del ej\u00e9rcito para redirigir los recursos hacia el crecimiento econ\u00f3mico. Al carecer de otras oportunidades profesionales, se dedic\u00f3 a los negocios como forma de aprovechar sus conocimientos t\u00e9cnicos y ganarse la vida.<\/p>\n<p>En 1987, con solo 21 000 yuanes (unos 5000 d\u00f3lares), Ren se traslad\u00f3 a Shenzhen y fund\u00f3 Huawei. Al principio, la empresa funcionaba como un peque\u00f1o distribuidor de conmutadores PBX, pero pronto adopt\u00f3 la ingenier\u00eda inversa y la autosuficiencia. En 1993, Huawei hab\u00eda desarrollado con \u00e9xito su primer conmutador digital de producci\u00f3n nacional, lo que indicaba que la supervivencia \u2014y, en \u00faltima instancia, el \u00e9xito\u2014 depend\u00eda de la independencia tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p><strong>Contexto: de las econom\u00edas planificadas al poder del mercado<\/strong><\/p>\n<p>Hace cincuenta a\u00f1os, la actividad econ\u00f3mica en China y la URSS estaba dictada por planificadores centrales. Hoy en d\u00eda, China es el primer exportador mundial y est\u00e1 profundamente arraigada en el capitalismo de mercado global.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 significa realmente el \u00absocialismo con caracter\u00edsticas chinas\u00bb?<\/p>\n<p>En\u00a0<em>The New China Playbook: Beyond Socialism and Capitalism<\/em>, el profesor Keyu Jin, economista chino formado en Harvard, describe una \u00abeconom\u00eda de alcaldes locales\u00bb, en la que los funcionarios compiten por fomentar las empresas privadas que se alinean con los objetivos del Partido Comunista. Cada plan quinquenal establece prioridades \u2014crecimiento del PIB, protecci\u00f3n del medio ambiente, desarrollo de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, etc.\u2014 y se eval\u00faa el rendimiento de los funcionarios, recompensando a los que obtienen mejores resultados con ascensos.<\/p>\n<p>Si bien el Partido establece la estrategia nacional, la ejecuci\u00f3n depende de una interacci\u00f3n din\u00e1mica entre las empresas privadas, las empresas estatales y los funcionarios locales, todos ellos compitiendo por alcanzar objetivos ambiciosos. Esta competencia ha convertido a la econom\u00eda china en uno de los escenarios m\u00e1s din\u00e1micos del mundo, impulsando una innovaci\u00f3n y unos avances tecnol\u00f3gicos incesantes, al tiempo que se busca reducir las diferencias de riqueza y avanzar hacia el objetivo de la \u00abprosperidad compartida\u00bb (\u5171\u540c\u5bcc\u88d5, g\u00f2ngt\u00f3ng f\u00f9y\u00f9).<\/p>\n<p>Y, a diferencia de las plutocracias de estilo occidental dominadas por oligarcas, China funciona como una meritocracia, un tema que exploro en mi art\u00edculo\u00a0<em>Cuando la China imperial ten\u00eda un primer ministro vietnamita<\/em>.\u00a0<a href=\"https:\/\/felixabt.substack.com\/p\/when-the-chinese-prime-minister-was\">When Imperial China Had a Vietnamese Prime Minister: The Surprising Origins of Meritocracy\u2014And Why It Outperforms the West More Than Ever<\/a><\/p>\n<p><strong>De la cultura del lobo al dominio mundial<\/strong><\/p>\n<p>La \u00abcultura del lobo\u00bb de Ren, inspirada en el ej\u00e9rcito, impuls\u00f3 el auge mundial de Huawei. En lugar de enfrentarse directamente a los gigantes occidentales, la empresa conquist\u00f3 mercados desatendidos en \u00c1frica, Am\u00e9rica Latina y Rusia con precios agresivos, financiaci\u00f3n flexible y un servicio excepcional.