Por Naomi Klein<\/p>\n
Se est\u00e1 gestando un futuro dominado por la asociaci\u00f3n de los estados con los gigantes tecnol\u00f3gicos. Rastreo de datos, comercio sin efectivo, telesalud, escuela virtual\u2026 Las grandes corporaciones pelean por el poder de controlar nuestras vidas. Durante la sesi\u00f3n informativa diaria sobre coronavirus del gobernador de Nueva York Andrew Cuomo el mi\u00e9rcoles, la sombr\u00eda mueca que llen\u00f3 nuestras pantallas durante semanas fue reemplazada brevemente por algo parecido a una sonrisa.<\/p>\n
La inspiraci\u00f3n para estas vibraciones inusualmente buenas fue un contacto en v\u00eddeo del ex CEO de Google Eric Schmidt, quien se uni\u00f3 a la reuni\u00f3n informativa del gobernador para anunciar que encabezar\u00e1 una comisi\u00f3n para reimaginar la realidad post-Covid del Estado de Nueva York, con \u00e9nfasis en integrar permanentemente la tecnolog\u00eda en todos los aspectos de la vida c\u00edvica.<\/p>\n
\u00abLas primeras prioridades de lo que estamos tratando de hacer\u00bb, dijo Schmidt, \u00abse centran en telesalud, aprendizaje remoto y banda ancha\u2026 Necesitamos buscar soluciones que se puedan presentar ahora y acelerar la utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda para mejorar las cosas\u00bb. Para que no haya dudas de que los objetivos del ex CEO de Google eran puramente benevolentes, su fondo de v\u00eddeo presentaba un par de alas de \u00e1ngel doradas enmarcadas.<\/p>\n
Justo un d\u00eda antes, Cuomo hab\u00eda anunciado una asociaci\u00f3n similar con la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates para desarrollar \u00abun sistema educativo m\u00e1s inteligente\u00bb. Al llamar a Gates un \u00abvisionario\u00bb, Cuomo dijo que la pandemia ha creado \u00abun momento en la historia en el que podemos incorporar y avanzar en las ideas [de Gates]\u2026 Todos estos edificios, todas estas aulas f\u00edsicas, \u00bfpara qu\u00e9, con toda la tecnolog\u00eda que se tiene?\u00bb pregunt\u00f3, aparentemente de modo ret\u00f3rico.<\/p>\n
Ha tardado un tiempo en edificarse, pero est\u00e1 comenzando a surgir algo parecido a una doctrina del shock pand\u00e9mico. Llam\u00e9moslo \u00abScreen New Deal\u00bb (el New Deal de la pantalla). Con mucho m\u00e1s de alta tecnolog\u00eda que cualquier otra cosa que hayamos visto en desastres anteriores, el futuro que se est\u00e1 forjando a medida que los cuerpos a\u00fan acumulan las \u00faltimas semanas de aislamiento f\u00edsico no como una necesidad dolorosa para salvar vidas, sino como un laboratorio vivo para un futuro permanente y altamente rentable sin contacto.<\/p>\n
Anuja Sonalker, CEO de Steer Tech, una compa\u00f1\u00eda con sede en Maryland que vende tecnolog\u00eda para el auto estacionamiento de veh\u00edculos (self parking), resumi\u00f3 recientemente el nuevo discurso que genera el virus. \u00abHay una tendencia definida a la tecnolog\u00eda sin contacto con humanos\u00bb, dijo. \u00abLos humanos son biopeligrosos, las m\u00e1quinas no lo son\u00bb.<\/p>\n
Es un futuro en el que nuestros hogares nunca m\u00e1s ser\u00e1n espacios exclusivamente personales, sino tambi\u00e9n, a trav\u00e9s de la conectividad digital de alta velocidad, nuestras escuelas, los consultorios m\u00e9dicos, nuestros gimnasios y, si el estado lo determina, nuestras c\u00e1rceles.<\/p>\n
Por supuesto, para muchos de nosotros, esas mismas casas ya se estaban convirtiendo en nuestros lugares de trabajo que nunca se apagan y en nuestros principales lugares de entretenimiento antes de la pandemia, y el encarcelamiento de vigilancia \u00aben la comunidad\u00bb ya estaba en auge.<\/p>\n
Pero en el futuro, bajo una construcci\u00f3n apresurada, todas estas tendencias est\u00e1n preparadas para una aceleraci\u00f3n de velocidad warp (forma te\u00f3rica de moverse m\u00e1s r\u00e1pido que la velocidad de la luz).<\/p>\n
