{"id":1422873,"date":"2021-09-04T09:18:03","date_gmt":"2021-09-04T08:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1422873"},"modified":"2021-09-04T09:18:03","modified_gmt":"2021-09-04T08:18:03","slug":"amazon-schlaegt-gewerkschaft-in-alabama","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/de\/2021\/09\/amazon-schlaegt-gewerkschaft-in-alabama\/","title":{"rendered":"Amazon schl\u00e4gt Gewerkschaft in Alabama"},"content":{"rendered":"<p><strong>F\u00fcr eine gewisse Zeit im April 2021 blickte die Welt\u00f6ffentlichkeit auf den US-Bundesstaat Alabama und wartete gespannt auf den Ausgang der Wahlen zur Anerkennung der Einzelhandels, Grosshandels- und Kaufhausgewerkschaft RWDSU im Amazon-Lager BHM1 in Bessemer, einem Vorort von Birmingham.<\/strong><\/p>\n<p>Dass sie weltweite Aufmerksamkeit f\u00fcr einen demokratischen Wahlkampf am Arbeitsplatz erzeugen konnte, war wom\u00f6glich der gr\u00f6sste Verdienst der RWDSU in dieser Schlacht, die mit einer vernichtenden Niederlage endete. Manche meinen, dass die Niederlage bereits zu Beginn feststand und anhand der Ausgangslage unvermeidlich war. Dieser Artikel fasst Union-Busting-Massnahmen und m\u00f6gliche Lehren zusammen.<\/p>\n<p>Denn Amazon hasst Gewerkschaften und bek\u00e4mpft sie systematisch. Der Online-Gigant ist mit rund 500.000 Besch\u00e4ftigten inzwischen hinter Walmart der zweitgr\u00f6sste Arbeitgeber der USA. Ein Erfolg der Gewerkschaften w\u00e4re dort die erste erfolgreiche Organisierung bei Amazon gewesen. Die Wahl in Alabama sollte f\u00fcr die Gewerkschaftsbewegung der Startschuss f\u00fcr die Organisierung bei Amazon werden. Viele sahen gar eine Art Zeitenwende herannahen, nachdem vorangegangenen Sieg der Demokraten in der US-Pr\u00e4sidentschaftswahl, der ebenfalls \u00fcber eine siegreiche Moblisierung der schwarzen W\u00e4hlerschaft im Swing-State Alabama lief. Da auch bei Amazon in Alabama \u00fcberwiegend Afro-Amerikaner_innen arbeiteten, glaubte man an einen positiven Trend.<\/p>\n<p><strong>Extrem erfolgreiches Union Busting<\/strong><\/p>\n<p>Amazon setzte alle Hebel in Bewegung und engagierte neben hausinternen Stabstellen, die mit Milit\u00e4rs, Psychologen, PR-Spezialisten und Geheimdienstler_innen gespickt sind, mit Morgan Lewis die wohl ber\u00fcchtigste Union Busting-Kanzlei der USA ein, um den Aufm\u00fcpfigen im Betrieb eine Lektion zu erteilen. Es wurde eine verheerende Klatsche, ein Knock-down. Von 5.800 Wahlberechtigten gaben nur 3.041 ihre Stimme ab: 1.798 gegen die Gewerkschaft, nur 738 daf\u00fcr, 505 Stimmen wurden angefochten, 400 davon von Amazon \u2014 mit meist l\u00e4cherlichen Gr\u00fcnden, wie Gewerkschaftsboss Stuart Appelbaum lamentiert. Doch selbst wenn wir wir die angefochtenen Stimmen komplett f\u00fcr die RWDSU gewertet werden w\u00fcrden, was unrealistisch w\u00e4re, so h\u00e4tten nur 21 Prozent der Wahlberechtigten f\u00fcr die Gewerkschaft gestimmt. An zweifelsfrei gez\u00e4hlten, unangefochtenen Stimmen waren es nur 13 Prozent. Ein Desaster.