<\/p>\n<p>A mediados de la d\u00e9cada de 2000, Huawei se hab\u00eda asociado con 31 de los 50 principales operadores de telecomunicaciones del mundo. A continuaci\u00f3n, la empresa se expandi\u00f3 al sector de la electr\u00f3nica de consumo, lanzando las series Ascend, Mate y P, junto con sus chips Kirin de fabricaci\u00f3n propia. En 2018, Huawei hab\u00eda superado a Apple en China y estaba desafiando a Samsung a nivel mundial, lo que provoc\u00f3 un intenso escrutinio y sanciones por parte de Estados Unidos.<\/p>\n<p>En el metro, se puede ver a ni\u00f1os y madres chinos llevando relojes inteligentes, una se\u00f1al de lo r\u00e1pido que Huawei ha alcanzado y superado a Apple como l\u00edder del mercado. M\u00e1s all\u00e1 de los relojes inteligentes, Huawei tambi\u00e9n tiene ventaja en las gafas inteligentes, mientras que Apple a\u00fan no ha lanzado ninguna.<\/p>\n<p><strong>Proyecto \u00abEliminar a Estados Unidos\u00bb: el camino hacia la supervivencia<\/strong><\/p>\n<p>Con las ventas internacionales de tel\u00e9fonos inteligentes paralizadas, Huawei puso en marcha una audaz estrategia denominada internamente \u00abProyecto Eliminar a Estados Unidos\u00bb, que consist\u00eda en eliminar sistem\u00e1ticamente la tecnolog\u00eda estadounidense de su ecosistema. HarmonyOS sustituy\u00f3 a Android, Huawei Mobile Services sustituy\u00f3 a las aplicaciones de Google y se aceler\u00f3 la producci\u00f3n nacional de chips. El Mate 60 Pro y el Kirin 9000S se convirtieron en los s\u00edmbolos definitivos de este regreso, un gesto de desaf\u00edo tecnol\u00f3gico al bloqueo estadounidense.<\/p>\n<p><strong>M\u00e1s all\u00e1 de los tel\u00e9fonos inteligentes<\/strong><\/p>\n<p>Las ambiciones de Huawei van mucho m\u00e1s all\u00e1 de los tel\u00e9fonos. Sus servicios en la nube rivalizan con los l\u00edderes mundiales, sus chips de IA y sus modelos de lenguaje de gran tama\u00f1o impulsan la innovaci\u00f3n de pr\u00f3xima generaci\u00f3n, y sus soluciones automovil\u00edsticas inteligentes alimentan los veh\u00edculos inteligentes de empresas como SERES y Chery. Sus soluciones de IoT y automatizaci\u00f3n industrial modernizan los puertos y las infraestructuras cr\u00edticas. Huawei es m\u00e1s que una empresa de tel\u00e9fonos inteligentes: es una potencia tecnol\u00f3gica diversificada que est\u00e1 transformando industrias enteras y convirtiendo la coacci\u00f3n occidental en un catalizador de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En sus tiendas, Huawei ahora exhibe tel\u00e9fonos inteligentes, dispositivos port\u00e1tiles y autom\u00f3viles nuevos equipados con tecnolog\u00edas inteligentes, desde funciones avanzadas de infoentretenimiento y conectividad hasta soluciones de conducci\u00f3n aut\u00f3noma, lo que destaca su expansi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la electr\u00f3nica de consumo hacia la automoci\u00f3n.<\/p>\n<p>Huawei tambi\u00e9n ofrece un conjunto completo de servicios en la nube, que incluyen computaci\u00f3n con IA, almacenamiento de datos, ciberseguridad y soluciones empresariales, respaldados por un ecosistema completo que abarca infraestructura de telecomunicaciones, chips personalizados, plataformas de borde a nube e innovaci\u00f3n en IA.<\/p>\n<p><strong>El coste del regreso<\/strong><\/p>\n<p>El resurgimiento tuvo un precio. En 2024, los ingresos alcanzaron los 120 000 millones de d\u00f3lares, pero el beneficio neto cay\u00f3 un 28 %. La I+D consumi\u00f3 m\u00e1s del 20 % de los ingresos y el 67 % de las operaciones se concentraron en China, lo que dej\u00f3 a la empresa expuesta a las fluctuaciones nacionales. Las brechas tecnol\u00f3gicas persisten \u2014los chips de 7 nm de SMIC est\u00e1n por detr\u00e1s de los procesos de 3 nm y 2 nm de TSMC\u2014, pero los ingenieros, la innovaci\u00f3n y la fuerza de voluntad de Huawei sugieren que nos esperan m\u00e1s sorpresas.