{"id":1340417,"date":"2021-04-15T07:20:55","date_gmt":"2021-04-15T06:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1340417"},"modified":"2021-04-15T07:20:55","modified_gmt":"2021-04-15T06:20:55","slug":"updatedeutschland-schafft-keine-nachhaltigen-loesungen-fuer-die-verwaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/de\/2021\/04\/updatedeutschland-schafft-keine-nachhaltigen-loesungen-fuer-die-verwaltung\/","title":{"rendered":"#UpdateDeutschland schafft keine nachhaltigen L\u00f6sungen f\u00fcr die Verwaltung"},"content":{"rendered":"

In 48 Stunden mit digitalen Tools die Welt retten? Das klingt gut, funktioniert aber nicht, wenn die Strukturen der \u00f6ffentlichen Verwaltung gar nicht darauf ausgerichtet sind, neue Ideen \u00fcberhaupt tragen zu k\u00f6nnen. F\u00fcr scheinbar schnelle L\u00f6sungen eingesetze Ressourcen wie Geld und Zeit fehlen f\u00fcr den dringend notwendigen, wirklich nachhaltigen Umbau der Verwaltung. <\/span><\/p>\n

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\"null\"Die aktuellen Hackathons unter der Schirmherrschaft des Bundeskanzleramts suchen nach digitalen Innovationen, um eine Vielzahl gesellschaftlicher Probleme anzugehen. Doch dieser Ansatz kann nicht funktionieren, denn entweder sind die Probleme (\u201eEinsamkeit\u201c, \u201esoziale Ungleichheit\u201c) \u00fcberhaupt nicht sinnvoll mit Software l\u00f6sbar oder aber die L\u00f6sungen k\u00f6nnen erfahrungsgem\u00e4\u00df wegen kaputtgesparter Verwaltungen gar nicht langfristig in staatliche Strukturen eingebunden werden. Hier braucht es politisches Handeln, keine neuen Apps.<\/p>\n

\u00d6ffentliche Verwaltungen sind aktuell starr und nur noch beschr\u00e4nkt handlungsf\u00e4hig, weil seit den 1990er-Jahren kontinuierlich am falschen Ende gespart wurde. So ist etwa auch Fachwissen f\u00fcr IT-Ausschreibungen kaum mehr vorhanden, sondern muss extern eingekauft werden. Dabei sind viele n\u00f6tige Innovationen bereits vorhanden. Die Civic-Tech-Bewegung legt seit \u00fcber zehn Jahren konkrete Beispiele vor, wie digitale L\u00f6sungen f\u00fcr mehr Transparenz und Beteiligung aussehen k\u00f6nnen:<\/strong><\/span> kleineanfragen<\/a>, B\u00fcrgerBautStadt<\/a>, Politik bei Uns<\/a> oder Meine Stadt Transparent<\/a> bis hin zum daraus entstandenen Ratsinformationssystem-Datenstandard OParl<\/a>.<\/p>\n

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Leuchtt\u00fcrme auf sandigem Grund<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Es mangelt also nicht an Ideen oder technischen Prototypen, sondern an der Infrastruktur zur Verstetigung. Dazu m\u00fcssen \u00f6ffentliche Stellen bef\u00e4higt werden, die Impulse der Zivilgesellschaft aufzugreifen \u2013 durch die Bereitstellung entsprechender Schnittstellen, den eigenst\u00e4ndigen Aufbau und Betrieb digitaler Services oder die aktive Mitarbeit an bestehenden Open-Source-Projekten. Dabei helfen Hackathons, wie sie aktuell auf bundesweiter Ebene stiftungsfinanziert ausgerichtet werden, nicht.<\/p>\n

Ganz im Gegenteil: Durch gezielte F\u00f6rderung von Inselprojekten, die Suche nach immer neuen Startups und Leuchtturmprojekten anstelle des langfristigen Ausbaus eigener Kompetenzen zielt diese Art von Hackathons auf die Privatisierung von Verwaltungsleistungen ab. \u201eDie Infrastruktur der \u00f6ffentlichen Hand muss sich an den Bed\u00fcrfnisse der Menschen ausrichten.<\/strong><\/span> Das hei\u00dft, dass die Verwaltung auf die B\u00fcrger*innen zugehen, ihnen zuh\u00f6ren und auf ihre Bed\u00fcrfnisse eingehen muss. Digitale Infrastruktur muss als Daseinsvorsorge verstanden werden<\/strong><\/span><\/em>\u201c, fasst Lilith Wittmann, Mitglied der AG Onlinezugangsgesetz von Code for Germany, zusammen.<\/p>\n

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Kompetenz in der \u00f6ffentlichen Verwaltung aufbauen<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Es fehlt der Austausch, um bestehende Systeme, bereits gewonnene Erkenntnisse sowie tats\u00e4chliche Probleme, Bruchstellen und L\u00fccken zu identifizieren. Damit ignorieren die Organisator*innen von Hackathons auch strukturelle Probleme der Verwaltungsdigitalisierung. Insbesondere viele junge Menschen, die sich gerne f\u00fcr eine gute Sache mit ihrem Wissen engagieren m\u00f6chten, werden so mit falschen Versprechen gelockt und sollen nun die \u201egro\u00dfen Herausforderungen unserer Gesellschaft im Alltag\u201c angehen. Das birgt das Potenzial, dass viele in der Umsetzungsphase gegen die ihnen bis dato unbekannten strukturellen Mauern rennen, f\u00fcr deren Abbau nach wie vor kein Plan existiert. Die Organisator*innen nehmen damit billigend in Kauf, dass Menschen f\u00fcr ihre hohen Ziele ausbrennen<\/strong><\/span>. Das ist schlichtweg verantwortungslos.<\/p>\n

