{"id":1115354,"date":"2020-05-23T14:09:32","date_gmt":"2020-05-23T13:09:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pressenza.com\/?p=1115354"},"modified":"2020-05-23T14:09:32","modified_gmt":"2020-05-23T13:09:32","slug":"arbeit-demokratisieren-entkommodifizieren-sanieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pressenza.com\/de\/2020\/05\/arbeit-demokratisieren-entkommodifizieren-sanieren\/","title":{"rendered":"Arbeit – Demokratisieren, Entkommodifizieren, Sanieren"},"content":{"rendered":"

Was hat uns diese Krise gelehrt? Arbeitende Menschen sind so viel mehr als lediglich \u201eRessourcen\u201c.<\/strong><\/p>\n

Die Pflege von Kranken, das Liefern von Lebensmitteln, Medikamenten und anderen lebensnotwenigen G\u00fctern, die Beseitigung unseres Abfalls, das Auff\u00fcllen von Regalen und das Kassieren in unseren Lebensmittelgesch\u00e4ften \u2013 die Menschen, die das Leben durch die COVID-19-Pandemie hindurch am Laufen gehalten haben, sind der lebende Beweis daf\u00fcr, dass Arbeit nicht auf ein blo\u00dfes Wirtschaftsgut reduziert werden kann.<\/p>\n

Die menschliche Gesundheit und die Versorgung der Schw\u00e4chsten kann nicht allein durch Marktkr\u00e4fte geregelt werden. W\u00fcrden wir diese Dinge allein dem Markt \u00fcberlassen, liefen wir Gefahr, die Ungleichheit so weit zu versch\u00e4rfen, dass wir das Leben der am wenigsten Beg\u00fcnstigten einb\u00fc\u00dfen w\u00fcrden. Wie l\u00e4sst sich diese unakzeptable Situation vermeiden? Durch die Beteiligung der Arbeitnehmer*Innen an Entscheidungen, die ihr Leben und ihre Zukunft am Arbeitsplatz betreffen \u2013 durch die Demokratisierung der Unternehmen. Indem man die Arbeit entkommodifiziert und indem man kollektiv eine sichere Anstellung f\u00fcr alle garantiert. Angesichts der gro\u00dfen Gefahr dieser Pandemie und des Zusammenbruchs der Umwelt, w\u00fcrde uns die Durchf\u00fchrung von strategischen Ver\u00e4nderungen erm\u00f6glichen, die W\u00fcrde aller B\u00fcrger*Innen sicher zu stellen und gleichzeitig die kollektive Kraft und Anstrengung zu b\u00fcndeln, die wir brauchen, um unser gemeinsames Leben auf diesem Planeten zu erhalten.<\/p>\n

Warum demokratisieren?<\/strong><\/h4>\n

Jeden Morgen stehen M\u00e4nner und Frauen auf, um diejenigen unter uns zu versorgen, die in der Lage sind, unter Quarant\u00e4ne zu bleiben. Sie halten die Nacht hindurch Wache. Die W\u00fcrde ihrer Arbeit erfordert keine weitere Erkl\u00e4rung als die kurz gefasste einfache Umschreibung \u201eunverzichtbare\/systemrelevante Arbeitskraft\u201c. Diese Umschreibung enth\u00fcllt ebenfalls eine Tatsache, die der Kapitalismus immer versucht hat, mit einem anderen Begriff zu vertuschen: \u201eHuman Ressource\u201c. Der Mensch ist nicht einfach eine Ressource unter vielen. Ohne Arbeiter*Innen g\u00e4be es keine Produktion, keine Dienstleistungen und \u00fcberhaupt keine Unternehmen.<\/p>\n

