{"id":1688651,"date":"2022-10-24T00:02:06","date_gmt":"2022-10-23T23:02:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1688651"},"modified":"2022-10-24T00:02:06","modified_gmt":"2022-10-23T23:02:06","slug":"humanizacion-del-trabajo-en-la-era-de-la-esclavitud-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2022\/10\/humanizacion-del-trabajo-en-la-era-de-la-esclavitud-digital\/","title":{"rendered":"Humanizaci\u00f3n del trabajo en la era de la \u201cesclavitud digital\u201d"},"content":{"rendered":"

Uno de los temas que como soci\u00f3logo vengo investigando es el trabajo en la era posmoderna actual y las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n. El trabajo \u201cremoto\u201d impone tambi\u00e9n sus propios condicionamientos, y asistimos a una especie de nueva revoluci\u00f3n industrial, donde la opresi\u00f3n \u2013a trabajadores despersonalizados y consumidores compulsivos\u2013 ya no se ejerce en las f\u00e1bricas sino desde la Internet, apelando incluso a sofisticadas t\u00e9cnicas psicol\u00f3gicas y neuromarketing.<\/p>\n

Se aprecia modalidades de esclavitud laboral digital, frente a la ausencia o precariedad de un nuevo \u201cDerecho laboral digital\u201d. Las empresas digitales, incluso los Estados cada d\u00eda est\u00e1n m\u00e1s centrados en buscar la digitalizaci\u00f3n de todos sus procesos y estamentos.<\/p>\n

Al respecto, el peruano Dr. Mirko Maldonado-Mel\u00e9ndez \u2013doctor en derecho por la Universidad del Pa\u00eds Vasco y experto en derecho digital\u2013 reflexiona sobre la necesidad de la \u201cdigitalizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n p\u00fablica\u201d, advirtiendo<\/a> que esta requiere \u201cuna dosis de reserva de humanidad en favor del ciudadano y la necesidad de que los poderes p\u00fablicos pongan en debate la eventual creaci\u00f3n de una carta de derechos digitales que asegure incluso el derecho a no ser digital\u201d.<\/p>\n

Pero el tema viene desde hace d\u00e9cadas. El escritor y fil\u00f3sofo Aldous Huxley (1894-1963) propuso hace medio siglo: \u201cLa esencia de la coerci\u00f3n psicol\u00f3gica consiste en que aquellos que act\u00faan bajo su efecto tienen la impresi\u00f3n de que est\u00e1n actuando por iniciativa propia. La v\u00edctima de la manipulaci\u00f3n mental no sabe que es v\u00edctima. Las rejas de su prisi\u00f3n le son invisibles, y cree que es libre. El hecho de que no es libre, solo es aparente para los dem\u00e1s. Su esclavitud es estrictamente objetiva\u201d.<\/p>\n

As\u00ed como propongo, actualmente con la llegada de la denominada \u201cera de las frecuencias\u201d, se est\u00e1 desarrollando la manipulaci\u00f3n directa de los procesos cerebrales por intermedio de la tecnolog\u00eda electromagn\u00e9tica y el uso del espectro de las frecuencias con un fin determinado.<\/p>\n

La perversa aplicaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1 engendrando nuevas formas de esclavitud digital, que son parte del engranaje econ\u00f3mico y generan nuevos modos de producci\u00f3n y mecanismos de adaptaci\u00f3n social cada vez m\u00e1s virtuales.<\/p>\n

El factor decisivo para la perpetuaci\u00f3n de un sistema basado en el sometimiento objetivo, ha sido y sigue siendo el acondicionamiento subjetivo, es decir el control mental. Nada m\u00e1s eficaz para el sistema de trabajo que su autorreproducci\u00f3n en la psiquis y la mente de quienes lo sustentan con su fuerza de trabajo y \u201cel sudor de sus frentes\u201d, es decir, con la energ\u00eda de sus propias vidas.<\/p>\n

En este sentido, los trabajadores consumidores modernos, bajo los dict\u00e1menes del mercado laboral y del consumismo digital, son conducidos en la totalidad de sus vidas por una especie de \u201ccontrol remoto\u201d y lejos de reconocer y romper su determinaci\u00f3n ajena, constituyen sin duda y \u201cocultos a plena vista\u201d, la nueva esclavitud del siglo XXI.<\/p>\n

