{"id":1121276,"date":"2020-05-30T11:27:59","date_gmt":"2020-05-30T10:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1121276"},"modified":"2020-06-14T12:18:41","modified_gmt":"2020-06-14T11:18:41","slug":"verschulde-dich-immer-und-vor-allem-in-der-not","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/de\/2020\/05\/verschulde-dich-immer-und-vor-allem-in-der-not\/","title":{"rendered":"Verschulde dich immer \u2013 und vor allem in der Not"},"content":{"rendered":"

Die Staaten erh\u00f6hen ihre Schulden, um die Wirtschaftskrise nach der Corona-Epidemie zu lindern. Das Gleiche tun sie seit 20 Jahren.<\/strong><\/p>\n

Hanspeter Guggenb\u00fchl<\/span><\/span> f\u00fcr die Online-Zeitung\u00a0<\/strong> InfoSperber<\/a><\/em><\/p>\n

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\u00abSpare in der Zeit, so hast Du in der Not\u00bb, weiss der Volksmund. Auf dieser Tugend basiert die private Vorsorge. Das gleiche Rezept, aber in umgekehrter Reihenfolge, empfehlen Anh\u00e4nger einer antizyklischen Wirtschaftspolitik dem Staat: Verschulde Dich in der Not, und wenn die Not vorbei ist respektive die Wirtschaft wieder w\u00e4chst, kannst Du die Schulden tilgen. Mit diesem Rezept berufen sie sich auf Theorien des \u00d6konomen John Maynard Keynes.<\/p>\n

Den ersten Teil dieses Rezepts befolgen zurzeit alle Staaten, um die Not zu lindern, welche die Corona-Epidemie ihren Volkswirtschaften beschert. In der Schweiz etwa d\u00fcrften 2020 die Staatschulden allein auf Bundesebene um 30 bis 60 Milliarden Franken steigen, rechnet Finanzminister Ueli Maurer. Noch weit h\u00f6here Schulden t\u00fcrmen zurzeit die USA und die EU-Staaten auf, um Unternehmen und Haushalte finanziell zu unterst\u00fctzen. Das Gleiche taten sie schon, um fr\u00fchere Krisen wie etwa den Finanzcrash 2008\/09 abzufedern.<\/p>\n

Staatschulden wuchsen st\u00e4rker als die Wirtschaft <\/strong><\/p>\n

Der zweite Teil dieser antizyklischen Wirtschaftspolitik hingegen, die Schuldentilgung, geht meist vergessen. Das zeigt der Blick zur\u00fcck. Auch in Jahren ohne Not erh\u00f6hten die meisten Industriel\u00e4nder ihre Staatsschulden. Sie taten das nicht, um eine Rezession zu lindern, sondern um das Wachstum der Wirtschaft zu st\u00fctzen. Mehr noch: Die Schulden der meisten Industriestaaten wuchsen in den letzten 20 Jahren st\u00e4rker als ihre Volkswirtschaften. Die Wirtschaft w\u00e4chst also schon lange nur noch auf Pump. Das zeigt die untenstehende Grafik \u00fcber den Anteil der Staatsverschuldung, gemessen am Bruttoinlandprodukt (BIP), im Zeitraum von 2000 bis 2018.<\/p>\n

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Entwicklung der Staatsverschuldung in den USA, der Eurozone und der Schweiz (Bund, Kantone, Gemeinden) von 2000 bis 2020. Grafik: Guggenb\u00fchl<\/em><\/p>\n

Die USA etwa (blaue Kurve) erh\u00f6hten ihre Staatsschulden von 50 Prozent im Jahr 2000 auf \u00fcber 100 Prozent ihres BIP im Jahr 2018; der Finanzcrash 2008 bewirkte den ausgepr\u00e4gtesten Knick nach oben. \u00c4hnlich, wenn auch etwas weniger steil, stieg die Staatsverschuldung seit 2000 in Europa (siehe orange Kurve der Eurozone). Dabei gibt es in Europa je nach Land deutliche Abweichungen: W\u00e4hrend die Schuldenquote in den s\u00fcdlichen Staaten (Italien, Spanien, Griechenland, etc.) in den letzten 18 Jahren \u00fcberdurchschnittlich zunahm, konnte Deutschland seinen Schuldenanteil am BIP in den letzten Jahren etwas mildern, blieb aber im Jahr 2018 mit 62 Prozent ebenfalls noch \u00fcber dem Stand im Jahr 2000.<\/p>\n