<\/p>\n<p><strong>Management nimmt Rache: Arbeitshetze und Zen-Kabinen<\/strong><\/p>\n<p>Wie vernichtend die Niederlage war, zeigt sich auch an den Folgen. Der Arbeitsdruck stieg weiter. Die fast l\u00fcckenlose \u00dcberwachung, Kontrolle und Bestrafung waren ein wesentlicher Grund, warum sich ein Kern von Amazon-Malocher_innen bei der RWDSU gemeldet hatte und um Hilfe bat. Das ber\u00fcchtigte \u201ctime off task\u201d-Kontroll-System (TOT) misst angeblich \u201cverschwendete Arbeitszeit\u201d, schl\u00e4gt laut Berichten aber auch an, wenn es Lieferengp\u00e4sse und daher nichts zu tun gab. Wer zu viel TOT anh\u00e4uft, \u201cerh\u00e4lt Warnungen und wird gek\u00fcndigt\u201d, referiert netzpolitik.org eine Studie des Open Markets Institute. \u201cBesch\u00e4ftigte beschreiben den psychologischen Effekt dieser Massnahme als schwelende Dauerpanik bei der Arbeit. Ein Armband soll ausserdem sicherstellen, dass bei Besch\u00e4ftigten jeder einzelne Handgriff in die richtige Richtung geht. Wenn nicht, vibriert das Kontrollb\u00e4ndchen.\u201c<\/p>\n<p>Die Arbeiter_innen versprachen sich von ihrer Gewerkschaft eine reale Verbesserung. Nach deren Niederlage wurde der Druck offenbar zus\u00e4tzlich erh\u00f6ht.<\/p>\n<p><strong>Was nutzt ein Sieg, der keine Fr\u00fcchte tr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n<p>Die Aufm\u00fcpfigen sollen die Knute sp\u00fcren. Am 6. Mai starb ein Amazon-Arbeiter im Lager nach einem Kreislaufkollaps.1 Sein Name \u2013 und das zeigt die Dimension der Niederlage vielleicht am Deutlichsten \u2013 ist bis heute \u00f6ffentlich unbekannt. Die Deutungshoheit liegt wieder ganz beim Management und der Amazon-PR. Der Gipfel des Zynismus: Um auf best\u00e4ndige Kritik am Arbeitsdruck und signifikant hohen Unfall- und Krankheitszahlen zu reagieren, stellte Amazon \u201cAchtsamkeitskabinen\u201d in der Gr\u00f6sse von Dixie-Klos in den Lagern auf, die \u2013\u2013 kein Scherz! \u2013 AmaZen heissen.<\/p>\n<p>Dort k\u00f6nnen die Arbeiter_innen verschiedene Arten von beruhigender Musik w\u00e4hlen, um sich zu entspannen. Gleichzeitig leakte die investigative Plattform The Intercept, interne Anweisungen, dass Beutel mit \u201cmenschlichen F\u00e4kalien\u201d im Lager nicht geduldet w\u00fcrden. Im Klartext: Der Arbeitsdruck durch die TOT-Erfassung war so hoch, dass keine Zeit blieb aufs Klo zu gehen. Wom\u00f6glich wurde auch in der AmaZen-Bude zu beruhigender Musik \u201ceiner abgeseilt\u201d.<\/p>\n<p>Der Sieg hat viele M\u00fctter und V\u00e4ter, so heisst es. Wenn Du gewinnst kommen sie alle und wollen Dir auf die Schultern klopfen. Die Niederlage ruft hingegen Schlauberger, N\u00f6rgler, Gegner_innen im eigenen Lager und solche auf den Plan, die es ja immer schon gesagt und besser gewusst haben. H\u00e4tten die Verantwortlichen nur fr\u00fcher auf sie geh\u00f6rt! H\u00e4tten sie nur mehr Geld f\u00fcr die richtige Beratung und das richtige Coaching ausgegeben!<\/p>\n<p>Das Gesch\u00e4ft dieser Dienstleister ist eigentlich ganz simpel: Ratschl\u00e4ge m\u00fcssen nur vielschichtig, anspruchsvoll und kompliziert genug zu erf\u00fcllen sein, dann behalten die Ratgeber_innen am Ende immer Recht.