{"id":1107796,"date":"2020-05-16T23:05:50","date_gmt":"2020-05-16T22:05:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1107796"},"modified":"2020-05-17T12:57:23","modified_gmt":"2020-05-17T11:57:23","slug":"trabajo-democratizar-desmercantilizar-descontaminar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2020\/05\/trabajo-democratizar-desmercantilizar-descontaminar\/","title":{"rendered":"Trabajo : Democratizar, desmercantilizar, descontaminar"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 nos ha ense\u00f1ado esta crisis? En primer lugar, que los seres humanos en el trabajo no pueden ser reducidos a meros \u201crecursos\u201d. El personal m\u00e9dico y farmac\u00e9utico, el personal de enfermer\u00eda, de reparto, de caja&#8230; todas esas personas que nos han permitido sobrevivir durante este periodo de confinamiento son la viva muestra de ello. Esta pandemia ha revelado<br \/>\ntambi\u00e9n c\u00f3mo el trabajo en s\u00ed tampoco puede reducirse a mera \u201cmercanc\u00eda\u201d. Los servicios de salud, atenci\u00f3n y cuidados a colectivos vulnerables son actividades que deber\u00edamos proteger de las leyes del mercado. De no hacerlo, correr\u00edamos el riesgo de acentuar a\u00fan m\u00e1s las desigualdades, sacrificando a las personas m\u00e1s d\u00e9biles y necesitadas. \u00bfQu\u00e9 hacer para evitar semejante escenario? Hay que permitir a los y las trabajadoras participar en las decisiones, es decir, hay que democratizar la empresa. Y hay tambi\u00e9n que desmercantilizar el trabajo, es decir, asegurar que la colectividad garantice un empleo \u00fatil a todas y todos. En este momento crucial, en el que nos enfrentamos al mismo tiempo a un riesgo de pandemia y a uno de colapso clim\u00e1tico, estas dos transformaciones estrat\u00e9gicas nos permitir\u00edan no solo garantizar la dignidad de cada persona, sino tambi\u00e9n actuar colectivamente para descontaminar y salvar el planeta.<\/p>\n<p><em>Democratizar<\/em>. Mientras quienes podemos, permanecemos confinadas, los (y las, en particular) que forman parte del personal esencial se levantan cada d\u00eda para prestar servicio a los dem\u00e1s. Ellas, y ellos, son prueba de la dignidad del trabajo y de la ausencia de banalidad de su funci\u00f3n, y demuestran un hecho clave que el capitalismo, en su af\u00e1n por transformar a los seres humanos en meros \u201crecursos\u201d, intenta siempre invisibilizar: y es que, sin personas dispuestas a invertir su trabajo, no hay producci\u00f3n ni servicio que valga.<\/p>\n<p>Por otra parte, los confinados (y, en especial, las confinadas) est\u00e1n movilizando todo lo que est\u00e1 en su mano para lograr, desde sus domicilios, mantener la actividad de sus organizaciones, demostrando as\u00ed de forma masiva que quienes suponen que la gran preocupaci\u00f3n de un empresario debe ser no perder de vista a un trabajador indigno de confianza para controlarlo mejor, est\u00e1n profundamente equivocados. Cada d\u00eda, los y las trabajadoras evidencian que no son una \u201cparte interesada\u201d cualquiera de la empresa: son SU parte constitutiva. Sin embargo, se les niega a\u00fan con demasiada frecuencia el derecho a participar en el gobierno empresarial, monopolizado por quienes aportan capital.<\/p>\n<p>Si nos preguntamos seriamente c\u00f3mo podr\u00edan las empresas y la sociedad en su conjunto expresar su reconocimiento hacia los y las trabajadoras, parece evidente que tendr\u00eda que<br \/>\naplanarse la curva para las remuneraciones m\u00e1s altas e iniciarse \u00e9sta desde un nivel m\u00e1s alto para el resto, pero dichos cambios no ser\u00edan suficientes. Del mismo modo en que, despu\u00e9s de las dos guerras mundiales, se otorg\u00f3 el derecho de voto a las mujeres en reconocimiento de su contribuci\u00f3n al esfuerzo de guerra, hoy resulta injustificable negarse a la emancipaci\u00f3n de los y las inversoras de trabajo, y al reconocimiento de su ciudadan\u00eda en la empresa. Se trata de una transformaci\u00f3n absolutamente necesaria.