{"id":1012554,"date":"2020-01-13T19:19:46","date_gmt":"2020-01-13T19:19:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1012554"},"modified":"2020-01-13T19:19:46","modified_gmt":"2020-01-13T19:19:46","slug":"otra-politica-economica-era-y-es-posible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/es\/2020\/01\/otra-politica-economica-era-y-es-posible\/","title":{"rendered":"\u201cOtra pol\u00edtica econ\u00f3mica era y es posible\u201d"},"content":{"rendered":"

Entrevista con Carlos S\u00e1nchez Mato, ex concejal del Ayuntamiento de Madrid con Manuela Carmena y coautor de \u2018919 d\u00edas, \u00a1S\u00ed se pod\u00eda! Como el Ayuntamiento de Madrid puso la econom\u00eda al servicio de la gente\u2019<\/em><\/b><\/p>\n

Por Antonio Segura\/ Redacci\u00f3n Vallecas VA<\/b><\/p>\n

Carlos S\u00e1nchez Mato (Madrid, 1970) public\u00f3 junto a Eduardo Garz\u00f3n el pasado mes de octubre \u2018919 d\u00edas, \u00a1S\u00ed se pod\u00eda! Como el Ayuntamiento de Madrid puso la econom\u00eda al servicio de la gente\u2019, un libro donde cuenta la experiencia de su paso por la pol\u00edtica municipal dentro del Gobierno de Ahora Madrid, encabezado por Manuela Carmena. Este economista, vinculado a las asambleas locales de Izquierda Unida en Vallecas, present\u00f3 su trabajo en El Espacio de Puente de Vallecas el 17 de diciembre. En esta entrevista con Vallecas VA asegura que su juventud estuvo ligada al barrio \u201ccuando pele\u00e1bamos contra la droga en los a\u00f1os 90 en barrios como el m\u00edo, Aluche, y al lado de muchas madres que lucharon como jabatas contra la hero\u00edna que se llev\u00f3 a muchos de sus hijos\u201d. En esta \u00e9poca explica que fue voluntario de Proyecto Hombre, una organizaci\u00f3n que ten\u00eda un piso de \u00abmonos\u00bb donde pasaba el s\u00edndrome de abstinencia con los j\u00f3venes para que empezaran el tratamiento de desintoxicaci\u00f3n. \u201cTrabaj\u00e1bamos en colaboraci\u00f3n con la gente de Vallecas y ah\u00ed nacieron muchas amistades de esas de las de toda la vida. Tengo el orgullo de considerarme hermano de Javier Baeza, que desde la parroquia San Carlos Borromeo demuestra cada d\u00eda c\u00f3mo entendemos el ser cristianos la gente de los barrios\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

P: \u00bfCu\u00e1l es la raz\u00f3n que les empuj\u00f3 a escribir un libro sobre la experiencia como concejal de Econom\u00eda y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Fundamentalmente hemos querido desmontar el mantra neoliberal muy extendido que ha situado a la izquierda como herramienta incapaz de gestionar de forma eficaz los recursos p\u00fablicos. Se atribuye a la derecha la habilidad de hacerlo con eficacia y de resolver los excesos en que la izquierda cae cuando plantea c\u00f3mo redistribuir el crecimiento econ\u00f3mico. Desde 2015 a 2019, por primera vez en nuestro \u00faltimo periodo democr\u00e1tico, la izquierda ha tenido la responsabilidad de gobierno nada menos que en la capital de Espa\u00f1a. Y esa oportunidad ha permitido rebatir con contundencia esos argumentos tantas veces repetidos. Por eso cre\u00edamos importante dejar constancia de las pol\u00edticas econ\u00f3micas exitosas que pusimos en marcha. De eso va el libro. De demostrar que otra pol\u00edtica econ\u00f3mica era y es posible.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 significa poner la econom\u00eda al servicio de la gente? \u00bfNo es lo que hacen todos los que gobiernan?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Ojal\u00e1 todos los que gobiernan pusieran los intereses generales por delante de los de las \u00e9lites. Desgraciadamente no es as\u00ed. El m\u00e9rito de nuestra pol\u00edtica econ\u00f3mica del Ayuntamiento de Madrid no fue presentar super\u00e1vit y reducir la deuda. El \u00e9xito residi\u00f3 en haber complementado ese fen\u00f3meno con una distribuci\u00f3n de los tributos m\u00e1s equitativa y con un crecimiento enorme en las inversiones en infraestructuras (el doble) y en inversi\u00f3n social (un 73% m\u00e1s).<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 encontraron cuando llegaron a dirigir el Ayuntamiento de Madrid, una de las capitales m\u00e1s importantes del mundo? \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s les llam\u00f3 la atenci\u00f3n?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Nos encontramos con una ciudad h\u00edper endeudada. Madrid era la ciudad con m\u00e1s deuda de toda Europa ya que hab\u00eda recurrido a los pr\u00e9stamos de una forma masiva y desproporcionada en relaci\u00f3n a su dimensi\u00f3n, lo que puso claramente en riesgo su sostenibilidad financiera. Y para colmo, no lo hizo para mejorar los servicios p\u00fablicos ni el bienestar de la mayor\u00eda social, sino para financiar proyectos fara\u00f3nicos que en la pr\u00e1ctica s\u00f3lo beneficiaban a una peque\u00f1a parte de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 es el techo de gasto y qu\u00e9 supuso en esos primeros momentos?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Una limitaci\u00f3n de crecimiento del gasto p\u00fablico que nos impone el gobierno independientemente de c\u00f3mo estemos gestionando cada administraci\u00f3n p\u00fablica o las necesidades que existan. Madrid con nuestra gesti\u00f3n consigui\u00f3 super\u00e1vit (m\u00e1s de 4.500 millones de euros) y reducimos la deuda un 52% (casi 3.000 millones de euros). Era de sentido com\u00fan que reclam\u00e1semos mejorar los servicios p\u00fablicos y gastar m\u00e1s y mejor en inversiones en los barrios y en gasto social.<\/p>\n