Jeden Morgen stehen M\u00e4nner und Frauen unter Quarant\u00e4ne in ihren H\u00e4usern auf, um aus der Ferne die Aufgaben der Organisation, f\u00fcr die sie arbeiten, zu erf\u00fcllen. Sie arbeiten bis in die Nacht hinein. Sie beweisen denjenigen, die glauben, dass man den Angestellten nicht trauen kann ihre Arbeit ohne Aufsicht zu erledigen, die glauben, dass die Arbeiter \u00dcberwachung und externe Disziplin ben\u00f6tigen, das Gegenteil. Sie veranschaulichen Tag und Nacht, dass die Arbeitnehmer*Innen nicht nur ein Akteur unter vielen sind: Sie sind der Schl\u00fcssel zum Erfolg ihrer Arbeitgeber. Sie sind der Kern des Unternehmens, aber dennoch sind sie meist von der Beteiligung an der Leitung des Unternehmens ausgeschlossen \u2013 ein Recht, das von Kapitalanleger*Innen monopolisiert wird.<\/p>\n

Auf die Frage, wie Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes die Beitr\u00e4ge ihrer Mitarbeiter*Innen in Krisenzeiten anerkennen k\u00f6nnten, ist Demokratie die Antwort. Wir m\u00fcssen zweifellos die g\u00e4hnende Kluft der Einkommensungleichheit schlie\u00dfen und die Einkommensuntergrenze anheben, aber das allein reicht nicht aus.<\/p>\n

Nach den beiden Weltkriegen trug der unbestreitbare Beitrag der Frauen zur Gesellschaft dazu bei, ihnen das Wahlrecht zu sichern. Ebenso ist es an der Zeit, den Arbeitnehmer*Innen ein Mitbestimmungsrecht zu geben.<\/p>\n

In Europa gibt es seit dem Ende des Zweiten Weltkrieges eine Vertretung von Arbeiterinteressen am Arbeitsplatz durch die Betriebsr\u00e4te. Diese Vertretungsorgane haben jedoch bestenfalls eine schwache Stimme in der Unternehmensleitung und sind den Entscheidungen der Anteilseigner*Innen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer*Innen untergeordnet.<\/p>\n

Sie waren nicht in der Lage, die unerbittliche Dynamik der eigenn\u00fctzigen Kapitalakkumulation zu stoppen oder auch nur zu verlangsamen, die immer st\u00e4rker zur Zerst\u00f6rung unserer Umwelt beitr\u00e4gt.<\/p>\n

Diesen Organen sollten \u00e4hnliche Rechte wie dem Vorstand einger\u00e4umt werden. Dazu k\u00f6nnte eingef\u00fchrt werden, dass die Unternehmensleitung die Zustimmung einer doppelten Mehrheit erhalten muss, von sowohl Arbeitnehmer*Innen, als auch von Anteilseigner*Innen. In Deutschland, den Niederlanden und Skandinavien waren die verschiedenen Formen der Mitbestimmung, die nach dem Zweiten Weltkrieg eingef\u00fchrt wurden, ein entscheidender Schritt, um den Arbeitnehmer*Innen eine Stimme zu geben. Diese reichen jedoch immer noch nicht aus, um eine wirkliche B\u00fcrgerschaft in den Unternehmen zu schaffen.<\/p>\n

Sogar in den Vereinigten Staaten, wo die gewerkschaftliche Organisierung von Arbeitnehmer*Innen und die Gewerkschaftsrechte erheblich unterdr\u00fcckt wurden, wird nun zunehmend gefordert Arbeitnehmer*Innen das Recht einzur\u00e4umen, Vertreter*Innen mit einer \u00dcbermehrheit in die Aussch\u00fcsse zu w\u00e4hlen. \u00a0Anliegen wie die Wahl eines Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers, die Festlegung wichtiger Strategien und die Gewinnverteilung sind zu wichtig, um sie den Anteilseigner*Innen allein zu \u00fcberlassen. Eine pers\u00f6nliche Investition in die Arbeitskraft, also in Geist und K\u00f6rper, in die Gesundheit \u2013 in das eigene Leben \u2013 sollte mit dem kollektiven Recht einhergehen, solche Entscheidungen zu best\u00e4tigen oder ein Veto einzulegen.<\/p>\n