<\/p>\n<p>Andererseits lohnen sich Niederlagen wom\u00f6glich besser, um zu lernen, als Siege. Denn der Sieg verleitet dazu, dass die zu Grunde liegende Methode verabsolutiert und stetig wiederholt wird. Ferner lernen auch unsere Gegner_innen aus ihren Niederlagen und setzen alles daran, eine Wiederholung in Zukunft zu verhindern.<\/p>\n<p><strong>Eingesetzte Union Busting-Methoden:<\/strong><\/p>\n<ul class=\"liste\">\n<li class=\"liste\">Verpflichtende Belgeschaftsversammlungen (Mandatory Meetings) w\u00e4hrend der Arbeitszeit sind das wirksamste Mittel, um betriebliche Organisierung zu sabotieren. Interessant ist, dass Amazon einerseits die \u201cverschwendete Arbeitszeit\u201d sekundengenau misst und sanktioniert, f\u00fcr propagandistische Belegschaftsversammlungen aber viel Zeit und Energie \u00fcbrigt hatte. Die US-Gewerkschaftsbewegung k\u00e4mpft seit den 1960er-Jahren f\u00fcr gleichberechtigten Zugang zu Belegschaftsversammlungen oder f\u00fcr ein Verbot dieser Methode.<\/li>\n<li class=\"liste\">Das Management nutzt alle zur Verf\u00fcgung stehenden Mittel bis hin zu Details: Die Verkehrsampeln vor dem Lager wurden so geschaltet, dass Organizer auf der Strasse weniger M\u00f6glichkeit hatten, Pendler anzusprechen.<\/li>\n<li class=\"liste\">H\u00f6herer Lohn als in anderen Amazon-Lagern<\/li>\n<li class=\"liste\">Zuckerbrot und Peitsche. Hier: Versprechungen und Drohungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Geschichte wird von Siegern geschrieben\u2026<\/strong><\/p>\n<p>.. und wer siegen will muss Geschichten schreiben. Und sie glaubhaft vertreten. Es siegt, wer in der Lage ist Narrative durchsetzen. Amazon bediente folgende Erz\u00e4hlmuster aus dem Drehbuch des Union Busting:<\/p>\n<ul class=\"liste\">\n<li class=\"liste\">Wir haben verstanden. Wir haben Fehler gemacht, aber wir bessern uns. Wir sehen jetzt eure Anliegen und werden uns darum k\u00fcmmern.<\/li>\n<li class=\"liste\">Unsere T\u00fcr steht immer offen. Wir haben ein offenes Ohr. Wozu braucht ihr eine Gewerkschaft?<\/li>\n<li class=\"liste\">Wir bezahlen 15$ pro Stunde. Das ist mehr als ihr anderswo kriegt. (Und mehr als in anderen Amazon-Lagern).<\/li>\n<li class=\"liste\">Wenn die Gewerkschaft kommt, habt ihr weniger Geld. Weil ihr hohe Gewerkschaftsbeitr\u00e4ge zahlen m\u00fcsst. (Und weil wir vielleicht den Lohn absenken.)<\/li>\n<li class=\"liste\">Wir schikanieren, mobben, versetzen, feuern Kolleg_innen, einfach weil sie es nicht besser verdient haben (und weil wir es k\u00f6nnen). Wollt ihr dasselbe Schicksal erleiden?<\/li>\n<li class=\"liste\">Angedeutete Konsequenzen (unterschwellig): Wir machen den Laden dicht, wenn ihr nicht spurt. Koste es, was es wolle.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gelernte Lektionen: Erkenntnisse aus der Niederlage<\/strong><\/p>\n<ul class=\"liste\">\n<li class=\"liste\">Der \u00f6konomische, betriebliche Kampf folgt anderen Gesetzen als der politische. Beide sind kaum vergleichbar.