Este es un futuro en el que, para los privilegiados, casi todo se entrega a domicilio, ya sea virtualmente a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda de transmisi\u00f3n y en la nube, o f\u00edsicamente a trav\u00e9s de veh\u00edculos sin conductor o drones, y luego la pantalla \u00abcompartida\u00bb en una plataforma mediada. Es un futuro que emplea muchos menos maestros, m\u00e9dicos y conductores.<\/p>\n
No acepta efectivo ni tarjetas de cr\u00e9dito (bajo el pretexto del control de virus) y tiene transporte p\u00fablico esquel\u00e9tico y mucho menos arte en vivo. Es un futuro que afirma estar basado en la \u00abinteligencia artificial\u00bb, pero en realidad se mantiene unido por decenas de millones de trabajadores an\u00f3nimos escondidos en almacenes, centros de datos, f\u00e1bricas de moderaci\u00f3n de contenidos, talleres electr\u00f3nicos, minas de litio, granjas industriales, plantas de procesamiento de carne, y las c\u00e1rceles, donde quedan sin protecci\u00f3n contra la enfermedad y la hiperexplotaci\u00f3n.<\/p>\n
Es un futuro en el que cada uno de nuestros movimientos, nuestras palabras, nuestras relaciones pueden rastrearse y extraer datos mediante acuerdos sin precedentes entre el gobierno y los gigantes tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
Si todo esto suena familiar es porque, antes del Covid, este preciso futuro impulsado por aplicaciones y lleno de conciertos nos fue vendido en nombre de la conveniencia, la falta de fricci\u00f3n y la personalizaci\u00f3n. Pero muchos de nosotros ten\u00edamos preocupaciones. Sobre la seguridad, la calidad y la inequidad de la telesalud y las aulas en l\u00ednea. Sobre autos sin conductor que derriban peatones y drones que destrozan paquetes (y personas).<\/p>\n
Sobre el rastreo de ubicaci\u00f3n y el comercio sin efectivo que borra nuestra privacidad y afianza la discriminaci\u00f3n racial y de g\u00e9nero. Sobre plataformas de redes sociales sin escr\u00fapulos que envenenan nuestra ecolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la salud mental de nuestros hijos. Sobre \u00abciudades inteligentes\u00bb llenas de sensores que suplantan al gobierno local. Sobre los buenos trabajos que estas tecnolog\u00edas eliminaron. Sobre los malos trabajos que produc\u00edan en masa.<\/p>\n
Y, sobre todo, nos preocupaba la riqueza y el poder que amenazaban a la democracia acumulados por un pu\u00f1ado de empresas tecnol\u00f3gicas que son maestros de la abdicaci\u00f3n, evitando toda responsabilidad por los restos que quedan en los campos que ahora dominan, ya sean medios, minoristas o transporte.<\/p>\n
Ese era el pasado antiguo conocido como \u00abfebrero\u00bb. Hoy en d\u00eda, una gran ola de p\u00e1nico arrastra a muchas de esas preocupaciones bien fundadas, y esta distop\u00eda calentada est\u00e1 pasando por un cambio de marca de trabajo urgente. Ahora, en un contexto desgarrador de muerte masiva, se nos vende la dudosa promesa de que estas tecnolog\u00edas son la \u00fanica forma posible de proteger nuestras vidas contra una pandemia, las claves indispensables para mantenernos a salvo a nosotros mismos y a nuestros seres queridos.<\/p>\n
Gracias a Cuomo y sus diversas asociaciones multimillonarias (incluida una con Michael Bloomberg para pruebas y rastreo), el estado de Nueva York se est\u00e1 posicionando como la brillante sala de exposici\u00f3n para este sombr\u00edo futuro, pero las ambiciones van mucho m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de cualquier estado o pa\u00eds.<\/p>\n
Y en el centro de todo est\u00e1 Eric Schmidt. Mucho antes de que los estadounidenses entendieran la amenaza del Covid-19, Schmidt hab\u00eda estado en una agresiva campa\u00f1a de lobby, presiones y relaciones p\u00fablicas impulsando precisamente la visi\u00f3n de la sociedad del Black Mirror (o Espejo Negro, por la serie inglesa) a la que Cuomo acaba de darle poder para construir.<\/p>\n