Parece que la esclavizaci\u00f3n de la mente y por ende del comportamiento del ser humano alcanza niveles irreversibles, a causa de la doblegaci\u00f3n mental y corporal que act\u00faa sin misericordia sobre sus v\u00edctimas para evitar que estas se rebelen contra un orden social intr\u00ednsecamente inhumano y explotador.<\/p>\n

Quienes cuestionamos estos modos de esclavitud, seguiremos luchando en pos de la formaci\u00f3n de una conciencia global que contrarreste y acabe con todas formas de explotaci\u00f3n econ\u00f3mica, opresi\u00f3n pol\u00edtica, discriminaci\u00f3n social y alienaci\u00f3n humana.<\/p>\n

Desde la \u201crevoluci\u00f3n industrial\u201d en el siglo XIX, tenemos ahora un panorama de un nuevo \u201cmaquinismo\u201d mediante la digitalizaci\u00f3n de los procesos productivos y virtualizaci\u00f3n del trabajo. Desde un enfoque sociol\u00f3gico, observamos que la mayor\u00eda de empresas e instituciones p\u00fablicas y privadas no est\u00e1n utilizando adecuadamente los sistemas de gesti\u00f3n de personas, tradicionalmente denominados \u201crecursos humanos\u201d. Desde que se concibi\u00f3 la administraci\u00f3n cient\u00edfica, se han hecho esfuerzos por optimizar los medios (tecnolog\u00eda, recursos econ\u00f3micos, materias primas, informaci\u00f3n y personas) en aras de alcanzar unos fines econ\u00f3micos.<\/p>\n

Las empresas que desean consolidarse a trav\u00e9s del tiempo no solamente necesitan contar con capital econ\u00f3mico, sistemas de producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. La base para el \u00e9xito de una empresa es la persona humana, es decir: trabajadores (en primer lugar), colaboradores, socios, as\u00ed como tambi\u00e9n el entorno social inmediato y todas las personas vinculadas con el gobierno local, proveedores y clientes.<\/p>\n

Se requiere un estudio integral de lo que significa realmente \u201cDirecci\u00f3n de personas\u201d y su aplicaci\u00f3n concreta en el desarrollo de sistemas de recursos humanos, detallando c\u00f3mo se aplica, c\u00f3mo se eval\u00faan los resultados y que aspectos son m\u00e1s significativos: \u00bfel salario?, \u00bfel cumplimiento de contratos y leyes estatales?, \u00bfla capacitaci\u00f3n?, \u00bfel clima laboral?, \u00bfla interacci\u00f3n con las familias?<\/p>\n

Es necesario que las empresas en el Per\u00fa asimilen y desarrollen par\u00e1metros de modernidad, estableciendo l\u00edneas de gerencia de personal acordes con los tiempos actuales para enfocarse en desarrollar al m\u00e1ximo las capacidades humanas de los trabajadores, de motivarlos a mejorar sus talentos.<\/p>\n

De acuerdo a los enfoques modernos (Romero, 1998; Caicedo, 2000), \u201cse asume como gesti\u00f3n empresarial la forma de regulaci\u00f3n del comportamiento de una colectividad social, que cuenta con recursos limitados, los cuales deben ser utilizados para el logro de unos objetivos que deben ser compartidos en su finalidad \u00faltima\u201d.<\/p>\n

El trabajo directivo debe tener una finalidad. La gesti\u00f3n no existe por s\u00ed misma, ya que es el resultado de la interacci\u00f3n de m\u00faltiples factores, los cuales van construyendo un sistema de relaciones humanas, de manejo, de proyecci\u00f3n y de visi\u00f3n de su vida cotidiana y de su futuro. De la gesti\u00f3n empresarial se obtienen objetivos y decisiones; los primeros orientan y gu\u00edan la acci\u00f3n colectiva y las segundas seleccionan las combinaciones e interacciones que son necesarias para cumplir dichas metas (Caicedo, 2000).<\/p>\n

No solamente se requiere que los trabajadores tengan una motivaci\u00f3n externa (sueldo, salario, incentivos monetarios) sino que deben tener la oportunidad de desarrollar sus capacidades y talentos, deben ser capacitados permanentemente, deben identificarse con los objetivos institucionales de las empresas donde laboran, porque son la base de la organizaci\u00f3n. Y esto tendr\u00e1 un impacto en la calidad del desempe\u00f1o de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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