<\/li>\n<li class=\"liste\">Es gibt keine historische Mission, keine Zeitenwende, keinen \u201cGenossen Trend\u201d und kein Momentum, das Dir den Sieg bringt. (Zumindest darfst Du nicht damit rechnen.) Das ist im Betrieb fast alles Bullshit. Vergiss linke, sozialistische, historische Mythen und Versprechungen. Dass Martin Luther King einst in Birmingham heroische Schlachten ausfocht, dass Joe Bidens Wahlkampfteam in Alabama ein wichtiger Sieg gelang, interessiert am Arbeitsplatz im Ernstfall nicht.<\/li>\n<li class=\"liste\">Vergiss die ganze angebliche Vorherbestimmung des Bewusstseins, der Stimmung durch Hautfarbe, Ethnie, Arbeiterklasse. Am Ende z\u00e4hlen Brot und Butter. Oder Autos, Wohnzimmergarnituren, Jahresurlaub und Krankenversicherungen. Was gibt es real zu gewinnen, was zu verlieren? Wen kenne ich, wem kann ich vertrauen?<\/li>\n<li class=\"liste\">Halte Dich an die Fakten: Zahlen, Erfahrungen, gesicherte Erkenntnisse.<\/li>\n<li class=\"liste\">Du musst mit 75% Unterst\u00fctzung in der Belegschaft in den offenen Konflikt einstiegen. Durch Union Busting (Propaganda, Zerm\u00fcrbung, Feuern, Neueinstellungen) kann das Management 20-25% Deiner Basis wegrasieren. Wenn Du nur mit 30-40% einsteigst, wie es die RSWDU machte, hast Du verloren, bevor die Schlacht beginnt.<\/li>\n<li class=\"liste\">Die Basis und Stabilit\u00e4t der Unterst\u00fctzung muss vorab in Test-Verfahren gemessen werden: Wie beteiligt sich die Belegschaft an niederschwelligen Aktionen und solchen, die Mut erfordern?<\/li>\n<li class=\"liste\">\u201cDie erste Schlacht muss gewonnen werden.\u201d (Mao Tse Tung) Gute Vorbereitung ist alles. Solange der Sieg nicht einigermassen sicher ist, musst Du im Verborgenen organisieren und Netzwerke bilden. Das kann lange dauern. Geduld ist gefragt.<\/li>\n<li class=\"liste\">Deine glaubhafte Erz\u00e4hlung muss sein: Die Organisierung sind die Besch\u00e4ftigten, sie kommt aus dem Betrieb. Nicht: Die Gewerkschaft kommt von aussen und macht etwas f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten. Ein Organisierungskomitee aus echten Arbeiter_innen ist Dreh- und Angelpunkt des Sieges.<\/li>\n<li class=\"liste\">Der Sieg muss am Boden errungen werden nicht in der Luft. Auf den Betrieb \u00fcbertragen: Das Organisierungskomitee muss im Betrieb in jeder Abteilung und in jeder Gruppierung vertreten sein. Bombardierung von oben bzw. von aussen durch Medien, \u00d6ffentlichkeit, Aktionen vor den Werkstoren kann allenfalls ein Support sein.<\/li>\n<li class=\"liste\">Es gibt einen Kipppunkt: Irgendwann haben die Kollgen vom gesamten Konflikt und seinen st\u00e4ndigen News, Aufrgeungen etc. einfach die Schnauze voll. Die Union Buster wissen das und dr\u00f6hnen die Belegschaft gezielt zu.<\/li>\n<li class=\"liste\">Auch solidarischer Support und kritische Medienpr\u00e4senz (Bombardierung) k\u00f6nnen \u00fcberhand nehmen und die gesamte Belegschaft gewaltig nerven. Es gilt zu dosieren und den richtigen Rhythmus zu finden.