En el coraz\u00f3n de esta visi\u00f3n est\u00e1 la perfecta integraci\u00f3n del gobierno con un pu\u00f1ado de gigantes de Silicon Valley: con escuelas p\u00fablicas, hospitales, consultorios m\u00e9dicos, polic\u00edas y militares, todas las funciones principales se externalizan (a un alto costo) a empresas privadas de tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Es una visi\u00f3n en la que Schmidt ha estado avanzando en sus funciones como presidente de la Junta de Innovaci\u00f3n de Defensa, que asesora al Departamento de Defensa sobre el mayor uso de la inteligencia artificial en el ej\u00e9rcito, y como presidente de la poderosa Comisi\u00f3n de Seguridad Nacional sobre Inteligencia Artificial, o NSCAI, que asesora al Congreso sobre \u00abavances en inteligencia artificial, desarrollos relacionados con el aprendizaje autom\u00e1tico y tecnolog\u00edas asociadas\u00bb, con el objetivo de abordar \u00ablas necesidades de seguridad nacional y econ\u00f3mica de los Estados Unidos, incluido el riesgo econ\u00f3mico\u00bb.<\/p>\n
Ambas juntas est\u00e1n llenas de poderosos CEOS de Silicon Valley y altos ejecutivos de compa\u00f1\u00edas como Oracle, Amazon, Microsoft, Facebook y, por supuesto, los colegas de Schmidt en Google.<\/p>\n
Como presidente, Schmidt a\u00fan posee m\u00e1s de 5,3 mil millones de d\u00f3lares en acciones de Alphabet (la compa\u00f1\u00eda matriz de Google), as\u00ed como grandes inversiones en otras empresas tecnol\u00f3gicas, esencialmente ha estado llevando a cabo una reestructuraci\u00f3n con sede en Washington en nombre de Silicon Valley.<\/p>\n
El objetivo principal de las dos c\u00e1maras empresarias es solicitar aumentos exponenciales en el gasto del gobierno en investigaci\u00f3n sobre inteligencia artificial y en infraestructura que permita tecnolog\u00edas como la 5G, inversiones que beneficiar\u00edan directamente a las compa\u00f1\u00edas en las que Schmidt y otros miembros de estos grupos tienen amplias participaciones.<\/p>\n
Primero en presentaciones a puertas cerradas para legisladores y m\u00e1s tarde en art\u00edculos de opini\u00f3n y entrevistas p\u00fablicas, el argumento de Schmidt ha sido que, dado que el gobierno chino est\u00e1 dispuesto a gastar dinero p\u00fablico ilimitado para construir la infraestructura de vigilancia de alta tecnolog\u00eda, mientras permite a las empresas tecnol\u00f3gicas chinas como Alibaba, Baidu y Huawei obtener los beneficios de las aplicaciones comerciales, la posici\u00f3n dominante de los EU en la econom\u00eda global est\u00e1 al borde del colapso.<\/p>\n
El Centro de Informaci\u00f3n de Privacidad Electr\u00f3nica recientemente obtuvo acceso a trav\u00e9s de una solicitud de la Ley de Libertad de Informaci\u00f3n a una presentaci\u00f3n realizada por el NSCAI de Schmidt hace un a\u00f1o, en mayo de 2019.<\/p>\n
Sus diapositivas plantean una serie de afirmaciones alarmistas sobre c\u00f3mo la infraestructura reguladora relativamente laxa de China y su apetito sin fondo por la vigilancia est\u00e1 haciendo que se adelante a los EU en varios campos, incluyendo la inteligencia artificial para diagn\u00f3stico m\u00e9dico, veh\u00edculos aut\u00f3nomos, infraestructura digital, ciudades inteligentes, viajes compartidos y comercio sin efectivo.<\/p>\n
Las razones dadas para la ventaja competitiva de China son innumerables, desde el gran volumen de consumidores que compran en l\u00ednea; \u00abLa falta de sistemas bancarios heredados en China\u00bb, lo que le ha permitido saltar sobre efectivo y tarjetas de cr\u00e9dito y desatar \u00abun enorme mercado de comercio electr\u00f3nico y servicios digitales\u00bb utilizando \u00abpagos digitales\u00bb; y una grave escasez de m\u00e9dicos, lo que ha llevado al gobierno a trabajar estrechamente con compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas como Tencent para usar la AI (inteligencia artificial) como medicina \u00abpredictiva\u00bb.<\/p>\n
Las diapositivas se\u00f1alan que en China, las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas \u00abtienen la autoridad de eliminar r\u00e1pidamente las barreras regulatorias, mientras que las iniciativas estadounidenses se ven envueltas en el cumplimiento de HIPPA y la aprobaci\u00f3n de la FDA\u00bb.<\/p>\n