<\/p>\n<p>Oculto tras los \u00e1rboles, pero no tras sus competidores, el centro de I+D de Huawei en Shenzhen es un importante centro de innovaci\u00f3n que alberga a miles de ingenieros y cient\u00edficos que trabajan en 5G, IA, semiconductores y tecnolog\u00edas en la nube. A pesar de las sanciones globales y los bloqueos de la cadena de suministro, o quiz\u00e1s precisamente por ellos, Huawei sigue invirtiendo fuertemente en I+D \u2014m\u00e1s de 20 000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o\u2014, lo que le permite seguir siendo competitiva con los gigantes tecnol\u00f3gicos occidentales y, en varios \u00e1mbitos, incluso superarlos.<\/p>\n<p>Persisten los obst\u00e1culos geopol\u00edticos y de reputaci\u00f3n. Las investigaciones europeas, incluida la investigaci\u00f3n de Bruselas de 2025, y la exclusi\u00f3n de Huawei de las asociaciones industriales ponen de relieve la continua presi\u00f3n occidental. Sin embargo, Huawei ha recuperado el mercado chino y avanza con paso firme en los mercados del futuro, donde reside la mayor\u00eda mundial, en lugar de en el Occidente en declive.<\/p>\n<p><strong>El desaf\u00edo de Huawei: innovaci\u00f3n, soberan\u00eda y la ca\u00edda del dominio occidental<\/strong><\/p>\n<p>Estados Unidos, una naci\u00f3n con menos de tres siglos de antig\u00fcedad y superpotencia mundial solo desde el final de la Segunda Guerra Mundial, se enfrenta a China, una civilizaci\u00f3n con cinco mil a\u00f1os de historia y una potencia econ\u00f3mica dominante durante gran parte de los \u00faltimos dos milenios, que desempe\u00f1\u00f3 un papel clave como proveedor del Imperio Romano mucho antes del nacimiento de Cristo. En este contexto, el auge de Huawei es nada menos que legendario.<\/p>\n<p>Huawei, una empresa privada sometida al implacable ataque del Estado m\u00e1s poderoso del mundo, ha desafiado las expectativas con una innovaci\u00f3n audaz y atrevida. El Mate 60 Pro y el Kirin 9000S son m\u00e1s que dispositivos: son s\u00edmbolos de resistencia, ingenio y desaf\u00edo inquebrantable. Cada avance en m\u00faltiples tecnolog\u00edas consolida la posici\u00f3n de Huawei como una fuerza global que Occidente ya no puede ignorar.<\/p>\n<p>El mensaje es inequ\u00edvoco: China ya no tolerar\u00e1 el acoso ni la humillaci\u00f3n. Est\u00e1 reafirmando su poder\u00edo tecnol\u00f3gico y su soberan\u00eda, y enviando una severa advertencia de que subestimarla tiene un alto precio.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de Huawei, la amplia, pr\u00f3spera y r\u00e1pidamente creciente clase media china, la m\u00e1s grande del mundo, contrasta fuertemente con la clase media estadounidense, cada vez m\u00e1s reducida y endeudada. Esta realidad demogr\u00e1fica y econ\u00f3mica posiciona a las empresas chinas, y a las empresas de todo el Sur Global, para dominar la pr\u00f3xima era de los mercados globales, incluso mientras las corporaciones occidentales luchan contra el estancamiento y el declive.<\/p>\n<p>A pesar del aumento del gasto en vivienda, electr\u00f3nica, viajes y art\u00edculos de lujo, la clase media china sigue manteniendo altas tasas de ahorro, especialmente en comparaci\u00f3n con sus hom\u00f3logos occidentales.<\/p>\n<p>La trayectoria de Huawei es una llamada de atenci\u00f3n: el equilibrio del poder tecnol\u00f3gico y econ\u00f3mico est\u00e1 cambiando, el dominio occidental se est\u00e1 tambaleando y los esfuerzos por contener a China solo han acelerado su propio declive.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compartimos este extenso art\u00edculo de F\u00e9lix Abt publicado originalmente en Monthly Review porque destaca tendencias de la econom\u00eda y la geopol\u00edtica actuales y futuras. 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