{"id":1105052,"date":"2020-05-12T15:34:17","date_gmt":"2020-05-12T14:34:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1105052"},"modified":"2020-05-12T19:30:47","modified_gmt":"2020-05-12T18:30:47","slug":"la-especulacion-detras-de-las-miles-de-muertes-por-covid-19-en-las-residencias-de-mayores-de-madrid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2020\/05\/la-especulacion-detras-de-las-miles-de-muertes-por-covid-19-en-las-residencias-de-mayores-de-madrid\/","title":{"rendered":"La especulaci\u00f3n detr\u00e1s de las miles de muertes por Covid-19, en las residencias de mayores de Madrid"},"content":{"rendered":"

Que Madrid sea la regi\u00f3n con m\u00e1s muertes por el Covid-19 en Espa\u00f1a y de las m\u00e1s afectadas en el mundo, y que la mayor\u00eda de los fallecidos sean mayores que viven en residencias, no es casual o por mala suerte. La explicaci\u00f3n es muy clara, se llama especulaci\u00f3n y tiene c\u00f3mplices: el gobierno regional. Es urgente la concreci\u00f3n de un modelo sociosanitario y una ley estatal de residencias que lo ampare, pensada por todos los sectores implicados, que obligue a las comunidades y que ponga como centro la vida de nuestros mayores.<\/p><\/blockquote>\n

Por Sara Tajuelo<\/strong><\/em><\/p>\n

La escasez de personal antes y durante la pandemia.<\/strong><\/p>\n

A nivel nacional el 75% de las plazas en residencias de mayores est\u00e1 en manos privadas, s\u00f3lo el 25% son p\u00fablicas.[1]<\/a> En la Comunidad de Madrid (CM) es casi el 80% lo que est\u00e1 en manos privadas[2]<\/a>.<\/p>\n

La ratio fijada en el 2008 por el Consejo Territorial[3]<\/a> para grandes dependientes es de 0,47 e incluye al personal sanitario, auxiliares de enfermer\u00eda y geriatr\u00eda, fisioterapia, terapia ocupacional, trabajador social y psic\u00f3logo cuando lo haya. Esta ratio se reparte entre la ma\u00f1ana, tarde y noche, quedando as\u00ed reducida a una \u00ednfima cantidad de personal por turno que realizar\u00e1 tareas de gerocultura y hosteler\u00eda. Esta cantidad de personal de atenci\u00f3n directa no solo ha de aumentarse, sino que debe cuantificarse para mostrar las escasas cifras reales que se ocultan tras la ambig\u00fcedad y la inespecificidad. Se necesita un m\u00e9todo transparente de cuantificar el personal que indique con claridad la cantidad de residentes que corresponden por gerocultora, detallando tambi\u00e9n el resto del personal de atenci\u00f3n directa. De esta manera habr\u00eda transparencia en el recuento y se podr\u00eda comprobar la escasez de personal. Tambi\u00e9n habr\u00eda que dotar a las residencias de personal suficiente de hosteler\u00eda, destinando as\u00ed a las gerocultoras a la tarea para la que en su esencia fueron concebidas, reconoci\u00e9ndoles el valor vocacional que sienten por su profesi\u00f3n.<\/p>\n

Respecto a los t\u00e9cnicos, el acuerdo marco establece que cada 50 plazas ha de haber 4 horas diarias, de lunes a viernes de fisioterapia y de terapia ocupacional. Esta escasez de horas explicar\u00eda la insuficiencia de las terapias, que no llegan a ser acordes con las patolog\u00edas y enfermedades a las que nos enfrentamos en cualquier residencia, m\u00e1xime cuando hay mayores derivados de hospitales que requieren un tratamiento de rehabilitaci\u00f3n y que en la mayor\u00eda de los casos se realiza someramente.<\/p>\n