<\/li>\n<li class=\"liste\">Die Organisierung muss in der Gegend verankert sein, in der der Betrieb liegt. In Birmingham gab es nur Black Lives Matter und sozialistische Gruppen, wobei letztere in den konservativen S\u00fcdstaaten eine Randgruppe darstellten. Die Gewerkschaft selbst kam aus den Nordstaaten. Der wichtigste R\u00fcckhalt in dieser religi\u00f6sen Gegend sind Kirchen und Gemeinden. Es gilt, diese Communities in relevanter Zahl hinter sich zu bekommen, ebenso \u00fcber Vereine, B\u00fcrgerinitiativen etc.<\/li>\n<li class=\"liste\">Wenn die Besch\u00e4ftigten sich nicht trauen, offen und offensiv aufzutreten \u2013\u2013 etwa mit Buttons, Stickern, Kundgebungen \u2013 sondern sich aus Angst vor K\u00fcndigung, Mobbing etc. \u00e4ngstlich im Sch\u00fctzengraben wegducken, ist der Kampf bereits verloren.<\/li>\n<li class=\"liste\">Eine hohe Fluktuation (viele Neueinstellungenen und Abg\u00e4nge) im Betrieb kann Fluch und Segen sein \u2013 in Bessemer sind es 100% pro Jahr, d.h. niemand h\u00e4lt die Arbeit hier auf Dauer aus. Du musst als Organisierungskommittee also immer wieder von vorn anfangen. Du kannst es aber auch immer wieder versuchen.<\/li>\n<li class=\"liste\">In Betriebe mit hoher Fluktuation kannst Du leicht einsickern. Du kannst dort selbst eine Weile arbeiten und Leute animieren, dort anzufangen. Warum machen das so wenige Gewerkschaften? Warum sickert die RWSDU nicht selbst mit Organizern dort ein, anstatt ehemalige Malocher_innen einer H\u00fchnerfabrik anzuheuern, die vor dem Amazon-Werkstor Flugbl\u00e4tter verteilen?<\/li>\n<\/ul>\n<article><strong>Grenzen des Organizing?<\/strong>Die verheerende Niederlage bei Amazon in Alabama wirft die Frage auf, was das professionelle Organizing insgesamt Wert ist, das sich in den USA seit 40 Jahren zu einer gewerkschaftsnahen Sub-Unternehmer und Dienstleistungsindustrie heraus gebildet hat. Insbesondere weil diese Sozialtechniken, die nah am Direktmarketing, Fundraising und Kundenakquise gebaut sind seit 20 Jahren von IG Metall und Ver.di adaptiert werden und insbesondere trotzkistischen und anderen Uni-Linken tempor\u00e4re Jobs und Aufstiegsm\u00f6glichkeiten bieten.Die US-Profi-Organiziern Jane McAlevey, die von der Rosa-Luxemburg-Stiftung und dem VSA-Verlag seit drei Jahren zu einer Art Guru aufgebaut wurde, meint, die entwickelten Methoden seien von der RWSDU lediglich falsch und inkonsequent angewandt worden. Daf\u00fcr spricht in der Tat einiges, anderes spricht daf\u00fcr, das professionelle Organizing der DGB-Gewerkschaftsapparate und ihrer US-Vorbilder wesentlich kritischer zu betrachten als bisher.<\/article>\n<p class=\"author\" style=\"text-align: right;\">Ruth Wiess \/ Elmar Wiegand<br \/>\narbeitsunrecht.de<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr eine gewisse Zeit im April 2021 blickte die Welt\u00f6ffentlichkeit auf den US-Bundesstaat Alabama und wartete gespannt auf den Ausgang der Wahlen zur Anerkennung der Einzelhandels, Grosshandels- und Kaufhausgewerkschaft RWDSU im Amazon-Lager BHM1 in Bessemer, einem Vorort von Birmingham. 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