{"id":143019,"date":"2014-10-26T19:55:04","date_gmt":"2014-10-26T19:55:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pressenza.com\/?p=143019"},"modified":"2014-10-26T23:03:22","modified_gmt":"2014-10-26T23:03:22","slug":"es-jeff-bezos-un-robin-hood-del-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2014\/10\/es-jeff-bezos-un-robin-hood-del-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"\u00bfEs Jeff Bezos un Robin Hood del siglo XXI?"},"content":{"rendered":"

Por Vainaimoinen<\/a><\/strong>\u00a0 para www.zonareader.com<\/a>.<\/em>–\u00a0 <\/strong>Hace tres a\u00f1os public\u00e1bamos un art\u00edculo en esta p\u00e1gina<\/a> en el que explic\u00e1bamos como la estrategia de Amazon se basaba en el largo plazo, no estaba dise\u00f1ada para la obtenci\u00f3n de beneficios a corto y mantener contentos a los accionistas. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esto choca frontalmente con la filosof\u00eda de trabajar por objetivos inmediatos de la inmensa mayor\u00eda de las empresas, que sacrifican un servicio de calidad, una imagen de empresa corporativa basada tambi\u00e9n en unas buenas relaciones laborales, y una proyecci\u00f3n a futuro en aras al beneficio inmediato, todo se quema en el altar de los dividendos anuales, de las operaciones que reportan unos beneficios inmediatos.<\/span><\/span><\/span>
\nPero Amazon no es as\u00ed, es un intermediario extra\u00f1o que hace un poco de Robin Hood, quit\u00e1ndole el dinero a los poderosos como es el caso de las Editoriales a las que obliga a bajar los precios en beneficio de los consumidores<\/a> e igualmente opera en otros campos como es el caso de los ereaders, que como ya vimos desde hace mucho, los ha vendido incluso perdiendo dinero.<\/span><\/span><\/span>Aqu\u00ed le quita el dinero a los accionistas que al ver la proyecci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y el aumento de ventas de la misma, esperan con la l\u00f3gica de siempre cobrar unos jugosos dividendos, pero entonces viene Jeff Bezos y \u00a1Zas! Se los quita de las manos y los emplea en nuevos negocios e inversiones para hacer m\u00e1s grande la empresa y ofrecer productos baratos a los consumidores.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esta pol\u00edtica est\u00e1 produciendo un crecimiento vertiginoso de los beneficios de la compa\u00f1\u00eda que ensombrece a sus competidores<\/a>. Pero los accionistas no ven un euro desde hace diez trimestres que lleva arrojando p\u00e9rdidas la empresa.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

No s\u00f3lo crecen los beneficios si vemos su balance, tambi\u00e9n vemos que los activos y consecuentemente los gastos de explotaci\u00f3n han crecido tambi\u00e9n y van en aumento, y esto en una empresa conlleva a la necesidad de una facturaci\u00f3n estable mensualmente para poder pagar los gastos fijos de explotaci\u00f3n: Sueldos, Costes energ\u00e9ticos, Alquileres y mantenimiento de inmuebles, etc. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En las cuentas presentadas por la multinacional, vemos como los activos en propiedad y equipos han aumentado desde hace un a\u00f1o desde los 10949 millones de d\u00f3lares hasta los 11.811 millones de este a\u00f1o, un esfuerzo inversor que se ha reflejado en la apertura de numerosos centros de distribuci\u00f3n por todo el mundo, y que parece no cesar en su empe\u00f1o. Pocas horas antes de la publicaci\u00f3n de sus cuentas, anunciaba la apertura de un nuevo centro de datos en Europa en la ciudad alemana de Frankfurt, que se suma al que tiene en Irlanda. Amazon Web Services (AWS) le permite competir en el negocio de la gesti\u00f3n de datos en la nube frente a rivales como Google, Microsoft, IBM o Cisco.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Los gastos de explotaci\u00f3n a nivel internacional han pasado de 19.724 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado a 23.254 millones s\u00f3lo en los primeros nueve meses de este a\u00f1o.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En Am\u00e9rica del Norte los gastos de explotaci\u00f3n sumaban 28.024 millones de euros y lo que va de a\u00f1o, ya han ascendido a 35.634 millones de d\u00f3lares.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esta progresi\u00f3n es comprensible si pensamos que el objetivo final de la compa\u00f1\u00eda de Jeff Bezos es acaparar el negocio de la distribuci\u00f3n de bienes por internet, no nos olvidemos que comercializa de todo, en EE.UU. Hasta alimentos frescos, verduras y hortalizas. Para eso hace falta una log\u00edstica tremenda, de unas proporciones gigantescas, que necesita inversiones continuas sin pensar en los beneficios a corto plazo. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