Sin embargo, m\u00e1s que ning\u00fan otro factor, el NSCAI se\u00f1ala la voluntad de China de adoptar alianzas p\u00fablico-privadas en la vigilancia masiva y la recopilaci\u00f3n de datos como una raz\u00f3n para su ventaja competitiva. La presentaci\u00f3n promociona el \u00abapoyo y participaci\u00f3n expl\u00edcita del gobierno de China, por ejemplo, en el despliegue del reconocimiento facial\u00bb. Sostiene que \u00abla vigilancia es uno de los \u2018primeros y mejores clientes\u2019 para Al\u00bb y, adem\u00e1s, que \u00abla vigilancia masiva es una aplicaci\u00f3n asesina para el aprendizaje profundo\u00bb.<\/p>\n
Una diapositiva titulada \u00abConjuntos de datos estatales: vigilancia = ciudades inteligentes\u00bb se\u00f1ala que China, junto con el principal competidor chino de Google, Baidu, est\u00e1n corriendo por delante.<\/p>\n
Esto es notable porque la empresa matriz de Google, Alphabet, ha estado impulsando precisamente esta visi\u00f3n a trav\u00e9s de su divisi\u00f3n Sidewalk Labs, eligiendo una gran parte de la costa de Toronto como su prototipo de \u00abciudad inteligente\u00bb. Pero el proyecto de Toronto se cerr\u00f3 despu\u00e9s de dos a\u00f1os de controversia incesante relacionada con las enormes cantidades de datos personales que Alphabet recolectar\u00eda, la falta de protecciones de privacidad y los beneficios cuestionables para la ciudad en general.<\/p>\n
Cinco meses despu\u00e9s de esta presentaci\u00f3n, en noviembre, el NSCAI emiti\u00f3 un informe provisional al Congreso que suscit\u00f3 la alarma sobre la necesidad de que EU act\u00fae frente a la adaptaci\u00f3n China de estas tecnolog\u00edas controvertidas. \u00abEstamos en una competencia estrat\u00e9gica\u00bb, afirma el informe, obtenido a trav\u00e9s de FOIA por el Centro de Informaci\u00f3n Electr\u00f3nica de Privacidad. \u201cLa inteligencia artificial estar\u00e1 en el centro. El futuro de nuestra seguridad y econom\u00eda nacional est\u00e1 en juego\u201d.<\/p>\n
A fines de febrero, Schmidt estaba llevando su campa\u00f1a al p\u00fablico, tal vez entendiendo que el aumento de presupuesto que su junta directiva estaba pidiendo no podr\u00eda aprobarse sin una mayor aceptaci\u00f3n. En un art\u00edculo de opini\u00f3n del New York Times titulado \u201cSilicon Valley podr\u00eda perder frente a China\u00bb, Schmidt pidi\u00f3 \u00abasociaciones sin precedentes entre el gobierno y la industria\u00bb y, una vez m\u00e1s, haciendo sonar la alarma de peligro amarilla: AI (inteligencia artificial) abrir\u00e1 nuevas fronteras en todo, desde biotecnolog\u00eda hasta banca, y tambi\u00e9n es una prioridad del Departamento de Defensa\u2026<\/p>\n
Si las tendencias actuales contin\u00faan, se espera que las inversiones generales de China en investigaci\u00f3n y desarrollo\u00a0 superar\u00e1n a las de Estados Unidos dentro de 10 a\u00f1os, aproximadamente al mismo tiempo que se proyecta que su econom\u00eda ser\u00e1 m\u00e1s grande que la nuestra.<\/p>\n
A menos que estas tendencias cambien, en la d\u00e9cada de 2030 competiremos con un pa\u00eds que tendr\u00e1 una econom\u00eda m\u00e1s grande, m\u00e1s inversiones en investigaci\u00f3n y desarrollo, mejor investigaci\u00f3n, un mayor despliegue de nuevas tecnolog\u00edas y una infraestructura inform\u00e1tica m\u00e1s s\u00f3lida. En \u00faltima instancia, los chinos est\u00e1n compitiendo para convertirse en los principales innovadores del mundo, y Estados Unidos no est\u00e1 jugando para ganar.<\/p>\n
La \u00fanica soluci\u00f3n, para Schmidt, era un chorro de dinero p\u00fablico. Elogiando a la Casa Blanca por solicitar una duplicaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n en inteligencia artificial y ciencia de la informaci\u00f3n cu\u00e1ntica, escribi\u00f3: \u201cDeber\u00edamos planear duplicar la financiaci\u00f3n en esos campos nuevamente a medida que creamos capacidad institucional en laboratorios y centros de investigaci\u00f3n.<\/p>\n
