Mercedes-Benz plant den Verkauf der verbliebenen rund 80 eigenen Verkaufsniederlassungen. \u00dcber 8000 Besch\u00e4ftigte bundesweit machen sich Sorgen. Der Mercedes-Vorstand ist weder bereit, seine Verkaufsentscheidung zur Disposition zu stellen, noch will er ernsthafte Garantien verhandeln, um drohende negative Folgen f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten bei einem Verkauf zu kompensieren. Die Mitarbeiter:innen in den Niederlassungen blicken in eine ungewisse und ungesicherte Zukunft. Der Gesamtbetriebsrat und die IG Metall riefen daher zu Protesten auf.<\/p>\n
25.000 Besch\u00e4ftigte folgten dem Aufruf. Mehr als erwartet. Ein Riesenerfolg und ein deutliches Zeichen!<\/strong><\/p>\n Unter dem Motto \u201eWir halten zusammen am 2. Juli und jeden Tag\u201c fanden Kundgebungen an sechs Standorten statt: In Stuttgart Untert\u00fcrkheim, Sindelfingen, Rastatt, Bremen, D\u00fcsseldorf und Berlin. An diesen 6 Standorten standen etliche B\u00e4nder still. Diesmal zun\u00e4chst \u201enur\u201c f\u00fcr 2 Stunden.<\/p>\n Viele Werker:innen aus den Produktionswerken wollten ein Zeichen der Solidarit\u00e4t mit den betroffenen Kolleginnen und Kollegen in den Niederlassungen setzen. Und das taten sie dann auch. In Stuttgart Untert\u00fcrkheim und Sindelfingen, wo jeweils rund 10.000 Menschen sich versammelt hatten, aber auch in Berlin mit 1.500 Beteiligten. Roter Rauch waberte in den Himmel. Mit Trillerpfeifen, lautgerufenen Parolen, Trommeln und Tr\u00f6ten verschafften die Demonstrierenden ihren Forderungen Nachdruck.<\/p>\n Mit einem Verkauf ohne klare Zusagen droht der Wegfall von Tarifbindung und betrieblichen Vereinbarungen. Insbesondere k\u00f6nnte der Schutz vor betriebsbedingten K\u00fcndigungen wegfallen- die sind laut einer Betriebsvereinbarung bis Ende 2029 bei Mercedes nicht m\u00f6glich. Rund f\u00fcnf Jahre oder 60 Monate w\u00e4hrt der K\u00fcndigungsschutz noch. Als Kompensation fordern die Kolleg:innen mit Betriebsrat und IG Metall: einen Nachteilsausgleich 60 plus 60.<\/strong> Jeder Mitarbeitende in einer Niederlassung, die verkauft wird, soll einen Ausgleich bekommen, der sich aus einem Sockelbetrag von 60.000 Euro sowie 60 Monatsgeh\u00e4ltern zusammensetzt!<\/p>\n \u201eIch bin Mercedes. Jeden Tag. Am Arsch!\u201c<\/strong><\/p>\n Jutta Knapp, die Betriebsratsvorsitzende der Niederlassung Mannheim beschreibt in ihrer Rede in Sindelfingen die Stimmung. Es sei noch nicht lange her, da habe der Vorstand eine Kampagne inszeniert: \u201eIch bin Mercedes. Jeden Tag\u201c. In Wahrheit m\u00fcsse es aber heissen: \u201eAlles muss raus \u2013 Mercedes-Benz-Niederlassungen mit Personal zu vergeben.\u201c Heute auf der Kundgebung tr\u00e4gt die Betriebsr\u00e4tin ein T-Shirt mit der Aufschrift \u201eMercedes jeden Tag: \u201eIch bin Mercedes. Jeden Tag. Am Arsch!\u201c<\/p>\n Fevzi Sikar, Betriebsratsvorsitzender des Mercedes-Benz Werks in Berlin-Marienfelde, rief in die Menge: \u201eWer einen von uns angreift, greift uns alle an<\/strong>. Wenn wir zusammenhalten, ist alles m\u00f6glich. Als Werk stehen wir hundertprozentig hinter Euren Forderungen nach einem Nachteilsausgleich.\u201c<\/p>\n Hans Wolf, Betriebsratsvorsitzender der Mercedes-Benz Niederlassungen in Berlin, z\u00e4hlte in seiner Rede auf, wie die Besch\u00e4ftigten der Niederlassungen seit 2014 immer wieder Verzicht und Zugest\u00e4ndnisse erbracht haben, um die Niederlassungen im Konzernverbund profitabel zu halten. Seine bittere Lehre heute: \u201eEs war alles umsonst!\u201c<\/p>\n Angesichts der Willk\u00fcr in der Niederlassungsfrage sinkt auch das Vertrauen gegen\u00fcber Vorstandszusicherungen bei den Kolleg:innen aus anderen Konzernbereichen.<\/p>\n Jan Otto, erster Bevollm\u00e4chtigter IG Metall Berlin: \u201eWir setzen hier und heute ein starkes Zeichen.\u201c Und: \u201eDer bundesweiten Aktion werden wir weitere folgen lassen und wir werden in den Niederlassungen jetzt st\u00e4rker werden, um uns f\u00fcr den Kampf zu wappnen. Wir bereiten weitere Aktionen vor, stehen aber auch immer f\u00fcr Gespr\u00e4che bereit.