Esta preocupaci\u00f3n por los costes de distribuci\u00f3n en flotas de veh\u00edculos, sueldos, etc. le ha llevado al Sr. Bezos ha internarse en temas tan peregrinos como el de la distribuci\u00f3n de paquetes por medio de drones<\/a> algo que nos puede parecer una excentricidad en los momentos actuales \u2014yo por lo menos no lo veo viable t\u00e9cnicamente y jur\u00eddicamente en estos momentos\u2014 pero que puede ser factible en el futuro, por supuesto en \u00e1reas geogr\u00e1ficas en las que las ciudades no est\u00e9n concentradas y sean dispersas con viviendas unifamiliares. Dif\u00edcilmente vemos a un dron entrando en un edificio de cuatro o cinco plantas por el portal (hay que apretar el bot\u00f3n para que te abran la puerta) y subiendo en el ascensor (hay que apretar otro bot\u00f3n) hasta nuestra planta, para entregarnos el paquete de Amazon. Ya s\u00e9 que podr\u00eda hacerlo por la escalera aterrorizando a los abuelos que vivan en el edificio y sorteando las gamberradas de los ni\u00f1os. Pero no me parece algo posible actualmente. Tampoco veo como alternativa la entrega a trav\u00e9s de la ventana de la vivienda, esto entra\u00f1a unas dificultades t\u00e9cnicas y normativas muy dif\u00edciles de salvar en la actualidad.<\/span><\/span><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Pero Jeff Bezos no se arredra y continua impulsando proyectos imaginativos y costosos. La pol\u00edtica de exclusividad, lleva consigo el imponer su propio formato a los productos que vende y eso no siempre funciona en un mercado globalizado y en unas condiciones de oligopolio en el que compiten varias multinacionales en la distribuci\u00f3n de bienes. Por ejemplo el Fire Phone que tuvo una distribuci\u00f3n restringida a AT&T y que ha supuesto un fiasco de ventas, que ha supuesto unas p\u00e9rdidas de 170 millones de d\u00f3lares y un stock de 83 millones en sus almacenes.<\/span><\/span><\/span>
\nAmazon ha dado p\u00e9rdidas en el tercer trimestre por 437 millones de d\u00f3lares, lo que supone multiplicar por 10 las p\u00e9rdidas del mismo periodo de hace un a\u00f1o, y esto ha hecho encender la luz de alarma en Wall Street, las acciones de la compa\u00f1\u00eda han ca\u00eddo un 10%.<\/span><\/span><\/span>Sin embargo los ingresos ascendieron en este mismo trimestre a 20.580 millones de d\u00f3lares un incremento del 20% comparado con el mismo periodo de 2013. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Para algunos analistas estas p\u00e9rdidas reflejan las continuas inversiones de la empresa en nuevos servicios y negocios, adem\u00e1s de las necesarias en nuevas infraestructuras y esta pol\u00edtica puede causar serios da\u00f1os a la multinacional.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Las ventas siguen aumentando, el tercer trimestre llegaron a 20.580 millones de d\u00f3lares, superando los 17.090 millones del mismo periodo de 2013.<\/span><\/span><\/span><\/div>\n
Sin embargo los analistas preve\u00edan unas cifras de 20.800 millones de d\u00f3lares. Las previsiones que publica Amazon en su p\u00e1gina, no parecen tampoco muy del agrado de los analistas, ya que la compa\u00f1\u00eda habla de unas ventas netas para el cuarto trimestre de entre 27.300 millones y 30.300 millones de d\u00f3lares y las previsiones estaban centradas en 30.890 millones de d\u00f3lares.<\/span><\/span><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Jef Bezos posiblemente sea un genio de las finanzas y tenga una mente privilegiada, pero los accionistas quieren beneficios. Hasta ahora todo lo est\u00e1 sacrificando por un futuro lleno de bondades, en el que la multinacional acaparar\u00e1 un alto porcentaje del mercado de distribuci\u00f3n de bienes en internet, \u00bfPero cuanto tiempo, le confiaran su dinero en base a la promesa de tiempos mejores?<\/span><\/span><\/span>OPINI\u00d3N<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Nos parece muy peligroso que unas cuantas compa\u00f1\u00edas americanas como Google, Amazon, APPLE y la japonesa Rakuten acaparen en un futuro pr\u00e1cticamente el 90% o incluso m\u00e1s, el negocio de la distribuci\u00f3n de bienes por internet. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Esto no puede ser bueno para los ciudadanos, ni desde un punto de vista econ\u00f3mico, ni desde un punto de vista moral. <\/span><\/span><\/span>