Die Staatsschulden in den gr\u00f6ssten Volkswirtschaften wuchsen seit der Jahrtausendwende \u2013 und zum Teil schon fr\u00fcher \u2013 viel st\u00e4rker als ihre gesamte Wirtschaftsleistung, gemessen am nominalen BIP. \u00abEs kann doch niemandem entgangen sein, dass ein erheblicher Teil des ohnehin relativ niedrigen Wirtschaftswachstums der letzten Jahrzehnte nur eine Art Scheinbl\u00fcte war, die erst durch die finanzkapitalistische Verschuldungsorgie m\u00f6glich wurde\u00bb, kommentierte der deutsche Volkswirtschafts-Professor Karl Georg Zinn 2009 in einem Artikel im \u00abmonde-diplomatique\u00bb.<\/a> Ohne Staatsverschuldung w\u00e4re die \u2013 scheinbar florierende \u2013 Wirtschaft \u2013 in den USA und weiteren westlichen Industriestaaten also schon lange geschrumpft.<\/p>\n

Zu den wenigen Staaten, die ihre Schuldenquote seit der Jahrtausendwende reduzierten, geh\u00f6rt \u2013 dank Schuldenbremse auf Bundesebene ab 2003 \u2013 die Schweiz. Dabei basiert die (graue) Schweizer Kurve in der obigen Grafik wie jene der USA und der Eurozone auf Daten des IWF; die offiziellen Zahlen der Eidgen\u00f6ssischen Finanzverwaltung (EFV), welche die Staatsschulden enger definiert, liegen f\u00fcr die Schweiz im Schnitt rund 13 Prozentpunkte tiefer.<\/p>\n

Corona-Epidemie l\u00e4sst Staatsschulden explodieren <\/strong><\/p>\n

Um die Corona-bedingte Wirtschaftskrise zu mildern, verteilen die Staaten zurzeit zus\u00e4tzliche Betr\u00e4ge in Billionenh\u00f6he. Die Staatdefizite, so zeigen die Kurven in der Grafik von 2018 bis 2020, werden damit noch steiler in die H\u00f6he schnellen als zuvor. Bis Ende 2020, so sch\u00e4tzt der Internationale W\u00e4hrungsfonds (IWF) k\u00fcrzlich wird die Staatsverschuldung der USA auf 131 Prozent des BIP steigen, jene in der Eurozone auf 97 Prozent (siehe nochmals obige Grafik). Das heisst: Um ihre Staatsschulden zu tilgen, m\u00fcssten die Erwerbst\u00e4tigen in Europa und in den USA mit all ihren Produktionsmitteln ein ganzes Jahr oder noch l\u00e4nger gratis arbeiten. Das ist unm\u00f6glich und nach Ansicht von einigen \u00d6konomen auch nicht n\u00f6tig (mehr dar\u00fcber sp\u00e4ter in diesem Text).<\/p>\n

Auch in der Schweiz wird die staatliche Schuldenquote 2020 wieder deutlich zunehmen, gem\u00e4ss konservativer Sch\u00e4tzung des Schreibenden um 8 Prozentpunkte auf 48 Prozent des BIP (gem\u00e4ss IWF-Definition). Diese Sch\u00e4tzung basiert auf den Beschl\u00fcssen des Parlamentes anfangs dieses Monats \u00fcber zus\u00e4tzliche Ausgaben und B\u00fcrgschaften des Bundes sowie verschiedenen Prognosen \u00fcber die Schrumpfung des BIP und der Steuerzahlungen im Jahr 2020.<\/p>\n

Nominal summieren sich die Schulden aller Staaten dieser Welt gegenw\u00e4rtig auf rund 70 Billionen US-Dollar oder rund 80 Prozent der weltweiten Wirtschaftsleistung (BIP global). Z\u00e4hlt man die privaten Schulden von Haushalten, Unternehmen sowie dem Finanzbereich dazu, kommt man auf ann\u00e4hernd das Vierfache der reinen Staatsschulden (Details dar\u00fcber am Schluss dieses Artikels).<\/p>\n

Mehr Schulden, mehr Verm\u00f6gen <\/strong><\/p>\n

Umstrittener als die Erfassung der Menge ist die Frage, ob und wieweit die wachsenden Staatschulden ein Problem sind. Ein Teil der Politiker und \u00d6konominnen findet es unverantwortlich, dass die heutige Generation nicht nur \u00f6kologisch, sondern auch finanziell auf Pump von sp\u00e4teren Generationen lebt. Je st\u00e4rker die Schulden steigen, und je mehr Staats- und Unternehmensanleihen bis hin zu Ramschpapieren die geldvermehrenden Zentralbanken wie das FED in den USA oder die EZB in Europa kaufen, so f\u00fcrchten die Warner, desto brutaler werde der unausweichliche Finanzkollaps dereinst ausfallen.<\/p>\n

