Por Tania Madariaga y Jorge Sharp*<\/p>\n
El diario La Tercera en su editorial, un d\u00eda antes del plebiscito constituyente, ha llamado a Valpara\u00edso \u201cZona de sacrificio\u201d. Este t\u00e9rmino ha sido acu\u00f1ado por los movimientos territoriales para se\u00f1alar las acciones de despojo, degradaci\u00f3n y extractivismo de la que son v\u00edctimas los ecosistemas y sus habitantes en manos de empresas y sistemas de gobiernos nacionales y locales inescrupulosos. Esta es una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s claras de una forma de pa\u00eds olig\u00e1rquico que entiende su modelo de desarrollo en base a una concepci\u00f3n de crecimiento tendiente a incentivar la concentraci\u00f3n econ\u00f3mica en manos de unos pocos, mientras las mayor\u00edas se endeudan.<\/p>\n
Pareciera que estamos de acuerdo en el diagn\u00f3stico, sin embargo el texto plantea como causas lo que no son m\u00e1s que consecuencias del modelo de desigualdad que hoy tiene a todo el pa\u00eds movilizado, de cara a un plebiscito constituyente y en medio de una pandemia global: el d\u00e9ficit de vivienda; el desempleo; la quiebra de peque\u00f1as y medianas empresas; la violencia y discriminaci\u00f3n que sufren mujeres, ni\u00f1os, ni\u00f1as, pueblos originarios y diversidades; la mala calidad de la educaci\u00f3n, salud y del sistema de protecci\u00f3n; del precario sistema de cuidados que recae en los cuerpos de las mujeres; y la baja capacidad y financiamiento descentralizado para la mantenci\u00f3n y desarrollo de las ciudades y sus servicios esenciales.<\/p>\n
El Editorial pretende que a la autoridad local no le inquieta que no existan proyectos de inversi\u00f3n, cuando lo que hemos se\u00f1alado, haci\u00e9ndonos eco de lo que los movimientos locales han planteado durante a\u00f1os, es que la ciudad requiere promover la inversi\u00f3n privada en base a buenos proyectos, que no sacrifiquen el capital territorial sino que lo pongan en valor. En efecto, nuestro marco de acci\u00f3n institucional ha sido:<\/p>\n
1) Cambiar el modelo inversi\u00f3n inmobiliaria de torres de gran altura en los cerros de Valpara\u00edso, que avanzaban hacia el modelo de guetos verticales tan cuestionados por todos los sectores en otras comunas, frente a lo que propusimos un modelo dirigido a la propia poblaci\u00f3n con y sin casa de la comuna que permita repoblar los barrios hist\u00f3ricos, tal como se indico en la modificaci\u00f3n parcial del Plan Regulador.<\/p>\n
2) Cambiar el proyecto de mall que privatizaba el espacio publico, declarado ilegal por la Corte Suprema, por uno de parque p\u00fablico, con vocaci\u00f3n econ\u00f3mica, cultural, patrimonial y de esparcimiento que hoy se encuentra en licitaci\u00f3n en el MINVU cuyas obras comenzar\u00edan en enero 2021.<\/p>\n
3) Cambiar el proyecto de expansi\u00f3n portuaria que no logra destrabarse, y que mantiene a dos empresas portuarias enfrentadas en tribunales, frente a lo que hemos propuesto la necesidad urgente de llegar a un gran pacto portuario que permita, entre otras cosas, modificar ciertos aspectos del proyecto para que este respete condici\u00f3n de ciudad-puerto.<\/p>\n
4) Cambiar el hecho que desde el 2012 Valpara\u00edso no cuenta con un Plan de Desarrollo Comunal, frente a lo cual a partir de una estrategia de planificaci\u00f3n participativa iniciado el 2019, durante las pr\u00f3ximas semanas el Concejo Municipal votar\u00e1 una propuesta de desarrollo para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os de Valpara\u00edso.<\/p>\n
Reconoce el editorial que el deterioro de la ciudad es resultante de sucesivas gestiones edilicias. Respecto a la gesti\u00f3n anterior, hemos aumentado en promedio en 10.000 millones de pesos la capacidad de gesti\u00f3n proyectos de la cartera anual y a lo largo de estos cuatro a\u00f1os hemos obtenido un financiamiento por 21.700 millones de pesos a trav\u00e9s del gobierno regional y por 13.500 millones de pesos a trav\u00e9s de fuentes sectoriales. Si contrastamos este esfuerzo por apalancar recursos para la comuna, contra los 100.000 millones en deudas que dejo la administraci\u00f3n anterior, se podr\u00e1n explicar en parte por que no se avanza a mayor ritmo en revertir la curva de deterioro de la ciudad.<\/p>\n
Aun as\u00ed, en medio de las dificultades que se viven, nuestra Red de Salud Popular, que ya tiene cuatro farmacias populares, dos \u00f3pticas, una ortopedia y un laboratorio de an\u00e1lisis cl\u00ednico atiende ya a m\u00e1s de 100 mil personas y ha permitido un ahorro de gasto de bolsillo en salud de 4.000 millones de pesos a las vecinas y vecinos. Quiz\u00e1s el editorialista quiera culparnos de evitar que se siga lucrando con la salud de la gente. Esa culpa la asumimos gustosos.
\nSomos un proyecto que se propone la transformaci\u00f3n democr\u00e1tica del territorio, que asumimos con un programa que buscaba revertir 30 a\u00f1os tendencias transicionales que hab\u00edan entrado en crisis en la ciudad. Para ello, nos propusimos profundizar la democracia mediante ejercicios de participaci\u00f3n vinculante, desterrar las pr\u00e1cticas de corrupci\u00f3n mediante el mejoramiento de los controles, fiscalizaciones y mayor transparencia y recuperar el patrimonio municipal con una gesti\u00f3n responsable de los recursos para quebrar la tendencia al aumento del d\u00e9ficit. Hemos avanzado, nos hemos equivocado y lo hemos transparentado y asumido. Queda mucho por hacer, por eso vamos por la reelecci\u00f3n.<\/p>\n
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*Secpla y Alcalde de la Alcald\u00eda Ciudadana de Valpara\u00edso respectivamente.<\/p>\n
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