Si adem\u00e1s las bajas provisionales y vacacionales no se cubren, estamos ante un grave problema que dificulta una atenci\u00f3n digna y de calidad.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe del 2012 de la Sociedad Espa\u00f1ola de Psiquiatr\u00eda Geri\u00e1trica (SEPG) el 90% de los mayores sufre depresi\u00f3n, deterioro cognitivo o demencia.[4]<\/a> Sabemos que en la actualidad estamos ante un incremento de mayores grandes dependientes cognitivamente y por lo tanto la ratio del 2008 ha quedado obsoleta. As\u00ed pues queda patente la imposibilidad de cubrir la demanda de asistencia a la dependencia, en las residencias de mayores, antes de la pandemia. \u00a0Siendo dif\u00edcil implementar el Plan de Atenci\u00f3n Centrado en la Persona debido a la elevada escasez de personal especializado y de atenci\u00f3n directa que lo haga posible.<\/p>\n

En las residencias privadas por regla general, no se contratan Auxiliares de Enfermer\u00eda, pese a tener en algunos casos \u00e9sta titulaci\u00f3n, sino que el personal es contratado como Auxiliar de Geriatr\u00eda. El motivo es abaratar el coste del salario ya que una Auxiliar de Geriatr\u00eda cobra menos. Adem\u00e1s el convenio de Auxiliar de Geriatr\u00eda obliga a realizar m\u00faltiples tareas de hosteler\u00eda tales como: camas, recogida de toallas y baberos de lavander\u00eda, servir desayunos, comidas, meriendas y cenas, distribuir zumos y jarras de agua, entre otras funciones. Por tanto de una jornada de 7 horas la balanza se inclina m\u00e1s hacia las tareas de hosteler\u00eda que hacia las actividades y cuidados de atenci\u00f3n directa. Este convenio no termina de reconocer la val\u00eda sanitaria, dado que no hay formaci\u00f3n respecto a las diferentes patolog\u00edas y c\u00f3mo afrontarlas, recayendo este conocimiento solamente en el personal sanitario. As\u00ed, habitualmente en las residencias privadas, las Auxiliares de Geriatr\u00eda no son informadas de las enfermedades que cursan los residentes, tales como infecci\u00f3n de orina, gripe, catarro, gastroenteritis, etc. Esta falta de informaci\u00f3n hace que en la atenci\u00f3n directa, las Auxiliares e incluso personal t\u00e9cnico, carezcan de datos suficientes para contrastar la evoluci\u00f3n y prever una estimulaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n

En s\u00edntesis, las residencias privadas prefieren hacer los contratos como Auxiliares de Geriatr\u00eda porque el salario es menor y adem\u00e1s las pueden destinar a tareas de hosteler\u00eda que no revierten en trato directo con los residentes, agrav\u00e1ndose esta situaci\u00f3n de soledad y carente de atenci\u00f3n durante la pandemia al estar aislados en sus habitaciones. Si antes del Covid19, muchos mayores trasladados al hospital presentaban deshidrataci\u00f3n, desnutrici\u00f3n, infecci\u00f3n de orina e infecci\u00f3n de \u00falceras por presi\u00f3n, ya con el virus dentro de las residencias todo esto se ha visto agravado debido a la \u00ednfima cantidad de personal destinado a las ingestas, cambios posturales y cambios de pa\u00f1al, a cada residente aislado. Adem\u00e1s la cantidad de bajas de trabajadores en cuarentena, da una visi\u00f3n ca\u00f3tica y escalofriante de la desatenci\u00f3n que han sufrido muchos mayores.<\/p>\n

La baja ratio unida a la multitud de tareas hosteleras, que ya antes de la pandemia se ven\u00edan denunciando por el desmedro atencional hacia los mayores en residencias, se ha acentuado durante la pandemia, no s\u00f3lo porque las residencia no est\u00e1n medicalizadas, sino adem\u00e1s porque la escasez de personal y las m\u00faltiples tareas hosteleras han privado de una atenci\u00f3n humana y sanitaria a los residentes aislados en sus habitaciones.<\/p>\n

Utilizando en la mayor\u00eda de los casos la frase \u201cda\u00f1o colateral\u201d como justificaci\u00f3n de la falta de atenci\u00f3n directa, que ya los familiares ven\u00edamos denunciando con multitud de reclamaciones a la CM.<\/p>\n