Andere \u00d6konomen, unter ihnen auch Infosperber-Mitarbeiter Werner Vontobel, sch\u00e4tzen die Risiken als gering ein. Denn die Staaten m\u00fcssten ihre Schulden nie zur\u00fcckzahlen, sondern k\u00f6nnten auslaufende Kredite stets durch neue ersetzen, begr\u00fcnden sie. Oder ihre National- respektive Zentralbanken k\u00f6nnten die Geldmenge wie schon in den letzten Jahren ewig weiter erh\u00f6hen; im Unterschied zur Krise in den 1930er-Jahren, als die Staaten mit ihren Notenpressen eine Inflation ausl\u00f6sten, hat das in den letzten Jahren tats\u00e4chlich ohne gr\u00f6ssere Inflation funktioniert. Zudem stehe ja jedem Schuldner ein Gl\u00e4ubiger gegen\u00fcber.<\/p>\n

Mit den Schulden wuchsen in den letzten Jahren zwar auch die privaten Verm\u00f6gen; dies vor allem in Form von Aktien und Immobilien. Doch dieses Verm\u00f6gen ist ungleich und wird immer ungleicher verteilt. In der Schweiz zum Beispiel, so zeigt die neuste Steuerstatistik \u00fcbers Jahr 2016, bel\u00e4uft sich das Verm\u00f6gen aller nat\u00fcrlichen Personen auf rund 1,9 Billionen Franken (ann\u00e4hernd das Dreifache des BIP). Davon entf\u00e4llt rund die H\u00e4lfte auf nur zwei Prozent aller Steuerpflichtigen. Diese zwei Prozent besitzen im Schnitt je 9,4 Millionen Franken. Auf der anderen Seite verf\u00fcgen mehr als die H\u00e4lfte aller Steuerpflichtigen \u00fcber gar kein Verm\u00f6gen oder eines von weniger als 50 000 Franken.<\/p>\n

Reiche wurden reicher \u2013 und vom Staat entlastet <\/strong><\/p>\n

Wie sich die ungleiche Verm\u00f6gensverteilung auswirkt, zeigte sich, als der Bund ab 16. M\u00e4rz notrechtlich die Wirtschaftst\u00e4tigkeit einschr\u00e4nkte, um die Ausbreitung der Corona-Epidemie zu bremsen. Darauf bekamen viele Kleingewerbler und Angestellte schon innert Monatsfrist Liquidit\u00e4tsprobleme. Denn obwohl die Schweizer Wirtschaft, gemessen am teuerungsbereinigten BIP, seit der Jahrtausendwende um ann\u00e4hernd 40 Prozent gewachsen ist, konnten sie keine finanziellen Reserven bilden. Die zwei Prozent der Reichsten hingegen haben seit dem Jahr 2000 ihr Verm\u00f6gen verdreifacht.<\/p>\n

Die Reichen wurden nicht nur reicher, weil ihre Einkommen aus Arbeit und Kapital (steigende Aktienkurse) sowie Immobilien und Erbschaften \u00fcberdurchschnittlich gestiegen ist. Gleichzeitig profitierten sie von sinkenden Steuern. Das zeigen Daten zur Schweiz, die der \u00d6konom Hans Baumann zusammentrug und letzte Woche mittels untenstehender Grafik in der Gewerkschaftszeitung \u00abWork\u00bb ver\u00f6ffentlichte.<\/p>\n

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Entwicklung der Steuerbelastung von Unternehmen und hohen Einkommen. Grafik: Baumann\/work<\/em><\/p>\n

Demnach sank zum Beispiel die fiskalische Belastung von Steuerpflichtigen mit einem Einkommen von mehr als 500 000 Franken in der Stadt Z\u00fcrich seit 1980 kontinuierlich von rund 30 auf heute noch 20 Prozent; \u00e4hnlich verh\u00e4lt es sich in anderen Kantonen. Noch st\u00e4rker, n\u00e4mlich auf die H\u00e4lfte, sank in der Schweiz seit 1980 die Steuerbelastung f\u00fcr Unternehmen; dies besonders stark mit der j\u00fcngsten Steuerreform.<\/p>\n