\u201c Er appelliert an die Zuh\u00f6rer:innen. Erkennt Euren Wert. Ohne Euch l\u00e4uft nichts. Nur mit Eurer Bereitschaft im R\u00fccken, Euch gewerkschaftlich zusammenzuschlie\u00dfen und l\u00e4nger, viel l\u00e4nger zu streiken, k\u00f6nnen Verhandlungen erfolgreich sein und Forderungen durchgesetzt werden. Es liegt an \u201eEuch!\u201c<\/p>\n Die Redner:innen in Sindelfingen und Untert\u00fcrkheim mahnen eindringlich den Vorstand \u201eH\u00f6rt auf die Leute hier. Empfangt die Signale richtig.\u201c \u201eWir k\u00f6nnen noch viel mehr\u201c, droht der Gesamtbetriebsratsvorsitzende L\u00fcmali.<\/p>\n F\u00fcr die \u201eMarge\u201c greifen sie zu jeder Art von Unternehmenswillk\u00fcr!<\/strong><\/p>\n \u201eDie jungen Kollegen wollen weiterarbeiten. Als Verk\u00e4ufer, Administrator oder ITler. F\u00fcr sie brauchen wir eine L\u00f6sung. Es ist nicht zu verstehen, warum der Konzern strategische Entscheidungen immer wieder kippt\u201c, klagt Jan Otto (IG Metall Berlin) in einem sp\u00e4teren Interview gegen\u00fcber MOPO.<\/p>\n Der Vorstandsvorsitzende K\u00e4llenius von Mercedes hat auf Jans Frage schon ein paar Tage vorher seine passende Antwort gegeben: \u201c Die Marge<\/strong> stimmt nicht.\u201c Das Handelsblatt schreibt, dass \u201eMarge<\/strong>\u201c hier nichts anderes bedeutet als das uralte \u201eProfit. Profit. Profit.\u201c Aber auch das stimmt nur teilweise. \u201eProfit<\/strong>\u201c reicht n\u00e4mlich nicht. Mit \u201eMarge<\/strong>\u201c meint K\u00e4llenius \u201eviel Profit<\/strong>\u201c m\u00f6glichst hier und heute. Oder sogar \u201eganz viel Profit<\/strong>\u201c.<\/p>\n Daf\u00fcr sollen die Niederlassungen verh\u00f6kert werden. In einem Umfeld, wo die Luxussegment- und Hochpreispolitik mit hohen Extraprofiten ausgereizt scheint und auch ein hoher Cashflow bei einer Doppelstrategie vermeintlich gleichzeitig notwendiger Investitionen in E- und Verbrennerantriebe nicht mehr ausreicht. Da spielt auch keine Rolle, dass die Kolleg:innen der Niederlassungen seit 2014 immer wieder Verzicht ge\u00fcbt haben, damit der Profit stimmt. Heute \u2013 in einem risikoreicheren Umfeld \u2013 ist dieser \u201eProfit\u201c eben nicht genug!<\/p>\n Was den Niederlassungsmitarbeiter:innen gerade passiert, kann den Kolleg:innen im Produktionswerk Marienfelde und anderen Standorten bald ebenfalls bl\u00fchen. Denn auch hier gilt: \u201eStrategien zur Transformation und E-Mobilit\u00e4t\u201c gelten nur so lange, wie die Marge<\/strong> stimmt. Dann trifft der Vorstand auch hier \u201eseine\u201c Entscheidungen. Meine Kolleg:innen aus Untert\u00fcrkheim und auch der Autor k\u00f6nnen aus Erfahrung versichern: K\u00e4llenius ist, was Erhalt und Steigerung der Profitabilit\u00e4t betrifft, unschlagbar flexibel. Und die Rechtsverh\u00e4ltnisse in diesem Land geben Kapitaleignern und ihren Vorst\u00e4nden dazu die Macht.<\/p>\n Der Warnschuss kann da nur ein Auftakt sein!<\/strong><\/p>\n Es sei denn: Die Kolleg:innen sind bereit zu k\u00e4mpfen \u2013 da hat Jan Otto vollkommen recht. Aber wir k\u00f6nnen erwarten, dass die F\u00fchrungen vorangehen! Auf den Warnschuss m\u00fcssen, wenn notwendig, weitere Sch\u00fcsse folgen. Den Worten sollen Taten folgen. Kommentar einer Teilnehmerin: \u201eDas war Klasse! Hoffentlich wird es nicht versemmelt!\u201c<\/p>\n Zum Schluss ein \u201eDanke Sch\u00f6n\u201c an Ines Beek, die neue zweite Bevollm\u00e4chtigte IG Metall Berlin, die die k\u00e4mpferische Kundgebung in Marienfelde organisiert hat und zwischendurch der Menge so einheizte, dass sie dem miesen Regenwetter die volle Zeit durch trotzte. Aber klar doch. Dieser Regen soll aus Schweden herangezogen sein. Genau wie K\u00e4llenius!<\/p>\n Aktionstag in Berlin Marienfelde. Arbeiter und Angestellte aus den Niederlassungen solidarisieren und vereinigen sich! <\/em><\/p>\n