Warum entkommodifizieren?<\/strong><\/h4>\n

Diese Krise zeigt, dass Arbeit nicht als Ware behandelt werden darf und dass die Marktmechanismen allein nicht die Entscheidungen treffen k\u00f6nnen, die unsere Gemeinschaft am st\u00e4rksten betreffen. Seit Jahren unterliegen die Arbeitspl\u00e4tze und das Angebot im Gesundheitssektor dem Leitprinzip der Rentabilit\u00e4t. Heute zeigt die Pandemie, wie sehr uns dieses Prinzip geblendet hat. Bestimmte strategische und kollektive Bed\u00fcrfnisse m\u00fcssen gegen solche \u00dcberlegungen immun gemacht werden. Die weltweit steigende Zahl der Todesopfer ist eine schreckliche Mahnung daf\u00fcr, dass einige Dinge niemals als Ware behandelt werden d\u00fcrfen. Diejenigen, die weiterhin das Gegenteil behaupten, gef\u00e4hrden uns mit ihrer sch\u00e4dlichen Ideologie. Rentabilit\u00e4t ist ein untragbarer Ma\u00dfstab, wenn es um unsere Gesundheit und unser Leben auf diesem Planeten geht.<\/p>\n

Arbeit zu entkommodifizieren bedeutet, bestimmte Sektoren vor den Gesetzen des so genannten \u201efreien Marktes\u201c zu sch\u00fctzen und es bedeutet auch, sicherzustellen, dass alle Menschen Zugang zu Arbeit und der damit verbundenen W\u00fcrde haben. Eine M\u00f6glichkeit, dies zu erreichen, besteht in der Schaffung einer Arbeitsplatzgarantie. Im Artikel 23 der Allgemeinen Erkl\u00e4rung der Menschenrechte ist verankert, dass jeder das Recht auf Arbeit hat.<\/p>\n

Eine Arbeitsplatzgarantie w\u00fcrde nicht nur jedem B\u00fcrger Zugang zu einer Arbeitsstelle, die ihm ein Leben in W\u00fcrde erm\u00f6glicht, bieten, sie w\u00fcrde auch unsere kollektive F\u00e4higkeit, die vielen dr\u00e4ngenden sozialen und \u00f6kologischen Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen, entscheidend st\u00e4rken. Eine Arbeitsplatzgarantie w\u00fcrde es den Regierungen erm\u00f6glichen, \u00fcber lokale Gemeinschaften hinweg, menschenw\u00fcrdige Arbeit zu leisten und gleichzeitig zu den immensen Anstrengungen im Kampf gegen den Zusammenbruch der Umwelt beizutragen. \u00dcberall auf der Welt, w\u00e4hrend die Arbeitslosigkeit in die H\u00f6he schie\u00dft, k\u00f6nnen Arbeitsplatzgarantieprogramme eine entscheidende Rolle bei der Sicherung der sozialen, wirtschaftlichen und \u00f6kologischen Stabilit\u00e4t unserer demokratischen Gesellschaften spielen. (VAR. EUROP) Die Europ\u00e4ische Union muss ein solches Projekt in ihren Green Deal aufnehmen. Eine \u00dcberpr\u00fcfung der Mission der Europ\u00e4ischen Zentralbank, damit sie dieses Programm, das f\u00fcr unser \u00dcberleben notwendig ist, finanzieren kann, w\u00fcrde ihm einen legitimen Platz im Leben jedes einzelnen B\u00fcrgers der EU einr\u00e4umen. Als antizyklische L\u00f6sung f\u00fcr die explosive Arbeitslosigkeit, die sich abzeichnet, wird dieses Programm einen entscheidenden Beitrag zum Wohlstand der EU leisten.<\/p>\n