Wir fordern deshalb, Kompetenzen und Ressourcen in der \u00f6ffentlichen Verwaltung aufzubauen, statt Wissen an Dienstleistungs- und Beratungsfirmen zu externalisieren.<\/strong> \u201eDie Verwaltung muss in die Lage versetzt werden, tats\u00e4chlich Kompetenzen und Infrastruktur aufzubauen, sodass Verwaltungen sich selbst ganz ohne Consultants mutig entwickeln k\u00f6nnen. Das w\u00e4re wirkliche Souver\u00e4nit\u00e4t und echte, tief greifende Umsetzung von Innovation<\/em>\u201c, so Rainer Rehak vom Forum InformatikerInnen f\u00fcr Frieden und gesellschaftliche Verantwortung.<\/p>\n

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Mehr echte Beteiligung, weniger Simulation<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Ausgehend von der Freien-Software-Bewegung sind Hackathons ein Werkzeug zu Selbsterm\u00e4chtigung und Selbstwirksamkeit \u2013 aktuell finden sie allerdings in einem politischen Top-Down-Kontext statt, in dem sie nach Produktivit\u00e4t und N\u00fctzlichkeit bewertet werden. Echte Beteiligung, die tats\u00e4chliche gesellschaftliche Probleme angeht, findet gar nicht statt, denn die Zugangsh\u00fcrden sind zu hoch. Menschen mit geringer Bildung, aus prek\u00e4ren Lebens- und Arbeitsverh\u00e4ltnissen oder mit schlechtem Internetzugang werden systematisch ausgeschlossen. Prinzipiell wird so nur ein kleiner Kreis von Menschen repr\u00e4sentiert, angesprochen und geh\u00f6rt. Umso gef\u00e4hrlicher ist es, dass die Organisator*innen #UpdateDeutschland als unpolitisch betrachten. <\/span>Die eingereichten Herausforderungen sind vor allem gesellschaftliche und keine technischen Probleme \u2013 sie geh\u00f6ren in Stadtr\u00e4te oder an Orte, an denen wirklich die komplette Gesellschaft repr\u00e4sentiert ist.<\/strong><\/span><\/p>\n

Angeblich sollen die bundesweit von oben herab organisierten Hackathons auch die Civic-Tech-Szene vernetzen, allerdings ohne dass die Organisator:innen selbst in dieser Szene vernetzt w\u00e4ren oder den Kontakt mit den existierenden Strukturen vor Ort gesucht h\u00e4tten. Tats\u00e4chlich ist es auch f\u00fcr die Akteur*innen aus der Civic-Tech-Szene nicht sinnvoll, an einem solchen Hackathon teilzunehmen. Der Versuch, die eigenen Ziele prominenter zu platzieren, ist zwischen Hype-Themen wie Blockchain oder Flugtaxis zum Scheitern verurteilt und verleiht solchen Scheinl\u00f6sungen auch noch Legitimit\u00e4t.<\/p>\n

Wir fordern deshalb, Hackathons partizipativ und verantwortungsvoll zu gestalten.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201eDaf\u00fcr m\u00fcssen sich allerdings Beteiligte aus Zivilgesellschaft und Verwaltung auf Augenh\u00f6he austauschen und nicht im Rahmen von Top-Down-Hackathons, in der die \u00f6ffentliche Hand huldvoll Challenges ausruft, auf dass die Zivilgesellschaft sich drauf st\u00fcrze und artig das St\u00f6ckchen hole<\/em>\u201c, sagt Stefan Kaufmann vom Verschw\u00f6rhaus Ulm.<\/p>\n

Letztlich liegt es in der Hand der Verwaltung, sich selbst zu erneuern. Daf\u00fcr braucht sie jedoch dringend die n\u00f6tigen Ressourcen: Zeit, Geld und kluge K\u00f6pfe.<\/strong><\/p>\n

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Kontakt bez\u00fcglich dieser Pressemitteilung<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Rainer Rehak: E-Mail: rainer [punkt] rehak [\u00e4t] fiff.de
\nBetreff: \u201e#updatedeutschland \u2013 Mitteilung vom 21.03.2021\u201c
\nPGP: 0D66 63E5 70A3 964A EE60 D927 4427 CFE5 8C19 AE19<\/p>\n

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\u00dcber das FIfF<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Das Forum InformatikerInnen f\u00fcr Frieden und gesellschaftliche Verantwortung (FIfF) e. V. ist ein deutschlandweiter Zusammenschluss von Menschen, die sich kritisch mit Auswirkungen des Einsatzes der Informatik und Informationstechnik auf die Gesellschaft auseinandersetzen. Unsere Mitglieder arbeiten \u00fcberwiegend in informatiknahen Berufen, vom IT-Systemelektroniker bis hin zur Professorin f\u00fcr Theoretische Informatik. Das FIfF wirkt in vielen technischen und nichttechnischen Bereichen der Gesellschaft auf einen gesellschaftlich reflektierten Einsatz von informationstechnischen Systemen zum Wohle der Gesellschaft hin. Zu unseren Aufgaben z\u00e4hlen wir \u00d6ffentlichkeitsarbeit sowie Beratung und das Erarbeiten fachlicher Studien. Zudem gibt das FIfF viertelj\u00e4hrlich die \u201eFifF-Kommunikation \u2013 Zeitschrift f\u00fcr Informatik und Gesellschaft\u201c heraus und arbeitet mit anderen Friedens- sowie B\u00fcrgerrechtsorganisationen zusammen.<\/p>\n<\/div>\n

Original-Pressemitteilung<\/a><\/em><\/div>\n
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