La pandemia de la COVID-19 podr\u00eda costarle a la econom\u00eda global el doble que un hipot\u00e9tico conflicto militar global, sugiere un nuevo\u00a0informe.<\/p>\n
La consultor\u00eda econ\u00f3mica\u00a0McKinsey Global Institute, en un estudio titulado \u201cRiesgo, resistencia y reequilibrio en las cadenas globales de valor\u201d, investig\u00f3, entre otras cosas, los impactos de un cierre de fabricaci\u00f3n que durar\u00eda 100 d\u00edas.<\/p>\n
Seg\u00fan el an\u00e1lisis, un solo evento grave que interrumpa la producci\u00f3n durante 100 d\u00edas podr\u00eda borrar las ganancias de casi un a\u00f1o en algunas industrias.<\/p>\n
Al respecto, ha concluido que los da\u00f1os de una potencial guerra mundial podr\u00edan ascender a cerca de 15 billones de d\u00f3lares, mientras que la pandemia de coronavirus costar\u00eda hasta 30 billones de d\u00f3lares a la econom\u00eda global. Esto es tres veces m\u00e1s que el costo de la \u2018Gran Depresi\u00f3n\u2019, que se estima en 10 billones de d\u00f3lares, y 30 veces m\u00e1s que las consecuencias de un ciberataque a gran escala.<\/p>\n
Las industrias que producen equipos de comunicaciones, indumentaria, productos del petr\u00f3leo, equipos de transporte y miner\u00eda est\u00e1n m\u00e1s expuestas a los \u2018shocks\u2019 que representan unos 4,4 billones de d\u00f3lares en exportaciones anuales, o alrededor de una cuarta parte del comercio mundial.<\/p>\n
Las que sufrir\u00edan menos riesgos son los sectores de alimentos y bebidas, productos farmac\u00e9uticos, metales fabricados, productos de madera y dispositivos m\u00e9dicos.<\/p>\n
\u201cSi bien la pandemia de\u00a0COVID-19 ha provocado el mayor y m\u00e1s amplio impacto en la cadena de valor en la memoria reciente, es solo la \u00faltima de una serie de interrupciones que las ha expuesto a da\u00f1os\u201d, advirti\u00f3 la consultor\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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