P: \u00bfEs cierto lo que dicen en el libro de que el \u2018renting\u2019 de los veh\u00edculos policiales sal\u00eda a precio de limusinas?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Pues s\u00ed. Sal\u00edan a precio de oro. Ni m\u00e1s ni menos que 53.520 euros para cada coche patrulla o 130.362 euros para los veh\u00edculos de investigaci\u00f3n de incidente. El precio por kil\u00f3metro fijado en este contrato de alquiler era superior a los 3 euros, cuando el precio normal de mercado rondaba los 40 c\u00e9ntimos de euros. En definitiva, 7,5 veces m\u00e1s caro.<\/p>\n

P: \u00bfLas remunicipalizaciones son posibles? \u00bfQu\u00e9 se hizo en este sentido?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> No solo son posibles. Son imprescindibles para prestar de manera m\u00e1s eficaz y eficiente los servicios p\u00fablicos. Fuimos capaces de hacer mucho menos de lo que nos hubiera gustado, pero la municipalizaci\u00f3n de Funeraria demostr\u00f3 de forma clara c\u00f3mo se gestiona lo p\u00fablico por parte de quienes creen en lo p\u00fablico. Como prueba, un dato demoledor: mientras que la empresa funeraria tuvo en su \u00faltimo a\u00f1o de gesti\u00f3n privada p\u00e9rdidas de 230.000 euros, en su primer a\u00f1o de gesti\u00f3n p\u00fablica registr\u00f3 beneficios por valor de 4,1 millones de euros de beneficios. Otro dato clarificador: mientras que desde 1993 a 2016 (23 a\u00f1os de gesti\u00f3n privada) se invirtieron 24 millones de euros en construcci\u00f3n y habilitaci\u00f3n de cementerios, la empresa municipal de gesti\u00f3n p\u00fablica ya ha puesto en marcha inversiones por valor de 39 millones de euros.<\/p>\n

P: La derecha acusa a la izquierda de subir los impuestos cuando gobierna, \u00bfqu\u00e9 hizo Ahora Madrid con el IBI?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Se lo subimos al 0,7% de los contribuyentes y se lo bajamos al 99,3%. Especialmente a los inmuebles de barrios en los que la crisis hab\u00eda pegado m\u00e1s fuerte y los valores de los mismos se hab\u00edan deteriorado m\u00e1s. Gracias a la revisi\u00f3n catastral que pusimos en vigor, una cuarta parte de las viviendas tuvo rebajas entre el 20% y el 40% en la contribuci\u00f3n urbana.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 se hizo en relaci\u00f3n a la econom\u00eda social desde el Ayuntamiento?<\/b><\/p>\n

R: La econom\u00eda social y solidaria est\u00e1 ampliamente reconocida por contribuir al desarrollo local, aumentar la cohesi\u00f3n en la sociedad, fomentar la participaci\u00f3n social, favorecer el desarrollo personal de sus miembros y democratizar las empresas, por lo que el fomento de su desarrollo en el menor plazo posible es una iniciativa de inter\u00e9s p\u00fablico. Las entidades de la econom\u00eda social muestran mayor resistencia en t\u00e9rminos de empleo en periodos de inestabilidad econ\u00f3mica. Por eso era importante potenciarla. Elaboramos en colaboraci\u00f3n con el sector una estrategia marco para dar protagonismo a la econom\u00eda social y solidaria y no especulativa, a la innovaci\u00f3n productiva, a su dimensionado tejido empresarial, al talento y la cualificaci\u00f3n de sus trabajadores, logrando as\u00ed fomentar el empleo estable y de calidad en la ciudad de Madrid.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 qued\u00f3 por hacer?<\/b><\/p>\n

R: Muchas cosas. Cuatro a\u00f1os es un plazo muy corto para reequilibrar la ciudad y para que la periferia olvidada de Madrid tuviese la atenci\u00f3n que merece. Mucha m\u00e1s inversi\u00f3n social empezando por un amplio parque de vivienda para alquiler social creo que es lo m\u00e1s importante que qued\u00f3 por hacer.<\/p>\n