Al mismo tiempo, el Congreso debe cumplir con la solicitud del presidente para obtener el nivel m\u00e1s alto de financiamiento de I+D de defensa en m\u00e1s de 70 a\u00f1os, y el Departamento de Defensa debe capitalizar ese aumento de recursos para desarrollar capacidades innovadoras en inteligencia artificial, cu\u00e1ntica, hipers\u00f3nica y otras prioritarias \u00e1reas tecnol\u00f3gicas\u201d.<\/p>\n
Eso fue exactamente dos semanas antes de que el brote de coronavirus se declarara una pandemia, y no se mencion\u00f3 que el objetivo de esta vasta expansi\u00f3n de alta tecnolog\u00eda era proteger la salud de los estadounidenses. Solo que era necesario evitar ser superados por China. Pero, por supuesto, eso pronto cambiar\u00eda.<\/p>\n
En los dos meses transcurridos desde entonces, Schmidt ha sometido estas demandas preexistentes, para gastos p\u00fablicos masivos en investigaci\u00f3n e infraestructura de alta tecnolog\u00eda, para una serie de \u00abasociaciones p\u00fablico-privadas\u00bb en inteligencia artificial y para el aflojamiento de innumerables protecciones de privacidad y seguridad, a trav\u00e9s de un ejercicio agresivo de reposicionamiento discursivo. Ahora, todas estas medidas (y m\u00e1s) se est\u00e1n vendiendo al p\u00fablico como nuestra \u00fanica esperanza posible de protegernos de un nuevo virus que nos acompa\u00f1ar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Y las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas con las que Schmidt tiene v\u00ednculos profundos, y que pueblan las influyentes juntas asesoras que preside, se han reposicionado como protectores benevolentes de la salud p\u00fablica y generosos campeones de los \u00abh\u00e9roes cotidianos\u00bb de los trabajos esenciales (muchos de los cuales perder\u00edan sus empleos si estas compa\u00f1\u00edas se salieran con la suya).<\/p>\n
Menos de dos semanas despu\u00e9s del cierre del estado de Nueva York, Schmidt escribi\u00f3 un art\u00edculo de opini\u00f3n para el Wall Street Journal que estableci\u00f3 el nuevo tono y dej\u00f3 en claro que Silicon Valley tiene toda la intenci\u00f3n de aprovechar la crisis para una transformaci\u00f3n permanente. Al igual que otros estadounidenses, los tecn\u00f3logos est\u00e1n tratando de hacer su parte para apoyar la primera l\u00ednea de respuesta a la pandemia\u2026<\/p>\n
Pero cada estadounidense deber\u00eda preguntarse d\u00f3nde queremos que est\u00e9 la naci\u00f3n cuando termine la pandemia de Covid-19. \u00bfC\u00f3mo podr\u00edan las tecnolog\u00edas emergentes desplegadas en la crisis actual impulsarnos hacia un futuro mejor?\u2026 Empresas como Amazon saben c\u00f3mo suministrar y distribuir de manera eficiente. Tendr\u00e1n que proporcionar servicios y asesoramiento a los funcionarios del gobierno que carecen de los sistemas inform\u00e1ticos y de la experiencia.<\/p>\n
Tambi\u00e9n deber\u00edamos acelerar la tendencia hacia el aprendizaje remoto, que se est\u00e1 probando hoy como nunca antes. On line, no existe un requisito de proximidad, lo que permite a los estudiantes obtener instrucci\u00f3n de los mejores maestros, sin importar en qu\u00e9 distrito escolar residan\u2026 La necesidad de una experimentaci\u00f3n r\u00e1pida a gran escala tambi\u00e9n acelerar\u00e1 la revoluci\u00f3n biotecnol\u00f3gica\u2026<\/p>\n
Finalmente, el pa\u00eds est\u00e1 atrasado hace tiempo en infraestructura digital real. Si queremos construir una econom\u00eda futura y un sistema educativo basado en tele-todo, necesitamos una poblaci\u00f3n totalmente conectada y una infraestructura ultrarr\u00e1pida. El gobierno debe hacer una inversi\u00f3n masiva, tal vez como parte de un paquete de est\u00edmulo, para convertir la infraestructura digital de la naci\u00f3n en plataformas basadas en la nube y vincularlas con una red 5G.<\/p>\n