<\/p>\n<p>En Europa, la representaci\u00f3n de quienes invierten su trabajo en la empresa comenz\u00f3 a establecerse a trav\u00e9s de comit\u00e9s de empresa al acabar la Segunda Guerra Mundial. Pero estas \u201cC\u00e1maras\u201d de representaci\u00f3n de los y las trabajadoras se han quedado en \u00f3rganos muy d\u00e9biles, dependientes de la buena voluntad de los equipos de direcci\u00f3n designados por el<br \/>\naccionariado. Estas C\u00e1maras han sido incapaces de bloquear la din\u00e1mica propia del capital, que busca acumular para s\u00ed mismo, mientras destruye el planeta. Estas C\u00e1maras de representaci\u00f3n de los y las trabajadoras deber\u00edan en lo sucesivo ser dotadas de derechos similares a los de los consejos de administraci\u00f3n, con el fin de someter el gobierno empresarial<br \/>\n(es decir, la direcci\u00f3n al m\u00e1s alto nivel) a un sistema de doble mayor\u00eda.<\/p>\n<p>En Alemania, Pa\u00edses Bajos y los pa\u00edses escandinavos, las diferentes formas de cogesti\u00f3n o codecisi\u00f3n (Mitbestimmung) que se pusieron progresivamente en marcha despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial representaron una etapa crucial, pero a\u00fan no basta para generar una verdadera ciudadan\u00eda en la empresa. Incluso en Estados Unidos, donde el derecho de<br \/>\nsindicalizaci\u00f3n ha sido vigorosamente combatido, surgen hoy voces que piden otorgar a quienes invierten en trabajo el derecho de elegir representantes que cuenten con una mayor\u00eda cualificada en el seno de los consejos de administraci\u00f3n. Nombrar al Director (o, mejor a\u00fan, a la directora) General, decidir sobre la estrategia empresarial, o sobre c\u00f3mo se reparten los beneficios, son todas ellas cuestiones demasiado importantes como para ser dejadas exclusivamente en manos de la representaci\u00f3n accionarial. Quienes invierten en la empresa su trabajo, su salud, y, en definitiva, su propia vida, deben tener asimismo la posibilidad de validar colectivamente tales decisiones.<\/p>\n<p><em>Desmercantilizar<\/em>. Esta crisis ilustra tambi\u00e9n hasta qu\u00e9 punto el trabajo no deber\u00eda tratarse como mercanc\u00eda. La crisis demuestra que no podemos dejar decisiones colectivas tan importantes en manos de los mecanismos del mercado. La creaci\u00f3n de puestos de trabajo en los sectores de cuidados y de atenci\u00f3n primaria, o el abastecimiento de material y equipos de emergencia llevan a\u00f1os sometidos a la l\u00f3gica de la rentabilidad, y esta crisis no hace sino sacarnos del enga\u00f1o. Nuestras decenas de miles de fallecidos nos recuerdan que hay necesidades colectivas estrat\u00e9gicas que debieran quedar inmunizadas ante la mercantilizaci\u00f3n. Quienes a\u00fan afirmen lo contrario son ide\u00f3logos que nos ponen a todos en grave peligro. La l\u00f3gica de la rentabilidad no puede decidirlo todo. Al igual que ciertos sectores han de protegerse de las leyes del mercado no regulado, tambi\u00e9n ha de poder garantizarse a cada cual un trabajo digno.