Previamente al Covid19 los familiares ven\u00edamos reclamando la atenci\u00f3n precaria de los mayores en las residencias, no s\u00f3lo en tareas b\u00e1sicas de higiene, cambios de pa\u00f1al, cambios posturales, alimentaci\u00f3n e hidrataci\u00f3n, sino el escaso contacto humano con los m\u00e1s de 25 residentes \u201cvigilados\u201d por tan s\u00f3lo 2 auxiliares o tan s\u00f3lo 1 en diversos momentos, haciendo mella d\u00eda a d\u00eda el deterioro ocasionado en gran parte por la falta de interacci\u00f3n y estimulaci\u00f3n.<\/p>\n

Estas empresas sin escr\u00fapulos, la mayor\u00eda propiedad de fondos de inversi\u00f3n, justifican las \u00falceras por presi\u00f3n, las infecciones de orina, la desnutrici\u00f3n y la deshidrataci\u00f3n, la p\u00e9rdida de masa muscular, el trastorno en el habla, el aumento de la depresi\u00f3n y del deterioro cognitivo, como \u201cda\u00f1os colaterales\u201d que se desprenden del Covid19. Cuando sabemos en realidad que esto ha sido causa de la mala gesti\u00f3n y la mala fe de empresarios que han especulado y racaneado hasta la saciedad. Han evitado invertir econ\u00f3micamente en la prevenci\u00f3n de equipo sanitario, epis y test, y aumentar el personal para atender con frecuencia a los residentes aislados, que en la \u00e9poca de mayor mortandad por Covid19 un elevado n\u00famero de trabajadores fueron dados de baja y otros, siendo positivos asintom\u00e1ticos, siguieron trabajando eludiendo nuevas contrataciones, argumentando adem\u00e1s que no encontraban personal para suplir las bajas.<\/p>\n

Esta justificaci\u00f3n por parte de las empresas, que han esperado las ayudas de la administraci\u00f3n p\u00fablica, pese a que ellos pueden invertir una parte de sus grandes beneficios en material y personal sanitario, ha ocasionado no s\u00f3lo la muerte de miles de mayores sino que tambi\u00e9n ha mostrado la cara m\u00e1s cruel del negocio de la geriatr\u00eda: la desatenci\u00f3n que han sufrido muchos mayores fallecidos en el m\u00e1s absoluto abandono durante la etapa m\u00e1s dura de la pandemia.<\/p>\n

El ocultamiento de informaci\u00f3n a los familiares antes y durante la pandemia<\/strong><\/p>\n

Otra situaci\u00f3n que hemos denunciado durante a\u00f1os ha sido la escasa informaci\u00f3n a los familiares, tanto en el seguimiento de patolog\u00edas y enfermedades adquiridas como en el conocimiento de la vida social y emocional de los mayores en las residencias.<\/p>\n

Habitualmente las residencias no tienen un mecanismo fluido para informar a los familiares. Esta circunstancia se ha visto agravada durante el Covid19. Las directivas han argumentado que el personal estaba sobrepasado y no pod\u00eda coger el tel\u00e9fono, mucho menos dar informaci\u00f3n espec\u00edfica de los residentes. Tampoco han informado sobre la situaci\u00f3n sanitaria de la residencia durante la pandemia, excus\u00e1ndose en la \u201cprotecci\u00f3n de datos\u201d. Sabemos que la mayor\u00eda de las residencias han ocultado informaci\u00f3n para salvar a la Compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Han sido los grupos de familiares, organizados antes de la pandemia, quienes han recopilado datos de fallecidos e infectados gracias a la colaboraci\u00f3n de trabajadores que han decidido saltar por encima de la cl\u00e1usula de confidencialidad en sus contratos, siendo coherentes \u00e9tica y moralmente consigo mismos; siendo a su vez v\u00edctimas de este sistema neoliberal, movidos por el sufrimiento y el afecto que sienten por los mayores a los que cuidan.<\/p>\n

La ausencia de una normativa donde los familiares tengan mecanismos para influir en la toma de decisiones de las residencias<\/strong><\/p>\n