\nLas empresas de internet manejan ya una cantidad ingente de informaci\u00f3n sobre nuestros gustos, nuestra edad, nuestras inclinaciones pol\u00edticas, religiosas, sexuales, etc. y utilizan esos datos para orientarnos hacia los bienes que producen las compa\u00f1\u00edas. \u00bfCuanto tiempo tardar\u00e1 el poder pol\u00edtico en usar esa informaci\u00f3n para manejarnos?<\/span><\/span><\/span>\u00bfNos dirigimos hacia un futuro dist\u00f3pico en el que lo que cosumimos, lo que pensamos y lo que hacemos, estar\u00e1 controlado por el poder que tendr\u00e1 almacenado todos los datos necesarios para manipularnos?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La novela 1984 de Orwell, o \u201cUn Mundo Feliz\u201d de Aldous Huxley pueden parecer un juego de ni\u00f1os al lado de esta pesadilla tecnol\u00f3gica que empieza a adivinarse en un horizonte ya no tan lejano. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfHay alternativas a este proceso de centralizaci\u00f3n? Pues s\u00ed por supuesto, contra la centralizaci\u00f3n est\u00e1 la geolocalizaci\u00f3n, la agrupaci\u00f3n de los productores y consumidores en cooperativas que eliminen los intermediarios, y se asocien para producir los productos que consumimos en la zona geogr\u00e1fica donde vivimos eliminando el transporte y por tanto las emisiones de los veh\u00edculos a la atm\u00f3sfera y dando la oportunidad de consumir productos frescos sin la necesidad de pasar por las c\u00e1maras frigor\u00edficas. Si a esto se a\u00f1aden criterios ecol\u00f3gicos, se eliminar\u00edan los transg\u00e9nicos y la carne tratada con hormonas y otras sustancias qu\u00edmicas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Hay ejemplos que nos pueden parecer pintorescos, pero que habr\u00e1 que ver como se desarrollan, por ejemplo hay p\u00e1ginas web que dan la oportunidad de adoptar una gallina y de obtener los huevos que pone cada semana. La gallina se cr\u00eda en granjas ecol\u00f3gicas y no con pienso transg\u00e9nico, las familias llevan a sus hijos a ver el ave los fines de semana y recogen la puesta. Es otra forma de producir totalmente distinta. Igual pasa con la corriente de huertos urbanos que est\u00e1 imponi\u00e9ndose en varias ciudades, en donde los vecinos cultivan en r\u00e9gimen cooperativo las hortalizas y frutas, o bien pagan una cuota por ellas. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Hay cada d\u00eda m\u00e1s ejemplos de personas que han abandonado la ciudad y se han ido a vivir a su pueblo de origen en el que sobreviven cultivando la tierra y con algunos animales de granja, mientras obtienen alguna renta complementaria con productos que elaboran ellos mismos y que comercializan a trav\u00e9s de internet. Y se distribuye de todo, desde jerseys de lana, hasta tartas caseras, o conservas artesanas.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Internet est\u00e1 revolucionando no s\u00f3lo la distribuci\u00f3n de bienes, tambi\u00e9n lo que se produce y el modo en que se produce. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Y aqu\u00ed se va a dar una dial\u00e9ctica entre las grandes multinacionales que ya tienen beneficios mayores que el Producto Interior Bruto de la inmensa mayor\u00eda de los pa\u00edses y los estados de las naciones, el poder pol\u00edtico si no se hace fuerte finalmente ser\u00e1 gobernado por las poderosas empresas globales a nivel de internet.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tarde o temprano, el estado tendr\u00e1 que intervenir si no quiere perder su soberan\u00eda, y tendr\u00e1 que dar como servicio p\u00fablico lo que ahora es privado. Tenemos el ejemplo de la lucha de la Uni\u00f3n Europea en el campo editorial<\/a> y tambi\u00e9n ejemplos de algunas comunidades aut\u00f3nomas en Espa\u00f1a que han adoptado el Software Libre de Linux ahorrando millones de euros en licencias a los contribuyentes. Me estoy refiriendo a Extremadura y Andaluc\u00eda. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El futuro est\u00e1 ah\u00ed y viene hacia nosotros como una locomotora a toda velocidad, de nosotros depende de que no nos lleve por delante. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Vainaimoinen\u00a0 para www.zonareader.com.–\u00a0 Hace tres a\u00f1os public\u00e1bamos un art\u00edculo en esta p\u00e1gina en el que explic\u00e1bamos como la estrategia de Amazon se basaba en el largo plazo, no estaba dise\u00f1ada para la obtenci\u00f3n de beneficios a corto y mantener…<\/p>\n","protected":false},"author":94,"featured_media":143039,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[497,81,161],"tags":[],"class_list":["post-143019","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciencia-tecnologia","category-economia-es","category-opiniones"],"yoast_head":"\n\u00bfEs Jeff Bezos un Robin Hood del siglo XXI?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Por Vainaimoinen\u00a0 para www.zonareader.com.-\u00a0 Hace tres a\u00f1os public\u00e1bamos un art\u00edculo en esta p\u00e1gina en el que explic\u00e1bamos como la estrategia de 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