De hecho, Schmidt ha sido implacable en la b\u00fasqueda de esta visi\u00f3n. Dos semanas despu\u00e9s de la aparici\u00f3n de ese art\u00edculo de opini\u00f3n, describi\u00f3 la programaci\u00f3n ad hoc de educaci\u00f3n en el hogar que los maestros y las familias de todo el pa\u00eds se vieron obligados a improvisar durante esta emergencia de salud p\u00fablica como \u00abun experimento masivo en el aprendizaje remoto\u00bb. El objetivo de este experimento, dijo, era \u00abtratar de descubrir: \u00bfc\u00f3mo aprenden los ni\u00f1os de forma remota?<\/p>\n
Y con esos datos deber\u00edamos ser capaces de construir mejores herramientas de aprendizaje a distancia que, cuando se combinan con el maestro\u2026 ayudar\u00e1n a los ni\u00f1os a aprender mejor\u201d. Durante esta misma videollamada, organizada por el Club Econ\u00f3mico de Nueva York, Schmidt tambi\u00e9n pidi\u00f3 m\u00e1s telesalud, m\u00e1s 5G, m\u00e1s comercio digital y el resto de la lista de deseos preexistente. Todo en nombre de la lucha contra el virus.<\/p>\n
Sin embargo, su comentario m\u00e1s revelador fue el siguiente: \u201cEl beneficio de estas corporaciones, que amamos difamar, en t\u00e9rminos de la capacidad de comunicarse, la capacidad de lidiar con la salud, la capacidad de obtener informaci\u00f3n, es profundo. Piensa en c\u00f3mo ser\u00eda tu vida en Estados Unidos sin Amazon \u00abAgreg\u00f3 que la gente deber\u00eda \u00abestar un poco agradecida de que estas compa\u00f1\u00edas obtuvieron el capital, hicieron la inversi\u00f3n, construyeron las herramientas que estamos usando ahora y realmente nos han ayudado\u00bb.<\/p>\n
Es un recordatorio sobre que, hasta hace muy poco, el rechazo p\u00fablico contra estas corporaciones estaba creciendo. Los candidatos presidenciales discut\u00edan abiertamente la ca\u00edda de la gran tecnolog\u00eda. Amazon se vio obligado a abandonar sus planes para una sede en Nueva York debido a la feroz oposici\u00f3n local. El proyecto Sidewalk Labs de Google estaba en una crisis perenne, y los propios trabajadores de Google se negaban a construir tecnolog\u00eda de vigilancia con aplicaciones militares.<\/p>\n
En resumen, la democracia se estaba convirtiendo en el mayor obst\u00e1culo para la visi\u00f3n que Schmidt estaba promoviendo, primero desde su posici\u00f3n en la cima de Google y Alphabet y luego como presidente de dos poderosas juntas asesorando al Congreso y al Departamento de Defensa.<\/p>\n
Como revelan los documentos de NSCAI, este inconveniente ejercicio del poder por parte del p\u00fablico y los trabajadores tecnol\u00f3gicos dentro de estas megaempresas, desde la perspectiva de hombres como Schmidt y el CEO de Amazon, Jeff Bezos, desaceler\u00f3 enloquecedoramente la carrera armamentista de la inteligencia artificial, manteniendo flotas de autom\u00f3viles y camiones sin conductor potencialmente mortales fuera de las carreteras, evitando que los registros de salud privados se conviertan en un arma utilizada por los empleadores contra los trabajadores, evitando que los espacios urbanos se cubran con software de reconocimiento facial, y mucho m\u00e1s.<\/p>\n
Ahora, en medio de la carnicer\u00eda de esta pandemia en curso, y el miedo y la incertidumbre sobre el futuro que ha tra\u00eddo, estas corporaciones ven claramente su momento para barrer todo ese compromiso democr\u00e1tico. Para tener as\u00ed el mismo tipo de poder que sus competidores chinos, que ostentan el lujo de funcionar sin verse obstaculizados por intrusiones de derechos laborales o civiles.<\/p>\n
Todo esto se est\u00e1 moviendo muy r\u00e1pido. El gobierno australiano ha contratado a Amazon para almacenar los datos de su controvertida aplicaci\u00f3n de seguimiento de coronavirus. El gobierno canadiense ha contratado a Amazon para entregar equipos m\u00e9dicos, generando preguntas sobre por qu\u00e9 omiti\u00f3 el servicio postal p\u00fablico. Y en solo unos pocos d\u00edas a principios de mayo, Alphabet ha puesto en marcha una nueva iniciativa de Sidewalk Labs para rehacer la infraestructura urbana con 400 millones de d\u00f3lares en capital semilla.<\/p>\n