Al d\u00eda de hoy los familiares no tenemos poder de opini\u00f3n ni decisi\u00f3n en las residencias. Siempre hemos defendido que en la futura Ley de Residencias se recoja una cl\u00e1usula que defienda la formaci\u00f3n de Consejos compuestos por residentes, trabajadores y familiares.<\/p>\n

En la actualidad existen los Consejos de Usuarios, donde pueden participar residentes y s\u00f3lo aquellos familiares que tienen la tutela de su mayor, sin embargo antes de la pandemia son muy pocas las residencias que lo han implementado.<\/p>\n

Esta ausencia de participaci\u00f3n y control de los familiares en la vida de las residencias agrava el problema, dejando el campo libre a la especulaci\u00f3n y la degradaci\u00f3n de la atenci\u00f3n al mayor.<\/p>\n

El desamparo institucional<\/strong><\/p>\n

Qu\u00e9 amparo podemos esperar de un gobierno regional que insta a las Auxiliares de Enfermer\u00eda, en las residencias p\u00fablicas de gesti\u00f3n directa, a la realizaci\u00f3n de tareas de hosteler\u00eda en desmedro de una atenci\u00f3n directa a los residentes.<\/p>\n

Qu\u00e9 confianza podemos depositar en una normativa donde la balanza se sit\u00faa a favor del beneficio econ\u00f3mico del empresario.<\/p>\n

C\u00f3mo es posible que tan s\u00f3lo haya tres inspectores para las residencias de toda la CM y que en la mayor\u00eda de los casos las inspecciones sean avisadas previamente a los directores.<\/p>\n

No es f\u00e1cil comprender por qu\u00e9 las reclamaciones son archivadas sin que se la Comunidad de Madrid reconozca en sus respuestas lo que denunciamos en ellas.<\/p>\n

Sabemos que la Consejer\u00eda de Pol\u00edticas Sociales el d\u00eda 8 de marzo, a pesar de presuponer lo que se ven\u00eda encima, hasta el 19 de marzo no inicia la recogida de datos de Covid19, en las residencias de Madrid.<\/p>\n

Sabemos que la Consejer\u00eda de Sanidad, demor\u00f3 la medicalizaci\u00f3n de las residencias hasta el punto que hoy en d\u00eda distintos ayuntamientos y el TSJM (Tribunal Superior de Justicia de Madrid) siguen presionando a la Consejer\u00eda de Sanidad para que dote de recursos t\u00e9cnicos y de personal sanitario.<\/p>\n

Ni que decir tiene que a d\u00eda de hoy, a\u00fan hay residencias que no cuentan con EPIs (equipos de protecci\u00f3n individual)\u00a0 para la prevenci\u00f3n y test para proceder eficazmente en el aislamiento de residentes.<\/p>\n

Dudamos que la protecci\u00f3n a los mayores durante la crisis sanitaria haya sido una prioridad para la Administraci\u00f3n. Muestra de ello es que ante la imposibilidad de trasladarlos a los hospitales p\u00fablicos, no se pusieron al servicio de los mayores, en estado grave, las camas libres en hospitales privados. Si se hubiesen realizado estos ingresos hospitalarios, seguramente muchos residentes hoy estar\u00edan vivos.<\/p>\n

Ambas Consejer\u00edas han facilitado poca informaci\u00f3n a los familiares, acerca de la situaci\u00f3n de las residencias y de nuestros mayores, dej\u00e1ndonos en la desaz\u00f3n del desconocimiento.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se puede permitir a una empresa no facilitar una informaci\u00f3n que por derecho nos corresponde tener, dado que \u00e9sta afecta directamente a los mayores que viven en ella? \u00bfC\u00f3mo puede ser que ni la CM ni el gobierno nacional tomen cartas en el asunto? \u00bfC\u00f3mo es posible que se priorice el negocio privado por encima del derecho a la informaci\u00f3n?<\/p>\n