<\/p>\n<p>Una forma de alcanzar ese objetivo es a trav\u00e9s de una Garant\u00eda de empleo, que ofrezca la posibilidad a cada ciudadano y ciudadana de tener un empleo. Esta Garant\u00eda de empleo, o derecho al trabajo consagrado en el art\u00edculo 23 de la Declaraci\u00f3n Universal de los derechos humanos, permitir\u00eda no solo que toda persona se ganara la vida dignamente, sino tambi\u00e9n que, colectivamente, multiplic\u00e1ramos nuestras fuerzas para responder mejor a las numerosas necesidades sociales y medioambientales a las que nos enfrentamos. Una Garant\u00eda de Empleo puesta a disposici\u00f3n de las comunidades y administraciones locales permitir\u00eda, en concreto, contribuir a evitar el colapso clim\u00e1tico, y al mismo tiempo garantizar un futuro digno a todas las personas. (VAR. EUROP) La Uni\u00f3n Europea deber\u00eda poner los medios necesarios para impulsar semejante proyecto en el marco de su Green Deal. Si revisara la misi\u00f3n de su Banco Central, para que \u00e9ste pudiera financiar tal programa, necesario para nuestra supervivencia, la UE se ganar\u00eda la legitimidad en la vida de todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas de la Uni\u00f3n. Ofreciendo una soluci\u00f3n antic\u00edclica al choque que se avecina en t\u00e9rminos de desempleo, la UE demostrar\u00eda su compromiso con la prosperidad social, econ\u00f3mica y ecol\u00f3gica de nuestras sociedades democr\u00e1ticas.<\/p>\n<p><em>Descontaminar<\/em>. No repitamos los errores de 2008: aquella crisis se sald\u00f3 con el rescate incondicional del sector financiero, profundizando la deuda p\u00fablica. Si nuestros estados vuelven hoy a intervenir la econom\u00eda, es importante que al menos pueda exigirse a las empresas beneficiarias su adecuaci\u00f3n al marco general de la democracia. El Estado, en nombre de la sociedad democr\u00e1tica a la cual sirve y que lo constituye, y en nombre tambi\u00e9n de su responsabilidad para velar por nuestra supervivencia medioambiental, debe condicionar su intervenci\u00f3n a cambios en la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica de las empresas intervenidas. M\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento de estrictas normas medioambientales, debe imponer condiciones de<br \/>\ndemocratizaci\u00f3n en cuanto al gobierno interno de las empresas. Porque las empresas mejor preparadas para impulsar la transici\u00f3n ecol\u00f3gica ser\u00e1n, sin lugar a duda, las que cuenten con gobiernos democr\u00e1ticos; aquellas en las que tanto inversoras de capital como de trabajo puedan hacer o\u00edr su voz y decidir de com\u00fan acuerdo las estrategias a poner en pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p>Esto no debe sorprender: en un r\u00e9gimen capitalista, el compromiso capital\/trabajo\/planeta resulta siempre desfavorable al trabajo y al planeta. Como han demostrado los ingenieros de la Universidad de Cambridge Cullen, Allwood y Borgstein (Envir. Sc. &amp; Tech. 2011 45, 1711\u20131718), si se establecieran \u201cmodificaciones realizables en los procesos productivos\u201d, podr\u00eda<br \/>\nahorrarse un 73% del consumo mundial de energ\u00eda. Pero estos cambios implicar\u00edan m\u00e1s mano de obra, y decisiones a menudo m\u00e1s costosas a corto plazo. Mientras las empresas sigan administr\u00e1ndose exclusivamente en beneficio de quienes aportan capital, \u00bfde qu\u00e9 lado creen ustedes que se decantar\u00e1 la decisi\u00f3n, en un momento en que el coste de la energ\u00eda es<br \/>\nirrisorio? A pesar de los desaf\u00edos que tales cambios implican, algunas cooperativas o empresas de la econom\u00eda social y solidaria, proponi\u00e9ndose objetivos h\u00edbridos (financieros a la par que sociales y medioambientales), y desarrollando gobiernos internos m\u00e1s democr\u00e1ticos, han demostrado ya que \u00e9sta es una v\u00eda cre\u00edble.<\/p>\n<p>No nos hagamos ilusiones. Dejados a su suerte, la mayor parte de quienes aportan capital no se preocupar\u00e1n ni de la dignidad de las personas que invierten su trabajo, ni de la lucha contra el colapso clim\u00e1tico. Tenemos, en cambio, otro escenario mucho m\u00e1s esperanzador al alcance de la mano: democratizar la empresa y desmercantilizar el trabajo. Lo que nos permitir\u00e1 descontaminar el planeta.