Por Gustavo Fern\u00e1ndez Quesada*<\/p>\n
En pocas semanas iniciar\u00e1 la campa\u00f1a pol\u00edtica y, sin duda alguna, un tema medular ser\u00e1 la generaci\u00f3n de empleo en el pa\u00eds. Como suele ocurrir, muchos pol\u00edticos volcar\u00e1n su mirada hacia el sector cooperativo, dado su historial de \u00e9xito por m\u00e1s de 70 a\u00f1os.<\/p>\n
Sin embargo, poco se entiende sobre la naturaleza y trayectoria del modelo, por lo cual aflora la trillada frase: \u201cproponemos formar cooperativas\u201d, as\u00ed en plural, como si la sola palabra, en toda la nobleza doctrinaria que encierra, generara la magia de introducir cientos o miles de puestos de trabajo.<\/p>\n
Lo llamativo, y es lo que pocas personas entienden (incluso dentro del mismo sector), es que las cooperativas que realmente han movido la aguja del empleo en Costa Rica dejaron de nacer hace 20 a\u00f1os. De hecho, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os se han formado cerca de 200 cooperativas que, aunque puedan ser excelentes emprendimientos, no logran afectar significativamente los indicadores de empleabilidad, como en la actual crisis lo requiere el Estado costarricense.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 sucede?<\/strong><\/p>\n Hay varios conceptos claves: historia, acto cooperativo y oferta y demanda.<\/p>\n Iniciemos por el acto cooperativo. Como regla general todo asociado a una cooperativa es a su vez due\u00f1o de la empresa. Empero, su relaci\u00f3n con ella var\u00eda seg\u00fan se exprese el \u201cacto cooperativo\u201d, de forma tal que, en s\u00edntesis y de forma principal, se puede ser trabajador, proveedor de materia prima o bien consumidor\/usuario de productos y servicios.<\/p>\n La dif\u00edcil situaci\u00f3n econ\u00f3mica que vivimos ha hecho que miles de personas formen sus cooperativas para trabajar en ellas o bien para proveer un producto que requiere procesamiento como frutas, vegetales, textiles, etc. de manera que la cooperativa se los compre y lo comercialice. En otras palabra, aqu\u00ed el acto cooperativo se cristaliza desde el plano de la OFERTA, es decir, lo que la persona le \u201cvende\u201d a su cooperativa, sea su fuerza de trabajo o bien un producto o servicio.<\/p>\n El principal tal\u00f3n de Aquiles de estos emprendimientos, que son los que nacen en raz\u00f3n de 30 por a\u00f1o aproximadamente, es el MERCADO, que al estar en una recesi\u00f3n (sobre todo ahora por la pandemia) evita que logren despegar. Por tanto, la tasa de mortalidad de estos grupos es muy grande, generando una gran frustraci\u00f3n y desesperanza, en detrimento del modelo.<\/p>\n Por otro lado, est\u00e1n las cooperativas cuyos asociados se agrupan desde la l\u00f3gica de la DEMANDA, para cubrir una necesidad espec\u00edfica de recibir, en mejor precio y calidad, un bien o servicio. Estas cooperativas nacen con una ventaja comparativa: que sus asociados son a su vez el MERCADO y es lo que les permite sobrevivir en el tiempo.<\/p>\n En resumen, los asociados-trabajadores y los asociados-proveedores materializan el acto cooperativo desde su OFERTA, mientras que los asociados-usuarios lo hacen desde su DEMANDA de un bien o servicio. Veamos a estos \u00faltimos en el despliegue hist\u00f3rico.<\/p>\n 50 a\u00f1os de trayectoria<\/strong><\/p>\n Hace cerca de 50 a\u00f1os los habitantes de la zona norte y las regiones Chorotega y Los Santos no contaban con el servicio el\u00e9ctrico, pues el ICE no ten\u00eda a\u00fan ese alcance. Por tanto se organizaron en cooperativas de electrificaci\u00f3n rural y crearon cuatro empresas que hoy d\u00eda son verdaderos motores del desarrollo comunitario.