No comprendemos como la Administraci\u00f3n, sabiendo que hay empresas que alcanzan un mill\u00f3n de euros de beneficio anual, no promueva una ley que ampare a los mayores de esta monstruosa especulaci\u00f3n. Una ley que obligue a destinar una parte de su ping\u00fce beneficio en la adquisici\u00f3n de material sanitario tanto humano como t\u00e9cnico.<\/p>\n

Una ley que proteja a los mayores de los fondos buitre y los empresarios que solo miran por el r\u00e9dito econ\u00f3mico. C\u00f3mo puede ser que la CM consienta esta situaci\u00f3n lamentable en sus propias residencias de gesti\u00f3n indirecta, entreg\u00e1ndolas a la gesti\u00f3n de gente sin escr\u00fapulos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede ser que haya directores sin la formaci\u00f3n adecuada, sin experiencia y sin pericia gestione una residencia, poniendo en peligro la vida de los mayores y la salud f\u00edsica y psicol\u00f3gica del personal que les cuida?<\/p>\n

Antes de terminar queremos recalcar cualquiera sea el color del gobierno nacional, si realmente tiene el punto de vista puesto en el bienestar de los ciudadanos, no deber\u00e1 escatimar en destinar el dinero que sea necesario a la Ley de Dependencia. Deber\u00e1 poner las condiciones para concretar el modelo sociosanitario al que se aspira, presionando a las autonom\u00edas en la ejecuci\u00f3n de una Ley de Residencias donde se ejecute dicho modelo sociosanitario, en cuyo dise\u00f1o y ajuste deber\u00e1n intervenir no s\u00f3lo sanitarios y t\u00e9cnicos especializados, sino tambi\u00e9n representantes de Auxiliares de Enfermer\u00eda y Geriatr\u00eda, as\u00ed como asociaciones y agrupaciones de familiares que conjuntamente contemplen los aspectos que venimos reclamando.<\/p>\n

Para finalizar, toda la ciudadan\u00eda debemos cuestionarnos qu\u00e9 significado tiene la vejez en nuestras vidas, siendo de vital importancia la conexi\u00f3n humana con los mayores, muchos deteriorados por la edad, que son igual de importantes que cualquier otra persona. Esto ser\u00e1 posible s\u00f3lo si conseguimos que el ser humano sea la prioridad en esta sociedad. Instal\u00e1ndose as\u00ed una mirada humanizadora de la vejez en los programas de estudios de geriatr\u00eda, de la rama socio sanitaria, de la direcci\u00f3n de empresas, ciencias pol\u00edticas y sociales, as\u00ed como en todos y cada uno de los ciudadanos que conformamos esta sociedad.<\/p>\n

Mientras tanto, hasta que este cambio de mirada humanizadora se instale en la sociedad, estaremos dando palos de ciego, desvirtuando el objetivo, equivocando la direcci\u00f3n y pasando por alto la prioridad de morir dignamente en paz y sin el clamor desgarrador, que nos facilite a cada uno de nosotros, en la recta final de nuestras vidas, poder centrarnos en el restablecimiento afectivo y espiritual que nos impulse en el viaje hacia otro tiempo y espacio.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sara Tajuelo es participante de la agrupaci\u00f3n de familiares URL \u2013 Uni\u00f3n Residencias Legan\u00e9s (unionresidenciasleganes@gmail.com<\/a>)<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/em><\/a> https:\/\/www.dbk.es\/es\/detalle-nota\/residencias-tercera-edad-2019<\/a><\/em><\/p>\n

[2]<\/a> https:\/\/www.publico.es\/sociedad\/mortalidad-residencias-mayores-madrid-10-veces-superior-canarias-andalucia-galicia.html<\/a><\/em><\/p>\n

[3]<\/a> Resoluci\u00f3n de 2 de diciembre de 2008, de la Secretar\u00eda de Estado de Pol\u00edtica Social, Familias y Atenci\u00f3n a la Dependencia y a la Discapacidad.<\/em><\/p>\n

[4]<\/a> https:\/\/www.infosalus.com\/mayores\/noticia-90-mayores-viven-residencias-sufren-depresion-deterioro-cognitivo-demencias-20120720143628.html<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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