<\/p>\n<p>FIRMAS ONLINE: <a href=\"https:\/\/framaforms.org\/work-democratize-decommodify-remediate-1588425561\">https:\/\/framaforms.org\/work-democratize-decommodify-remediate-1588425561<\/a><\/p>\n<p>Los siguientes acad\u00e9micos ya han firmado:<br \/>\nElisabeth Anderson (University of Michigan)<br \/>\nAlbena Azmanova (University of Kent)<br \/>\nAdelle Blackett (McGill University)<br \/>\nJulie Battilana (Harvard University)<br \/>\nIsabelle Berrebi-Hoffmann (CNRS- Cnam, Paris)<br \/>\nJulia Cag\u00e9 (Sciences Po-Paris)<br \/>\nBea Cantillon (University of Antwerpen)<br \/>\nJoshua Cohen (Apple University, University of California, Berkeley)<br \/>\nOlivier De Schutter, (University of Louvain, UN Special Rapporteur on extreme poverty and<br \/>\nhuman rights)<br \/>\nIsabelle Ferreras (FNRS-University of Louvain-Harvard LWP)<br \/>\nRainer Forst (University of Frankfurt)<br \/>\nNancy Fraser (The New School for Social Research, NYC)<br \/>\nSakiko Fukuda-Parr (The New School for Social Research, NYC)<br \/>\nJames K. Galbraith (The University of Texas-Austin)<br \/>\nPeter Hall (Harvard University)<br \/>\nLisa Herzog (University of Groningen)<br \/>\nAxel Honneth (Columbia University)<br \/>\nEva Illouz (EHESS, Paris)<br \/>\nTim Jackson (University of Surrey-CUSP)<br \/>\nRahel Jaeggi (Humboldt Universit\u00e4t Berlin)<br \/>\nAlison Jaggar (University of Birmingham, UK-University of Colorado at Boulder)<br \/>\nSerene J. Khader (CUNY Graduate Center)<br \/>\nSara Lafuente Hernandez (University of Brussels-ETUI)<br \/>\nAuriane Lamine (Universit\u00e9 de Louvain)<br \/>\nH\u00e9l\u00e8ne Landemore (Yale University)<br \/>\nAnnabelle Lever (Sciences Po-Paris)<br \/>\nIsabelle Martin (University of Montr\u00e9al)<br \/>\nDominique M\u00e9da (University of Paris Dauphine-PSL-Irisso)<br \/>\nJan-Werner M\u00fcller (Princeton University)<br \/>\nGregor Murray (University of Montr\u00e9al)<br \/>\nSusan Neiman (Einstein Forum)<br \/>\nSerena Olsaretti (ICREA-Universitat Pompeu Fabra)<br \/>\nThomas Piketty (EHESS-Paris School of Economics)<br \/>\nKatharina Pistor (Columbia University)<br \/>\nValeria Pulignano (University of Leuven)<br \/>\nMiranda Richmond Mouillot<br \/>\nIngrid Robeyns (Utrecht University)<br \/>\nDani Rodrik (Harvard University)<br \/>\nMiriam Ronzoni (University of Manchester)<br \/>\nBenjamin Sachs (Harvard University)<br \/>\nDebra Satz (Stanford University)<br \/>\nSarah Song (University of California, Berkeley)<br \/>\nPavlina Tcherneva (Bard College-Levy Institute)<br \/>\nFran\u00e7oise Tulkens (University of Louvain, European Courts of Human Rights 1998-2012)<br \/>\nElaine Unterhalter (University College London)<br \/>\nMelanie Walker (University of the Free State, South Africa)<br \/>\nLea Ypi (London School of Economics)<br \/>\nMin Zhang (Universit\u00e9 Paris VIII)<br \/>\nB\u00e9n\u00e9dicte Zimmermann (EHESS\/Wissenschaftskolleg-Berlin)<\/p>\n<p>Si quiere ayudar a traducir este texto a otros idiomas para que pueda ser compartido mayormente, por favor p\u00f3ngase en contacto con Julie Battilana <a href=\"http:\/\/&lt;jbattilana@hbs.edu&gt;\">&lt;jbattilana@hbs.edu&gt;<\/a>, Isabelle Ferreras <a href=\"http:\/\/&lt;isabelle.ferreras@uclouvain.be&gt;\">&lt;isabelle.ferreras@uclouvain.be&gt;<\/a>, Dominique M\u00e9da <a href=\"http:\/\/&lt;dominique.meda@dauphine.psl.eu&gt;\">&lt;dominique.meda@dauphine.psl.eu&gt;<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 nos ha ense\u00f1ado esta crisis? 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