Josh Marcuse, director ejecutivo de la Junta de Innovaci\u00f3n en Defensa que preside Schmidt, anunci\u00f3 que dejar\u00eda ese trabajo para trabajar a tiempo completo en Google como jefe de estrategia e innovaci\u00f3n para el sector p\u00fablico mundial, lo que significa que ayudar\u00e1 a Google a sacar provecho de algunas de las muchas oportunidades que \u00e9l y Schmidt han estado creando con su lobby.<\/p>\n
Para ser claros, la tecnolog\u00eda es sin duda una parte clave de c\u00f3mo debemos proteger la salud p\u00fablica en los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os. La pregunta es: \u00bfestar\u00e1 la tecnolog\u00eda sujeta a las disciplinas de la democracia y la supervisi\u00f3n p\u00fablica, o se implementar\u00e1 en un frenes\u00ed de estado de excepci\u00f3n, sin hacer preguntas cr\u00edticas, dando forma a nuestras vidas en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas?<\/p>\n
Preguntas como, por ejemplo: si realmente estamos viendo cu\u00e1n cr\u00edtica es la conectividad digital en tiempos de crisis, \u00bfdeber\u00edan estas redes y nuestros datos estar realmente en manos de jugadores privados como Google, Amazon y Apple?\u00a0Si los fondos p\u00fablicos est\u00e1n pagando gran parte de eso, \u00bfel p\u00fablico no deber\u00eda tambi\u00e9n poseerlo y controlarlo?\u00a0Si Internet es esencial para muchas cosas en nuestras vidas, como lo es claramente, \u00bfno deber\u00eda tratarse como una utilidad p\u00fablica sin fines de lucro?<\/p>\n
Y aunque no hay duda de que la capacidad de teleconferencia ha sido un salvavidas en este per\u00edodo de bloqueo, hay serios debates sobre si nuestras protecciones m\u00e1s duraderas son claramente m\u00e1s humanas. Tomemos la educaci\u00f3n. Schmidt tiene raz\u00f3n en que las aulas superpobladas presentan un riesgo para la salud, al menos hasta que tengamos una vacuna. Entonces, \u00bfno se podr\u00eda contratar el doble de maestros y reducir el tama\u00f1o de los cursos a la mitad? \u00bfQu\u00e9 tal asegurarse de que cada escuela tenga una enfermera?<\/p>\n
Eso crear\u00eda empleos muy necesarios en una crisis de desempleo a nivel de depresi\u00f3n y les dar\u00eda mayor margen a todos en el ambiente educativo. Si los edificios est\u00e1n demasiado llenos, \u00bfqu\u00e9 tal dividir el d\u00eda en turnos y tener m\u00e1s educaci\u00f3n al aire libre, aprovechando la abundante investigaci\u00f3n que muestra que el tiempo en la naturaleza mejora la capacidad de los ni\u00f1os para aprender?<\/p>\n
Introducir ese tipo de cambios ser\u00eda dif\u00edcil, sin duda. Pero no son tan arriesgados como renunciar a la tecnolog\u00eda probada y verdadera de humanos entrenados que ense\u00f1an a los humanos m\u00e1s j\u00f3venes cara a cara, en grupos donde aprenden a socializar entre ellos.<\/p>\n
Al enterarse de la nueva asociaci\u00f3n del estado de Nueva York con la Fundaci\u00f3n Gates, Andy Pallotta, presidente de United Teachers del Estado de Nueva York, reaccion\u00f3 r\u00e1pidamente: \u201cSi queremos reimaginar la educaci\u00f3n, comencemos por abordar la necesidad de trabajadores sociales, consejeros de salud mental, enfermeras escolares, cursos de artes enriquecedores, cursos avanzados y clases m\u00e1s peque\u00f1as en distritos escolares de todo el estado\u201d, dijo.<\/p>\n
Una coalici\u00f3n de grupos de padres tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que si realmente hab\u00edan estado viviendo un \u00abexperimento de aprendizaje remoto\u00bb (como lo expres\u00f3 Schmidt), los resultados fueron profundamente preocupantes: \u00abDado que las escuelas cerraron a mediados de marzo, la comprensi\u00f3n de las profundas deficiencias de la instrucci\u00f3n basada en pantalla solo ha crecido\u00bb.<\/p>\n
Adem\u00e1s de los obvios sesgos de clase y raza contra los ni\u00f1os que carecen de acceso a Internet y computadoras en el hogar (problema que las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n ansiosas por cobrar, mediante grandes ventas tecnol\u00f3gicas), hay grandes preguntas sobre si la ense\u00f1anza remota puede servir a muchos ni\u00f1os con discapacidades, como lo exige la ley. Y no existe una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica para el problema de aprender en un entorno hogare\u00f1o superpoblado y\/o abusivo.<\/p>\n