<\/p>\n Lo mismo ocurri\u00f3 con el sistema financiero nacional, que no se hab\u00eda expandido suficiente a zonas rurales. Fue cuando los habitantes crearon cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito que ahora son un basti\u00f3n de la econom\u00eda costarricense y dignos competidores de la banca comercial, p\u00fablica y privada.<\/p>\n Estas empresas actualmente son m\u00e1s de 50 y nacieron en su momento gracias a la DEMANDA ciudadana de un servicio oportuno y urgente. Hoy ellas aglutinan al 90% de los cooperativistas del pa\u00eds y son las que m\u00e1s empleo generan dentro del sector, merced a su buena gesti\u00f3n empresarial y social.<\/p>\n Resulta l\u00f3gico que las cooperativas de electrificaci\u00f3n dejaran de formarse, pues el ICE hizo bien su papel de cobertura. Asimismo, por razones de diversa \u00edndole las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito dejaron de nacer hace dos d\u00e9cadas.<\/p>\n Lo cierto es que el cooperativismo es lo GRANDE que es, gracias en fuerte medida, a las cooperativas donde el acto cooperativo est\u00e1 signado por el plano de la DEMANDA, no necesariamente por la OFERTA, sin desmeritar este \u00e1mbito que sin duda es importante y cuenta con ejemplos de mucho valor.<\/p>\n Jam\u00e1s sugiero que dejen de nacer cooperativas de trabajadores o proveedores, lo que indico es que, dada la experiencia hist\u00f3rica y la realidad del pa\u00eds y el mundo, no ser\u00e1 con ellas con las cuales se logren MASIFICAR puestos de trabajo, como anhelan los costarricenses.<\/p>\n (Habr\u00eda quiz\u00e1 la opci\u00f3n, no obstante, de hacerlo con cooperativas de autogesti\u00f3n muy colectivizadas si se dimensiona desde la econom\u00eda digital o incluso en el tema de la vivienda autocreada, pero son experiencias muy embrionarias, sin referentes en el pa\u00eds)<\/p>\n Por consiguiente, sin un Gobierno quisiera impulsar el cooperativismo como pol\u00edtica de Estado, lo primero que deber\u00eda hacer es mirar la historia nacional y caer en la cuenta de los factores que han potenciado el \u00e9xito may\u00fasculo de las cooperativas, en resumen: la integraci\u00f3n de las personas en torno a intereses y necesidades comunes.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hacer?<\/strong><\/p>\n Recalco: la ciencia est\u00e1 en la organizaci\u00f3n de la sociedad civil a la luz de sus necesidades fundamentales. Hay que lograr que la ciudadan\u00eda comprenda que la uni\u00f3n hace la fuerza y que es mejor adquirir productos y servicios en su propia empresa, que comprarlos a corporaciones transnacionales, por ejemplo.<\/p>\n Formemos entonces supermercados cooperativos, centros m\u00e9dicos cooperativos, farmacias cooperativas, hoteles cooperativos, condominios cooperativos, colegios cooperativos, pero que nazcan con la DEMANDA, o sea el MERCADO, resuelta, porque los usuarios y consumidores son los que gobiernan el negocio. Ya los sectores de electrificaci\u00f3n y ahorro y cr\u00e9dito demostraron que eso funciona en Costa Rica.<\/p>\n De esta manera, como potente efecto indirecto, se abrir\u00e1n miles de fuentes de empleo y se mover\u00e1 la aguja de nuestra vilipendiada econom\u00eda. El cooperativismo tiene la soluci\u00f3n, pero hay que orientarla con estrategia, inteligencia y pasi\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n *Exdirector Ejecutivo del INFOCOOP, Costa Rica.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Gustavo Fern\u00e1ndez Quesada* En pocas semanas iniciar\u00e1 la campa\u00f1a pol\u00edtica y, sin duda alguna, un tema medular ser\u00e1 la generaci\u00f3n de empleo en el pa\u00eds. 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