P: \u00bfEn qu\u00e9 consisti\u00f3 y en que debi\u00f3 consistir la Auditoria Ciudadana de la Deuda?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> La auditor\u00eda no s\u00f3lo busca detectar las pr\u00e1cticas ilegales, sino que tambi\u00e9n busca identificar las pr\u00e1cticas ileg\u00edtimas \u2013aunque sean legales\u2013 para poder mejorar los servicios y prestaciones que ofrece el Ayuntamiento a la ciudadan\u00eda. Por ejemplo, quiz\u00e1s dedicar miles de millones de euros a grandes proyectos fara\u00f3nicos \u2013como hizo Gallard\u00f3n\u2013 pueda ser legal, pero desde luego es ileg\u00edtimo cuando hay necesidades mucho m\u00e1s apremiantes como la pobreza, el paro o los cuidados a ni\u00f1os y adultos dependientes que no cubre el Ayuntamiento de Madrid. \u00bfCu\u00e1ntos empleos se podr\u00edan haber creado o cu\u00e1ntas escuelas infantiles podr\u00edan haberse construido con todo el dinero despilfarrado en los fallidos Juegos Ol\u00edmpicos, por ejemplo? Conocer toda esa informaci\u00f3n es imprescindible para articular recomendaciones a los gobiernos del futuro y mejorar as\u00ed la distribuci\u00f3n de la renta y la riqueza. Esto es tambi\u00e9n objeto de la auditor\u00eda. Nuestra investigaci\u00f3n detect\u00f3 quebrantos por importe de 8.428 millones de euros.<\/p>\n

P: M-30, Madrid Nuevo Norte\u2026 \u00bfqui\u00e9n ha ganado con esos proyectos?, \u00bfse podr\u00eda haber hecho de otra manera?<\/b><\/p>\n

R: Evidentemente quienes hacen grandes negocios con esas operaciones son esas personas que no precisan presentarse a elecciones para tener el poder en una ciudad como Madrid y para los que gobiernan muchos de los que s\u00ed se presentan. En el soterramiento y en el contrato de mantenimiento de M-30 grandes empresas como Ferrovial y ACS, los del Pino y Florentino P\u00e9rez. Y en Chamart\u00edn todos los caminos empiezan en Francisco Gonz\u00e1lez y acaban en BBVA pasando por Villarejo.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 hizo el PP con la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Regalar la vivienda social de Madrid a los fondos buitres dejando en la estacada a las familias que all\u00ed viv\u00edan de alquiler y al conjunto de madrile\u00f1os y madrile\u00f1as que hab\u00edan pagado con sus tributos la construcci\u00f3n de esos pisos. Ana Botella y su equipo de Gobierno permitieron un negocio enorme a Blackstone. Vendieron por 128 millones de euros unas viviendas que val\u00edan 260 millones al menos y que ahora el fondo buitre valora en el doble de esa cantidad.<\/p>\n

P: La trama P\u00fanica, Madrid Destino, las caballerizas\u2026 \u00bfqu\u00e9 conclusiones saca el libro de esta forma de gobernar del PP en Madrid?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Pues que no han hecho otra cosa que lucrarse a costa de lo p\u00fablico. Una verdadera banda organizada para saquear las cuentas de todas y todos.<\/p>\n

P: Era consciente Montoro de que estabais demostrando que se pod\u00eda gobernar de forma efectiva y m\u00e1s eficientemente, con otra pol\u00edtica que no fuera la de desmantelar lo p\u00fablico y el enriquecimiento particular con su gesti\u00f3n?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Es evidente que no solo est\u00e1bamos mostr\u00e1ndole al mundo todos los chanchullos que hab\u00edan realizado y llevando a los tribunales a los corruptos, tambi\u00e9n est\u00e1bamos dejando muy claro que hab\u00eda alternativa a las pol\u00edticas del Partido Popular, desastrosas para la ciudad. Eso pasaba por hacer m\u00e1s justos los tributos increment\u00e1ndoselos a las grandes empresas y baj\u00e1ndoselos a la mayor\u00eda de la gente y multiplicando los recursos destinados a pol\u00edticas sociales y de inversi\u00f3n, reduciendo la enorme deuda que heredamos fruto de su gesti\u00f3n. L\u00f3gicamente no pod\u00edan permitirlo y actuaron con todas las armas a su alcance.<\/p>\n

P: Por \u00faltimo, \u00bfen qu\u00e9 consisti\u00f3 el acoso y el derribo del ministro Montoro al Ayuntamiento gestionado por Ahora Madrid?<\/b><\/p>\n

R:<\/b> Desde los recursos judiciales para intentar parar las inversiones, al bloqueo de nuestra autonom\u00eda para poder incrementar nuestro presupuesto, y hasta el recurso a las cloacas del Estado fue usado por el Partido Popular que se querell\u00f3 junto al conocido comisario Villarejo contra nosotros. Fuimos capaces de sortear todas sus maniobras y demostrar que era posible aplicar nuestras pol\u00edticas con \u00e9xito. Lamentablemente Manuela Carmena accedi\u00f3 al chantaje y a las presiones y claudic\u00f3 ante Montoro.<\/p>\n

\"\"<\/a>
La botella con una leyenda muy especial de Vallekas que le ha acompa\u00f1ado en toda su andadura de cargo p\u00fablico.<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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