El problema no es si las escuelas deben cambiar ante un virus altamente contagioso para el cual no tenemos cura ni vacuna. Al igual que todas las instituciones donde los humanos act\u00faan en grupos, las escuelas cambiar\u00e1n. El problema, como siempre en estos momentos de conmoci\u00f3n colectiva, es la ausencia de debate p\u00fablico sobre c\u00f3mo deber\u00edan ser esos cambios y a qui\u00e9n deber\u00edan beneficiar. \u00bfEmpresas tecnol\u00f3gicas privadas o estudiantes?<\/p>\n
Las mismas preguntas deben hacerse sobre la salud. Evitar los consultorios m\u00e9dicos y los hospitales durante una pandemia tiene sentido. Pero la telesalud pierde en gran medida frente a la atenci\u00f3n persona a persona. Por lo tanto, debemos tener un debate basado en la evidencia sobre los pros y los contras de gastar recursos p\u00fablicos escasos en telesalud, en comparaci\u00f3n con enfermeras m\u00e1s capacitadas, equipadas con todo el equipo de protecci\u00f3n necesario, que pueden hacer visitas a domicilio para diagnosticar y tratar pacientes en sus hogares.<\/p>\n
Y quiz\u00e1s lo m\u00e1s urgente es que necesitamos lograr el equilibrio correcto entre las aplicaciones de seguimiento del virus, que con las protecciones de privacidad adecuadas tienen un papel que desempe\u00f1ar, y los llamados a un Cuerpo de Salud Comunitario que pondr\u00eda a millones de estadounidenses a trabajar no solo haciendo seguimiento de contactos sino asegur\u00e1ndose de que todos tengan los recursos materiales y el apoyo que necesitan para estar en cuarentena de manera segura.<\/p>\n
En cada caso, enfrentamos decisiones reales y dif\u00edciles entre invertir en humanos e invertir en tecnolog\u00eda. Porque la verdad brutal es que, tal como est\u00e1n las cosas, es muy poco probable que hagamos ambas cosas. La negativa a transferir los recursos necesarios a los estados y ciudades en sucesivos rescates federales significa que la crisis de salud del coronavirus ahora se est\u00e1 convirtiendo en una crisis de austeridad fabricada.<\/p>\n
Las escuelas p\u00fablicas, universidades, hospitales y tr\u00e1nsito se enfrentan a preguntas existenciales sobre su futuro. Si las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas ganan su feroz campa\u00f1a de presiones y lobby para el aprendizaje remoto, telesalud, 5G y veh\u00edculos sin conductor, su Screen New Deal, simplemente no quedar\u00e1 dinero para prioridades p\u00fablicas urgentes, sin importar el Green New Deal (el Nuevo Pacto Verde) que nuestro planeta necesita con urgencia.<\/p>\n
Por el contrario: el precio de todos los brillantes dispositivos ser\u00e1 el despido masivo de maestros y el cierre de hospitales.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda nos proporciona herramientas poderosas, pero no todas las soluciones son tecnol\u00f3gicas. Y el problema de externalizar decisiones clave sobre c\u00f3mo \u00abreimaginar\u00bb nuestros estados y ciudades a hombres como Bill Gates y Eric Schmidt es que se han pasado la vida demostrando la creencia de que no hay problema que la tecnolog\u00eda no pueda solucionar.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por Naomi Klein Se est\u00e1 gestando un futuro dominado por la asociaci\u00f3n de los estados con los gigantes tecnol\u00f3gicos. Rastreo de datos, comercio sin efectivo, telesalud, escuela virtual\u2026 Las grandes corporaciones pelean por el poder de controlar nuestras vidas. Durante…<\/p>\n","protected":false},"author":1075,"featured_media":1260759,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[497,39,161],"tags":[54299,39328,72517,36030],"class_list":["post-1260748","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciencia-tecnologia","category-internacional","category-opiniones","tag-5g-es","tag-ciudades-inteligentes","tag-crisis-coronavirus","tag-tecnologias"],"yoast_head":"\n