{"id":91173,"date":"2014-03-03T16:47:09","date_gmt":"2014-03-03T16:47:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pressenza.com\/?p=91173"},"modified":"2014-03-05T23:05:32","modified_gmt":"2014-03-05T23:05:32","slug":"jobsharing-ein-innovatives-arbeitsmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/de\/2014\/03\/jobsharing-ein-innovatives-arbeitsmodell\/","title":{"rendered":"Jobsharing ein innovatives Arbeitsmodell"},"content":{"rendered":"<h4><\/h4>\n<h4>Jobsharing in der Schweiz \u2013 erste nationale Studie<\/h4>\n<p><strong>Der Verein PTO (Part Time Optimisation) und die Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) pr\u00e4sentieren eine erstmalige Erhebung \u00fcber die Umsetzung von Jobsharing-Modellen (Arbeitsstellenteilung), die bei 2\u2018600 Unternehmen durchgef\u00fchrt wurde. PTO hat einen Ratgeber sowie umfangreiche Informationen ausgearbeitet, die zu mehr Gerechtigkeit und Flexibilit\u00e4t auf dem Arbeitsmarkt f\u00fchren sollen.<\/strong><\/p>\n<p>Ein Drittel der erwerbst\u00e4tigen Bev\u00f6lkerung in der Schweiz arbeitet Teilzeit, davon 58% Frauen und 14% M\u00e4nner. Diese Differenz bez\u00fcglich Geschlechteranteil in der Teilzeitarbeit in der Schweiz ist eine der h\u00f6chsten weltweit. Fakt ist auch: je h\u00f6her der Bildungsgrad von Frauen mit Kindern, desto gr\u00f6sser die Wahrscheinlichkeit, dass sie Teilzeit arbeiten. Teilzeitarbeit unterst\u00fctzt zwar die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, sie kann aber auch negative Auswirkungen haben: zum Beispiel, wenn sich hoch qualifizierte Frauen und M\u00e4nner mit unbefriedigenden Stellen ohne Aufstiegsaussichten begn\u00fcgen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Jobsharing ist ein innovatives Arbeitsmodell und gleichzeitig eine echte Alternative zur Vollzeit- und Teilzeitbesch\u00e4ftigung. Das Modell f\u00f6rdert den Zugang zu F\u00fchrungspositionen. Es richtet sich an berufst\u00e4tige Frauen und M\u00e4nner aus allen Alterskategorien. Das intergenerationnelle Jobsharing (zwischen verschiedenen Generationen) erm\u00f6glicht einen Wissenstransfer von erfahrenen Personen und eine leichtere Integrierung von j\u00fcngeren Mitarbeitenden in den Arbeitsmarkt. Doppelte Kompetenz zum Preis von einer, das Erhalten von Know-how und motiviertere Mitarbeitende sind die Hauptkriterien f\u00fcr Jobsharing, die aus der nationalen Erhebung hervorgehen. Zirka 400 Arbeitsst\u00e4tten in der Schweiz, die 180\u2019000 Angestellte umfassen, haben daran teilgenommen (siehe Synthese und Erhebung Jobsharing 2014).<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.go-for-jobsharing.ch\/js\/kcfinder\/upload\/files\/Erhebung%20Jobsharing%202014.pdf\" target=\"_blank\">Ergebnisbericht<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.go-for-jobsharing.ch\/js\/kcfinder\/upload\/files\/RATGEBER-jobsharing-D-web.pdf\" target=\"_blank\">Ratgeber<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/web.fhnw.ch\/plattformen\/blogs\/wirtschaft\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2014\/03\/JOBSHARING-Pressekommuniqu%C3%A9-+-Resultate-der-Erhebung-2014.pdf\" target=\"_blank\">JOBSHARING Pressekommuniqu\u00e9 + Resultate der Erhebung 2014<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jobsharing in der Schweiz \u2013 erste nationale Studie Der Verein PTO (Part Time Optimisation) und die Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) pr\u00e4sentieren eine erstmalige Erhebung \u00fcber die Umsetzung von Jobsharing-Modellen (Arbeitsstellenteilung), die bei 2\u2018600 Unternehmen durchgef\u00fchrt wurde. 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