Auf der anderen Seite trifft die Krise \u2013 einmal mehr \u2013 Leute mit unterdurchschnittlichem Einkommen und Verm\u00f6gen besonders stark. So beantragten die Firmen in der Schweiz seit Beginn der Corona-Epidemie f\u00fcr rund einen Drittel aller Angestellten Kurzarbeit. Damit bescherten sie ihnen eine Lohneinbusse von 20 Prozent. Auch die jetzt wieder zunehmende Arbeitslosigkeit betrifft \u00e4rmere Leute st\u00e4rker als reiche. Trotzdem lehnte es das Parlament Anfang Mai ab, die St\u00fctzungsmassnahmen f\u00fcr Unternehmen mit einem Dividendenverzicht zu verkn\u00fcpfen. Somit finanziert der Staat mit seinen B\u00fcrgschaften f\u00fcr Kredite indirekt die Eigent\u00fcmer der Unternehmen.<\/p>\n

Wer soll das alles bezahlen? <\/strong><\/p>\n

Die wachsende Staatsverschuldung, welche die aktuelle Wirtschaftskrise d\u00e4mpft, wird in den n\u00e4chsten Jahren den Verteilungskampf versch\u00e4rfen. Linke und teilweise auch Gr\u00fcne verlangen, der Staat m\u00fcsse die Wirtschaft mit vorgezogenen Investitionen und Konjunkturprogrammen wieder ankurbeln. Das wird die Staatsverschuldung zus\u00e4tzlich erh\u00f6hen. Und wer soll das alles finanzieren? \u00abDie zus\u00e4tzlichen Mittel m\u00fcssen bei jenen eingefordert werden, die in den letzten Jahren von Steuersenkungen profitiert haben\u00bb, vertritt der gewerkschaftsnahe \u00d6konom Hans Baumann und fordert: \u00abMit einer Sondersteuer auf hohen Einkommen, einer Abgabe auf sehr hohen Verm\u00f6gen und einem Solidarit\u00e4tszuschlag bei den Unternehmenssteuern.\u00bb<\/p>\n

B\u00fcrgerliche Parteien hingegen werden bald schon staatliche Sparmassnahmen verlangen, die erfahrungsgem\u00e4ss Arme st\u00e4rker treffen als Reiche. Gleichzeitig halten sie an ihren Pl\u00e4nen f\u00fcr weitere Steuersenkungen fest (etwa die Abschaffung der Stempelsteuer), um die Wirtschaft zu entlasten. Bleibt die Frage: Welche Seite wird sich durchsetzen? Als Schiedsrichter entscheiden in der Schweiz die Stimmb\u00fcrgerinnen und Stimmb\u00fcrger. Sp\u00e4testens bei den n\u00e4chsten Wahlen.<\/p>\n

——————–<\/p>\n

Der globale Schuldenturm <\/strong><\/p>\n

Die weltweiten Gesamtschulden beliefen sich im Jahr 2019 auf rund 250 Billionen (250 000 Milliarden) US-Dollar. Das zeigt eine Zusammenstellung des Internationalen Instituts f\u00fcr Finanzen (IIF). Von der Summe entfielen 68 Billionen oder etwas mehr als ein Viertel auf die in diesem Artikel thematisierten Staatsschulden, 47 Billionen auf Haushalte und 74 Billionen auf Unternehmen ausserhalb des Finanzbereichs. Die \u00fcbrigen 61 Billionen entfallen laut IIF auf den sogenannten Finanzbereich.<\/p>\n

Diese Gesamtschulden von 250 Billionen US-Dollar waren 2019 ann\u00e4hrend dreimal so hoch wie die globale Wirtschaftsleistung, gemessen am BIP in einem Jahr (86 Billionen US-Dollar). Die Quote der globalen Staatsschulden allein am BIP betrugen damit knapp 80 Prozent; sie lag also unter den Schuldenquoten der USA (107 %) und der Eurozone (86 %), aber \u00fcber jener der Schweiz (40 %).<\/p>\n

Hohe Haushaltschulden in der Schweiz<\/strong><\/p>\n

Die Gesamtschulden in der Schweiz beliefen sich im Jahr 2017 auf 1,851 Billionen Franken. Sie waren damit ann\u00e4hernd dreimal so hoch wie das Schweizer BIP. Damit bewegt sich die Gesamtschulden-Quote in der Schweiz etwa im globalen Mittelfeld, w\u00e4hrend der Anteil der Staatsschulden – wie oben gezeigt – deutlich unter dem globalen Durchschnitt liegt. \u00dcberdiurchnittlich hoch sind in der Schweiz – immer gemessen am BIP – die Schulden der privaten Haushalte. (855 Mrd. Franken). Ihr Anteil am BIP liegt damit global im Spitzenfeld. Das ist prim\u00e4r auf die hohen Hypothekarschulden zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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