Umweltsanierung:<\/strong> Wir sollten jetzt nicht mit der gleichen Unschuld reagieren wie im Jahr 2008, als wir auf die Wirtschaftskrise mit einer bedingungslosen Rettungsaktion reagierten, die die Staatsverschuldung in die H\u00f6he trieb, ohne eine Gegenleistung zu verlangen. Wenn unsere Regierung in der gegenw\u00e4rtigen Krise einspringt, um Unternehmen zu retten, dann m\u00fcssen auch Unternehmen eingreifen und die allgemeinen Grundbedingungen der Demokratie erf\u00fcllen. Im Namen der demokratischen Gesellschaften, denen sie dienen und die sie ausmachen, im Namen ihrer Verantwortung, unser \u00dcberleben auf diesem Planeten zu sichern, m\u00fcssen unsere Regierungen ihre Hilfe f\u00fcr Unternehmen von bestimmten Verhaltens\u00e4nderungen abh\u00e4ngig machen. Zus\u00e4tzlich zur Einhaltung strenger Umweltnormen m\u00fcssen die Unternehmen bestimmte Bedingungen einer demokratischen internen Leitung erf\u00fcllen.<\/p>\n

Ein erfolgreicher \u00dcbergang von Umweltzerst\u00f6rung zu Umweltsanierung und Erneuerung wird am besten von demokratisch gef\u00fchrten Unternehmen angef\u00fchrt, in denen die Stimmen derjenigen, die ihre Arbeitskraft investieren, bei strategischen Entscheidungen das gleiche Gewicht haben wie die Stimmen derjenigen, die ihr Kapital investieren. Wir hatten mehr als genug Zeit, um zu sehen was passiert, wenn Arbeit, der Planet und Kapitalgewinne unter dem gegenw\u00e4rtigen System in die Waagschale geworfen werden: Arbeit und der Planet verlieren immer<\/strong>.<\/p>\n

Dank der Forschung der Fakult\u00e4t f\u00fcr Ingenieurwesen der Universit\u00e4t Cambridge (Cullen, Allwood, and Borgstein, Envir. Sci. & Tech. 2011 45, 1711-1718) wissen wir, dass \u201eerreichbare Entwurfs\u00e4nderungen\u201c (\u201eachievable design changes\u201c) den globalen Energieverbrauch um 73% senken k\u00f6nnten. Diese \u00c4nderungen sind jedoch sehr arbeitsintensiv und erfordern Entscheidungen, die auf kurze Sicht oft kostspieliger sind. Warum sollten in einer Welt, in der Energie nicht viel kostet und solange Firmen so gef\u00fchrt werden, dass sie versuchen, den Gewinn f\u00fcr ihre Investoren zu maximieren \u00c4nderungen vorgenommen werden? Trotz der Herausforderungen dieses \u00dcbergangs haben bestimmte sozial engagierte oder kooperativ gef\u00fchrte Unternehmen \u2013 die hybride Ziele verfolgen, bei denen finanzielle, soziale und \u00f6kologische Erw\u00e4gungen ber\u00fccksichtigt werden und die demokratische interne Prozesse entwickeln \u2013 bereits das Potenzial einer positiven Wirkungsweise gezeigt.<\/p>\n

Machen wir uns nicht weiter etwas vor: <\/strong>auf sich allein gestellt, werden die meisten Kapitalanleger sich weder um die W\u00fcrde der Arbeiter k\u00fcmmern, noch werden sie den Kampf gegen die Umweltkatastrophe f\u00fchren. Es gibt aber noch eine andere M\u00f6glichkeit, n\u00e4mlich die Demokratisierung von Unternehmen; die Entkommodifizierung von Arbeit und die Sichtweise zu \u00e4ndern und Menschen nicht weiter als Ressourcen zu betrachten, damit wir uns gemeinsam auf die Erhaltung des Lebens auf diesem Planeten konzentrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Unterschreibe online: https:\/\/framaforms.org\/work-democratize-decommodify-remediate-1588425561<\/a><\/p>\n

Die \u00dcbersetzung aus dem Englischen wurde von Susanne Gr\u00f6nsfeld vom ehrenamtlichen Pressenza-\u00dcbersetzungsteam erstellt.<\/strong> Wir suchen Freiwillige!<\/a><\/em><\/p>\n

\n

Die folgenden Wissenschaftler haben bereits unterzeichnet:<\/em><\/strong><\/p>\n

Elisabeth Anderson (University of Michigan)
\nAlbena Azmanova (University of Kent)
\nAdelle Blackett (McGill University)
\nJulie Battilana (Harvard University)
\nIsabelle Berrebi-Hoffmann (CNRS- Cnam, Paris)
\nJulia Cag\u00e9 (Sciences Po-Paris)
\nBea Cantillon (University of Antwerpen)
\nJoshua Cohen (Apple University, University of California, Berkeley)
\nOlivier De Schutter, (University of Louvain, UN Special Rapporteur on extreme poverty and
\nhuman rights)
\nIsabelle Ferreras (FNRS-University of Louvain-Harvard LWP)
\nRainer Forst (University of Frankfurt)
\nNancy Fraser (The New School for Social Research, NYC)
\nSakiko Fukuda-Parr (The New School for Social Research, NYC)
\nJames K. Galbraith (The University of Texas-Austin)
\nPeter Hall (Harvard University)
\nLisa Herzog (University of Groningen)
\nAxel Honneth (Columbia University)
\nEva Illouz (EHESS, Paris)
\nTim Jackson (University of Surrey-CUSP)
\nRahel Jaeggi (Humboldt Universit\u00e4t Berlin)
\nAlison Jaggar (University of Birmingham, UK-University of Colorado at Boulder)
\nSerene J. Khader (CUNY Graduate Center)
\nSara Lafuente Hernandez (University of Brussels-ETUI)
\nAuriane Lamine (Universit\u00e9 de Louvain)
\nH\u00e9l\u00e8ne Landemore (Yale University)
\nAnnabelle Lever (Sciences Po-Paris)
\nIsabelle Martin (University of Montr\u00e9al)
\nDominique M\u00e9da (University of Paris Dauphine-PSL-Irisso)
\nJan-Werner M\u00fcller (Princeton University)
\nGregor Murray (University of Montr\u00e9al)
\nSusan Neiman (Einstein Forum)
\nSerena Olsaretti (ICREA-Universitat Pompeu Fabra)
\nThomas Piketty (EHESS-Paris School of Economics)
\nKatharina Pistor (Columbia University)
\nValeria Pulignano (University of Leuven)
\nMiranda Richmond Mouillot
\nIngrid Robeyns (Utrecht University)
\nDani Rodrik (Harvard University)
\nMiriam Ronzoni (University of Manchester)
\nBenjamin Sachs (Harvard University)
\nDebra Satz (Stanford University)
\nSarah Song (University of California, Berkeley)
\nPavlina Tcherneva (Bard College-Levy Institute)
\nFran\u00e7oise Tulkens (University of Louvain, European Courts of Human Rights 1998-2012)
\nElaine Unterhalter (University College London)
\nMelanie Walker (University of the Free State, South Africa)
\nLea Ypi (London School of Economics)
\nMin Zhang (Universit\u00e9 Paris VIII)
\nB\u00e9n\u00e9dicte Zimmermann (EHESS\/Wissenschaftskolleg-Berlin)<\/p>\n

Wenn Sie dabei helfen k\u00f6nnen, diesen Text in einer anderen Sprache zu teilen, wenden Sie sich bitte an uns. Kontakt: Julie Battilana jbattilana@hbs.edu<\/a>, Isabelle Ferreras isabelle.ferreras@uclouvain.be<\/a>, Dominique M\u00e9da dominique.meda@dauphine.psl.eu<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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